高露潔棕欖（中國(guó)）：通過(guò)5S管理實(shí)戰(zhàn)工作坊培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)深度掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法，在公司內(nèi)部形成持續(xù)改善的氛圍。掌握5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員一起通過(guò)5S活動(dòng)進(jìn)行共同改善提升。

解決方案：5S管理的核心定義 + 技術(shù)應(yīng)用 + 工作問(wèn)題研討 +課后測(cè)評(píng)+ 制定總體解決方案。

高露潔棕欖有限公司是全球領(lǐng)先的日用消費(fèi)品公司，擁有200多個(gè)國(guó)家的40,000多員工，特別是在口腔護(hù)理、液體香皂和腋下護(hù)理領(lǐng)域，在全球具有明顯優(yōu)勢(shì)。高露潔棕欖（中國(guó)）有限公司是在廣州的子公司，主營(yíng)產(chǎn)品包括牙膏、牙刷等口腔、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。

2018年9月19日，《5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練（5S workshop）》培訓(xùn)活動(dòng)在高露潔棕欖（中國(guó)）有限公司順利舉行，本次課程參與學(xué)習(xí)的學(xué)員近40人，由陳曉亮老師開(kāi)講。

開(kāi)課前，高露潔棕欖（中國(guó)）有限公司亞太區(qū)高級(jí)經(jīng)理就5S管理進(jìn)行開(kāi)講前的討論，表示相信陳老師將帶領(lǐng)大家從不同角度認(rèn)識(shí)和實(shí)施5S管理，將它落到實(shí)處。接著，高露潔5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就課程安排做了簡(jiǎn)單介紹。

本次課程的目的，就是想幫助學(xué)員們樹(shù)立正確的5S管理理念，拓寬新思維，制定出適宜的5S Roadmap。在5S的要點(diǎn)及實(shí)踐講解中，陳老師通過(guò)高露潔目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，將每1個(gè)S與高露潔現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況相結(jié)合，與學(xué)員們共同探討現(xiàn)存的問(wèn)題及改善的思路，幫助其針對(duì)性得解決困難點(diǎn)。

陳曉亮老師針對(duì)高露潔現(xiàn)場(chǎng)狀況結(jié)合5S管理內(nèi)容進(jìn)行分析。通過(guò)陳曉亮老師有針對(duì)性的精彩講解，高露潔的學(xué)員們都受益匪淺，學(xué)員們結(jié)合課程上講解到的5S管理知識(shí)內(nèi)容，針對(duì)自身日常工作中遇到的問(wèn)題，積極的與陳老師進(jìn)行提問(wèn)互動(dòng)，陳曉亮老師也十分專(zhuān)業(yè)對(duì)高露潔的學(xué)員們提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行回答。

課程除了進(jìn)行5S管理內(nèi)容的講解之外，陳曉亮老師還將CELL生產(chǎn)方式與5S管理內(nèi)容進(jìn)行結(jié)合，向高露潔的學(xué)員們介紹CELL生產(chǎn)方式的內(nèi)容。之后，陳曉亮老師通過(guò)帶領(lǐng)大家一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手制作，講解如何結(jié)合5S管理內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)DIY精益管工作臺(tái)將5S管理融入日常的工作中，打造良好的工作環(huán)境和提高工作效率。

陳曉亮老師強(qiáng)調(diào)：真正創(chuàng)造價(jià)值的5S，是需要現(xiàn)場(chǎng)的員工、管理者、班長(zhǎng)一起來(lái)參與，制作出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，這才是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。不是坐在辦公室的設(shè)計(jì)人員，或者是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不太了解的管理人員憑空想象出來(lái)的，更多的是現(xiàn)場(chǎng)人員干出來(lái)的，一起DIY出來(lái)的。需要員工和管理者的共同參與。

在培訓(xùn)最后，陳曉亮老師要求高露潔各組學(xué)員將自己在日常工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行羅列盤(pán)點(diǎn)，并且鼓勵(lì)大家進(jìn)行結(jié)合課程所講授的5S管理和CELL生產(chǎn)方式的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行分析討論。

高露潔棕欖（中國(guó)）有限公司通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到5S管理對(duì)于提高個(gè)人工作效率、塑造良好企業(yè)形象的重要性。

講師引導(dǎo)，學(xué)員探討，互動(dòng)式教學(xué)，幫助學(xué)員開(kāi)發(fā)出自身智慧。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員收獲滿滿，高露潔棕欖（中國(guó)）有限公司高層管理人員對(duì)陳曉亮老師高度認(rèn)可。