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陳馨賢:陳馨賢——部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓
2016-01-20 44127


部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓課程有哪些?
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歡迎進入著名部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓專家老師課程《部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓》!

培訓時間:2
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述部屬培養(yǎng)與員工激勵的操作精髓
案例指導:分析部屬培養(yǎng)與員工激勵內訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握部屬培養(yǎng)與員工激勵的技能提升方法
行動建議:部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆部屬培養(yǎng)與員工激勵潛力的行動方案
培訓背景:
運用培訓分析技術,學員能明確培訓對象與內容

運用教練技術,學員能進行部屬培訓與指導

培訓大綱:

《部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓》課程主內容概括第一 第一:部屬培育

1
、你的部屬需要培訓嗎?

2
、你的部屬需要什么培訓?

3
、你該如何培訓你的部屬?

如何制定學習發(fā)展計劃?

如何充當部屬的教練?

如何鍛煉你的部屬?
分析:部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓案例!
解析:部屬培養(yǎng)與員工激勵內訓案例!
案例:部屬培養(yǎng)與員工激勵課程案例分析!

第二:責任和機會的關系

1
、“責任等于機會”

2
、事情越多,表明你越重要;

3
、困難越多,越能證明你的能力。

4
、責任越大機會越多,責任越小機會越少

1)缺乏良好的積極心態(tài)

2)對責任的作用缺乏理解

3)不清晰自己的責任

4)對權利義務理解的對等偏差
討論:部屬培養(yǎng)與員工激勵經(jīng)典案例討論!
分組:部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓案例學習指南
分析:部屬培養(yǎng)與員工激勵學習中的八大陷阱!

第三:提升責任心的六大修煉

1
.少一份抱怨,多一份責任

2
.以感恩心做人,以責任心做事

3
.聚焦責任,把每件事都做到位

4
.樹立信心,沖破“怕承擔責任而拒絕任務”的思想束縛

5
.責任不分分內和分外

6
.用強烈的責任心點燃工作的激情
互動:部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓案例評估
分享:某集團部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典部屬培養(yǎng)與員工激勵案例分析示范
第四:協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法

一、增進對挫折的容忍力

二、轉換心智模式

三、建設性自我對話

四、尋找工作的使命感

五、采用鮮活思維模式

六、自覺學習突破心鎖
分享:企業(yè)部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好部屬培養(yǎng)與員工激勵?

第五、有效激勵的途徑

1
、環(huán)境激勵

工作挑戰(zhàn),目標管理

企業(yè)文化,激發(fā)使命感

變動環(huán)境,危機意識

激勵工具之運用

2
、團隊激勵

共同目標

互信互諒

經(jīng)驗分享

共同成長

組織學習

部屬培養(yǎng)與員工激勵培訓總結

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