TTT培訓(xùn)Ⅱ(2014)
【課程背景】
內(nèi)部培訓(xùn)師為什么上到講臺(tái)手足無措?
企業(yè)并沒有現(xiàn)成的課程,該拿什么來講給學(xué)員聽?
演繹能力非常強(qiáng),為什么學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實(shí)用的東西?
面對(duì)鋪天蓋地的資訊和材料,該如何整合成可以拿來培訓(xùn)的教材?
培訓(xùn)師講得痛苦,學(xué)員聽得難受,剛開始就想結(jié)束的授課經(jīng)歷何時(shí)才是個(gè)盡頭?
競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。內(nèi)部培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)和知識(shí)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是快速、有效提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)途徑。秉承企業(yè)管理界“每一個(gè)管理者都必須是培訓(xùn)師”的高度共識(shí),企業(yè)各級(jí)管理者都應(yīng)該努力使自己成為優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師。
作為企業(yè)管理者,您擁有滿腹真知灼見、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是否一上臺(tái)卻不知如何簡(jiǎn)潔地表達(dá)?作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,也許您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺(tái),是否越講卻越?jīng)]有信心,越講越?jīng)]有興趣了?
通過2-3天的培訓(xùn)+輔導(dǎo)+演練+創(chuàng)新表演,本課程能幫助您突破難題和困境!
課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及所有想從事或正在從事培訓(xùn)的職業(yè)培訓(xùn)師
課程目的:
1、讓你自己變成一個(gè)真正有學(xué)問、學(xué)以致用的人;
2、讓你自己的克服上臺(tái)恐懼,引爆演講欲望;
3、了解培訓(xùn)師的內(nèi)涵修養(yǎng)及掌握培訓(xùn)技巧;
4、如何做一個(gè)漂亮、實(shí)用且有個(gè)性的PPT;
5、熟練掌握如何講案例、故事、培訓(xùn)游戲的技巧。
課程大綱:
一、破冰篇(信任、熟悉)
1、相互約定,破冰;
2、組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì);
訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)風(fēng)采與領(lǐng)袖魅力展現(xiàn)
二、知己篇(培訓(xùn)師的職責(zé)與素質(zhì))
1、一個(gè)使命 2、二條道路 3、三重境界4、四種風(fēng)格5、五星名師
6、六力提升 7、七大忌諱
8、討論:(1).培訓(xùn)是企業(yè)給予員工一種福利嗎?
(2).如何看待“培訓(xùn)前的準(zhǔn)備”及“培訓(xùn)授課的時(shí)間觀念”?
三、知彼篇(成人學(xué)習(xí)的特征)
1、三個(gè)內(nèi)在心聲 2、四個(gè)學(xué)習(xí)障礙 3、五個(gè)學(xué)習(xí)特性
4、討論:如何針對(duì)成人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)課程?
四、編篇(鑄劍之術(shù)--培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力)
1、課程六步構(gòu)思法 2、三個(gè)培訓(xùn)前不得不思考的關(guān)鍵
3、如何制定課程大綱 4、五步成材
5、編寫PPT教材的方法及技巧(藝術(shù)性、趣味性、實(shí)用性、可視性)
6、討論:(1).教材是越詳細(xì)越好?。郑印O簡(jiǎn)主義
(2).你認(rèn)同“編寫培訓(xùn)PPT教材的過程就是自我教育的過程”嗎?
(3).你認(rèn)為PPT教材要培訓(xùn)當(dāng)中充當(dāng)什么作用?
