《終端零售變革營銷之5個(gè)月業(yè)績?cè)鲩L200%》 你還在默默地守著自己的一畝三分地嗎？ 你還在用傳統(tǒng)的手段搞促銷嗎？ 你還在為創(chuàng)新營銷模式而苦惱嗎？ 你還在為業(yè)績?cè)鲩L而困惑嗎？ 你還在為員工銷售不力而無奈嗎？ 你還在為服務(wù)滿意度不佳而惱火嗎? 你還在為管理不足而到處尋醫(yī)問藥嗎？ 21世紀(jì)的營銷，不再只是停留在表面文章了，21世紀(jì)的服務(wù)不再只是老師們所說的那樣單一無味了。一家 店的成敗是眾多因素構(gòu)成的，可是到底哪些是最關(guān)鍵因素呢？ 變革、創(chuàng)新，一切都必須變革，如果你還在使用老套的營銷手段，那么你就只能得到同樣的結(jié)果，或也可 以說你是在原地踏步，也可以說你是穿新鞋走老路。 變革營銷是李基如老師，經(jīng)過10多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)累積，走過全國200多個(gè)城市，經(jīng)歷過500多場銷售實(shí)戰(zhàn)、 促銷活動(dòng)操作、管理與服務(wù)輔導(dǎo)最終研究而成。 李老師可以讓小鎮(zhèn)上200平米的店鋪，一天營業(yè)額平均做到5萬。 李老師可以讓7600平米的賣場開業(yè)當(dāng)天營業(yè)額超越120萬。 李老師可以讓一家面臨關(guān)門的商場僅用兩個(gè)月時(shí)間業(yè)績?cè)鲩L300%。 李老師可以讓每天營業(yè)額只有8000元且是1800平米的商場，在非節(jié)假日促銷里當(dāng)天業(yè)績突破15萬。 是什么讓這些店鋪起死回生，峰回路轉(zhuǎn)？ 李老師有什么獨(dú)到的成功秘訣？ 邀請(qǐng)李老師授課，將一切自有揭曉！ 課程綱目： 第一部分：《終端零售業(yè)發(fā)展中十大壁壘解析與應(yīng)對(duì)策略》 第二部分：《終端零售業(yè)疲軟營銷手段的變革之路》 第三部分：《終端零售業(yè)五大不科學(xué)的管理技術(shù)與變革》 第四部分：《終端零售業(yè)顧客服務(wù)八大創(chuàng)新需求》 第五部分：《促銷行動(dòng)力與執(zhí)行力的六大區(qū)別》 第六部分：《管理者應(yīng)該具備的十二項(xiàng)變革能力》 課程收益： 1、李老師讓你馬上知曉自己的企業(yè)存在的弊端是什么，如何解決這些問題。 2、傳統(tǒng)營銷手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足顧客的需求，那么應(yīng)該如何突破？李老師幫助你！ 3、店鋪管理中哪些因素直接或間接的影響了顧客的購買心理？需要如何變革創(chuàng)新才能吸引更多的顧客購 買？李老師有妙招！ 4、顧客心理變化莫測，推銷式營銷與咨詢式營銷手段到底區(qū)別在哪？如何才能快速成為營銷專家？李老 師訓(xùn)練有方法！ 5、顧客服務(wù)手法過于老套，顧客已經(jīng)全面掌握了你的弱點(diǎn)，看清你的真相。這個(gè)時(shí)候創(chuàng)新手法變得無比 重要，套路變革是必須走的路。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？李老師為你解開迷局！ 6、促銷活動(dòng)搞得累人，業(yè)績卻平淡無奇。老套的促銷活動(dòng)方案已經(jīng)被顧客看透了、也厭倦了。再不給點(diǎn) 新鮮的，就只能不進(jìn)則退了。怎么辦？李老師親自操作給你看！ 7、一切的問題都是管理者的問題，管理者應(yīng)該具備創(chuàng)新變革的能力，這樣才能保證雖然是同樣的產(chǎn)品， 享受起來卻又不同的味道，雖然是同樣的服務(wù)，卻給了不一樣的快樂。十二項(xiàng)創(chuàng)新能力，是終端零售管理 者必備能力，否則就等著被淘汰吧！李老師手把手教你創(chuàng)新變革管理之法。 8、李老師用扶持的心態(tài)提供服務(wù)，用專業(yè)的手法幫助你實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)，用先進(jìn)的思維解開你創(chuàng)新之謎 ，實(shí)現(xiàn)5個(gè)月業(yè)績至少增長200%。 學(xué)習(xí)對(duì)象：導(dǎo)購、店長、副店長、店經(jīng)理、店主管、店領(lǐng)班、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營副總、總經(jīng)理、 業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)銷商等。 課程天數(shù)：三天兩夜 主講老師：李基如 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 1、全套系統(tǒng)12000元=3天2夜 2、按天計(jì)算5000元/天=10小時(shí) 3、根據(jù)企業(yè)需求面議