有一天,一位中年人闖進(jìn)美國(guó)IBM公司的總裁小沃森的辦公室,大聲說(shuō),“聽(tīng)說(shuō)公司要降我的職,在公司干沒(méi)有意思了,我要辭職”。這個(gè)人叫伯肯斯托克,是IBM公司某部門的負(fù)責(zé)人,他是剛?cè)ナ啦痪玫腎BM第二把手的柯克的好友,平時(shí)工作柯克與小沃森的對(duì)頭,他是站在柯克的同一陣線,所以他認(rèn)為,柯克一死,小沃森一定會(huì)收拾他的。并且他私下也聽(tīng)到同事說(shuō),說(shuō)要降他的職務(wù),所以決定辭職,保留點(diǎn)尊嚴(yán)。小沃森的脾氣并不好,相反有點(diǎn)暴躁。但一聽(tīng)到伯肯斯托克要走,并沒(méi)有覺(jué)得開(kāi)心。因?yàn)樾∥稚?,伯肯斯托克是一個(gè)難得的人才,雖然他是已故對(duì)手的下屬,性格有點(diǎn)驕傲不訓(xùn),但為了公司,小沃森決定盡力拘留他。小沃森說(shuō):“公司并沒(méi)有說(shuō)要降你的職,如果你真有能力,在我和我父親手下都能成功。如果你認(rèn)為我不公平,那你就走。否則,你應(yīng)該留下來(lái),這里還有很多的機(jī)遇。”伯肯斯托克最后還是留了下來(lái)。果然,在促使IBM做起計(jì)算機(jī)生意方面,伯肯斯托克的貢獻(xiàn)最大,因?yàn)楫?dāng)小沃森勸說(shuō)老沃森及IBM其他高管盡快投入計(jì)算機(jī)行業(yè)時(shí),公司總部響應(yīng)的人員很少,而伯肯斯托克卻全力支持。正是他們倆人的共同努力,才讓IBM免于滅頂之災(zāi),并走向輝煌。后來(lái),在小沃森的回憶錄里說(shuō),“當(dāng)初我盡力挽留伯肯斯托克,是我有史以來(lái)所采取最出色的行動(dòng)之一。”
點(diǎn)評(píng):提拔你不喜歡但有才華的人