五、導(dǎo)篇(教劍之術(shù)--培訓(xùn)師的課程組織技巧)
1、培訓(xùn)開場(chǎng)白導(dǎo)入(三大功能、六式登場(chǎng)技)
2、培訓(xùn)結(jié)尾導(dǎo)入(四大功能、六式謝幕技)
3、開場(chǎng)、結(jié)尾的八大忌諱
4、培訓(xùn)過渡導(dǎo)入
5、常用的經(jīng)典過渡話術(shù)
6、三大培訓(xùn)方法的選擇
7、六種常用的參與法
8、四種常用的體驗(yàn)法
9、如何做一個(gè)有效的培訓(xùn)管理者
10、訓(xùn)練:如何開場(chǎng)與結(jié)尾
六、演篇(舞劍之術(shù)--培訓(xùn)師的課程表達(dá)魅力)
1、演前準(zhǔn)備--培訓(xùn)師禮儀規(guī)范
2、演的素質(zhì)
?。?)語言語調(diào)技巧(五大功能、八大練法)
?。?)身體語言技巧(四個(gè)重要部位的展現(xiàn)技巧)
?。?)控制緊張技巧
?。?)控場(chǎng)技巧
3、討論:忘詞、說錯(cuò)、說漏、學(xué)員刁難等怎么辦?
七、培訓(xùn)技能進(jìn)階篇(高階TTT技能)
1、提問技巧2、聆聽技巧3、說案例技巧4、說故事技巧5、玩游戲技巧
訓(xùn)練:說故事、玩游戲、會(huì)提問、懂聆聽
八、現(xiàn)場(chǎng)答疑、課程總結(jié)與心得分享
九、考核及后續(xù)跟進(jìn)
十、匯報(bào)演出之晚會(huì)表演
(TTT培訓(xùn),重在學(xué)員的訓(xùn)練與導(dǎo)師的有效點(diǎn)評(píng)。導(dǎo)師的以身作則及生動(dòng)形象、深入淺出的解說是關(guān)鍵。TTT培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是導(dǎo)師課堂引入門,培訓(xùn)后的自我修煉、實(shí)踐是關(guān)鍵。因?yàn)樗且环N綜合性很強(qiáng)的技能培訓(xùn)?。?
講師簡(jiǎn)介:蘇積蟬,崗位傳承倡導(dǎo)者,培訓(xùn)師,學(xué)者,立志從事培訓(xùn)行業(yè)。以前瞻的理念,獨(dú)到的觀點(diǎn),實(shí)用的方法,幽默的語言,豐富的肢體動(dòng)作,多學(xué)科交叉而又精深的知識(shí)架構(gòu),以及終身持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心態(tài),結(jié)合多年在珠寶、醫(yī)藥、石材等行業(yè)的經(jīng)歷,在國(guó)內(nèi)首先提出在企業(yè)內(nèi)部推行"崗位傳承"理念,并圍繞"崗位傳承"這個(gè)核心,開發(fā)了"中層管理"、"TTT培訓(xùn)"、"團(tuán)隊(duì)鑄造"“狼心顧問式銷售”等四大系列課程,以求達(dá)到讓公司每個(gè)重要崗位的能力與經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡行У貍鞒?為企業(yè)保存珍貴的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),為培養(yǎng)人才積累了豐富的參考資料,同時(shí)高效率地培養(yǎng)出各類優(yōu)秀的管理人才。
1、曾歷任多家企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主管、主任
2、曾任東莞市翰之林咨詢管理有限公司資深培訓(xùn)師
3、曾任東莞大興勵(lì)進(jìn)咨詢管理有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師
4、國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)推行“崗位傳承”導(dǎo)師
服務(wù)企業(yè):眾和化塑、新華柏紙、大興勵(lì)進(jìn)、翰之林、北京金世紀(jì)電腦東莞分校、新動(dòng)力汽車美容、立藝珠寶、羅浮山國(guó)藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、環(huán)球石材等
課程特色:故事、案例豐富、幽默風(fēng)趣、激勵(lì)、實(shí)用性強(qiáng)。
聯(lián)系方式:67543295@QQ.com
sujichan@163.com
信條:培訓(xùn)別人之前,首先要培訓(xùn)是你自己。你沒有的東西,你永遠(yuǎn)給不了別人。
個(gè)人博客:https://sujichan.blog.163.com