部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)課程有哪些？
部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)講師有哪些？
部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？
國(guó)內(nèi)最知名的部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)師是哪位？
歡迎進(jìn)入著名部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)專家老師課程《部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)》！

培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)的技能提升方法
行動(dòng)建議：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景：
運(yùn)用培訓(xùn)分析技術(shù)，學(xué)員能明確培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容

運(yùn)用教練技術(shù)，學(xué)員能進(jìn)行部屬培訓(xùn)與指導(dǎo)

培訓(xùn)大綱：

《部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括第一 第一：部屬培育

1、你的部屬需要培訓(xùn)嗎？

2、你的部屬需要什么培訓(xùn)？

3、你該如何培訓(xùn)你的部屬？

? 如何制定學(xué)習(xí)發(fā)展計(jì)劃？

? 如何充當(dāng)部屬的教練？

? 如何鍛煉你的部屬？
分析：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)案例！
解析：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)課程案例分析！

第二：責(zé)任和機(jī)會(huì)的關(guān)系

1、“責(zé)任等于機(jī)會(huì)”

2、事情越多，表明你越重要；

3、困難越多，越能證明你的能力。

4、責(zé)任越大機(jī)會(huì)越多，責(zé)任越小機(jī)會(huì)越少

（1）缺乏良好的積極心態(tài)

（2）對(duì)責(zé)任的作用缺乏理解

（3）不清晰自己的責(zé)任

（4）對(duì)權(quán)利義務(wù)理解的對(duì)等偏差
討論：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)經(jīng)典案例討論!
分組：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第三：提升責(zé)任心的六大修煉

1．少一份抱怨，多一份責(zé)任

2．以感恩心做人，以責(zé)任心做事

3．聚焦責(zé)任，把每件事都做到位

4．樹(shù)立信心，沖破“怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕任務(wù)”的思想束縛

5．責(zé)任不分分內(nèi)和分外

6．用強(qiáng)烈的責(zé)任心點(diǎn)燃工作的激情
互動(dòng)：部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)案例分析示范
第四：協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法

一、增進(jìn)對(duì)挫折的容忍力

二、轉(zhuǎn)換心智模式

三、建設(shè)性自我對(duì)話

四、尋找工作的使命感

五、采用鮮活思維模式

六、自覺(jué)學(xué)習(xí)突破心鎖
分享：企業(yè)部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)？

第五、有效激勵(lì)的途徑

1、環(huán)境激勵(lì)

工作挑戰(zhàn)，目標(biāo)管理

企業(yè)文化，激發(fā)使命感

變動(dòng)環(huán)境，危機(jī)意識(shí)

激勵(lì)工具之運(yùn)用

2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

共同目標(biāo)

互信互諒

經(jīng)驗(yàn)分享

共同成長(zhǎng)

組織學(xué)習(xí)

部屬培養(yǎng)與員工激勵(lì)培訓(xùn)總結(jié)