美的環(huán)境電器：通過TQM質量管理工作坊培訓，實現(xiàn)掌握QEP品質防錯的技術理念，讓企業(yè)能夠在實際生產(chǎn)過程中建立品質防錯小組，開展QEP品質防錯活動，從而大大提升其產(chǎn)品的一次下線合格率，大大的減少因品質問題而產(chǎn)生的不必要的浪費。

解決方案：品質核心定義 + QC七大手法 + QEP品質防錯管理 + QCC管理 + 種子選手培養(yǎng)

廣東美的環(huán)境電器制造有限公司是美的集團下屬專業(yè)制造家電產(chǎn)品的大型外向型企業(yè)，集各類通風及環(huán)境處理產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)制造、國內(nèi)外銷售及用戶服務于一體，主營產(chǎn)品包括風扇、電暖器、吸塵器、換氣扇和清新機。

在市場競爭激烈的情況下，公司希望在保持電風扇產(chǎn)品行業(yè)領軍地位的基礎上，加大產(chǎn)業(yè)調整力度，擴大市場占有率。因此公司高層管理人員希望通過提升產(chǎn)品質量，從而減少成本、提高市場口碑，完成公司的市場銷售戰(zhàn)略目標。

《TQM質量管理工作坊培訓》培訓活動在廣東美的環(huán)境電器制造有限公司順利舉行，本次課程參與學習的學員包括公司中高層管理人員、質量管理人員、生產(chǎn)部門人員，由陳曉亮老師開講。

開課前，廣東美的環(huán)境電器制造有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產(chǎn)現(xiàn)場走訪，了解企業(yè)生產(chǎn)情況及本次培訓的需求，以便針對企業(yè)實際情況開展質量管理培訓輔導。

同時，廣東美的環(huán)境電器在陳曉亮老師的調研指導下，有針對性的制定了一系列的品質管理水平提高計劃。制定了“QEP專項推進計劃”，包括進行品質管理培訓，進行標桿線的打造，選出優(yōu)秀人才進行種子培養(yǎng)，先通過局部的推廣改善，到最后的在全工廠范圍開展進行全面推廣改善。

廣東美的環(huán)境電器在經(jīng)過陳曉亮老師對品質管理，特別是QEP改善的專業(yè)培訓后，公司高層管理人員一致決定成立QEP防錯項目小組，通過專題培訓和現(xiàn)場改善實戰(zhàn)，專項培養(yǎng)了一批深度掌握QEP理念、方法、工具的改善種子選手，為事業(yè)部開展QEP品質改善打下良好基礎。

最后，在經(jīng)過陳曉亮老師的專業(yè)培訓輔導下，廣東美的環(huán)境電器的“QEP專項推進計劃”大獲成功，全線達成項目目標，公司高層管理人員給予了高度的認可。此后，由陳曉亮老師主導的QEP品質防錯管理手法更是成為了美的集團各生產(chǎn)工廠的品質管理改善標配工具。

廣東美的環(huán)境電器制造有限公司通過專題學習，學員們都深刻認知TQM落到實處的管理思維與管理方法；掌握TQM的問題分析與處理的根本方法；了解品質成本的定義、構成、管理方法、意義等。

講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發(fā)出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，廣東美的環(huán)境電器制造有限公司高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。