陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓師-【中華講師網】
人力資源效能提升導師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳馨賢:打出好口碑贏得多信賴
2016-01-20 37748

——醫(yī)院服務營銷技巧提升

服務水準的高低是醫(yī)院形象的重要標志之一。因此,想要贏得好口碑贏得患者的信賴,提高醫(yī)院服務水平是重中之重!筆者從醫(yī)院服務理念、醫(yī)院服務宗旨以及醫(yī)院服務管理做簡單的講述。

    醫(yī)院服務理念是從醫(yī)院文化高度規(guī)范醫(yī)務人員的服務行為形成一種發(fā)自內心,形于外表的自然過程。它有利于恒久保持服務質素,不至于熱一陣,冷一陣,甚至滑坡。要打造優(yōu)質服務,增強醫(yī)院核心競爭力,歸根結底就是要樹立人性化服務理念。

一、樹立人性化服務的服務觀念

所謂人性化服務就是以病人為中心,暖人心,順民意,富有感情的最優(yōu)質服務。醫(yī)療服務主要針對病人,而不是軀體、系統(tǒng)、器官和疾病,所有的疾病都是人的疾病。

二、人性化服務流程設計理念

提供人性化服務不是一句空話,它需要確確實實的行動。這就要求工作中我們要采用逆向思維、換位思維,即完全按照老百姓的需求和期望去做。他們要什么?想什么?有何需求?有何期望?滿意不滿意?我們要主動地滿足他們的需求,急病人所急,想病人所想。

人性化的服務理念是贏得患者前來醫(yī)院就診的要素之一,同師醫(yī)院服務宗旨從根本上宣傳了醫(yī)院的形象。

     醫(yī)院服務管理是醫(yī)院品牌口碑的重要因素,醫(yī)院救死扶傷、提供優(yōu)質的服務與醫(yī)療水平,是自己的生存與發(fā)展根本,并不能在醫(yī)院的競爭中產生差異區(qū)分。

  眾所周知,未來的醫(yī)院競爭一定是在品牌層面見高低,營銷服務見實力,優(yōu)質的服務、高超的醫(yī)療水平只是塑造卓越品牌的一種策略,一個平臺。很多的醫(yī)院在花了幾百萬的宣傳費用之后,門診服務量一段時間內有明顯的上浮,但隨后又接近起初的門診量,原因就在他沒有把服務營銷這張王牌用得恰到好處。

  目前,醫(yī)院尤其是民營醫(yī)院如何增加門診量聚攏人氣,關鍵離不開營銷。不能光等患者上門,而應主動出擊,有意識地整合自身資源針對性地開展公關宣傳活動,走個性化、精細化服務路線,同時運用差異化手段,結合自身專科特點和現(xiàn)有人力、設備、環(huán)境等因素,抓好全程服務管理。做好特色經營,形成口碑。就醫(yī)院來講,如何把自身的優(yōu)勢資源、業(yè)務項目、服務手段等盡快傳播出去,快速占領患者的心智空間,離開營銷是萬萬不行的?,F(xiàn)代醫(yī)院服務營銷觀念分開理解,包括兩大方面:

  

1.品牌服務

  這一點正是目前廣大醫(yī)院在營銷方面的困惑與短處所在,往往把醫(yī)院的知名度提高等同于品牌建設,知名度在一定程度是醫(yī)院的首要追求,但這只是表面,真正提升醫(yī)院品牌的是良好的口碑及鮮活的品牌形象,但良好的美譽度一定有著相當高的知名度及消費者基礎,對知名度及美譽度的追求因品牌而異,患者對醫(yī)院的認可程度是建立在對其醫(yī)療水平、對科室、收費標準、服務態(tài)度等的整體認同之上??梢?,醫(yī)院的品牌服務營銷的目標建立在對美譽度的最大追求。

 2.人性服務

  服務品牌的塑造最終要在實際的實施中體現(xiàn)出其核心價值,醫(yī)療服務與其他服務或有形商品有很大的不同,在醫(yī)療服務的提供過程中,患者與非營銷人員的接觸遠遠多于與營銷人員的接觸。

  所以,營銷靠營銷部門以及其他部門的配合,讓各部門都積極主動地參與營銷活動。

 

    在市場競爭日益白熱化的今天,一個醫(yī)院的服務意識、服務水平和服務質量直接或間接的決定了它的發(fā)展和運營。因此,優(yōu)質服務早已被列入我們辦院理念的重要環(huán)節(jié),就我對醫(yī)院優(yōu)質服務的建設和更為科學、規(guī)范的實施要求,粗淺的做一探討,希望能在得到指正的同時提升自己。醫(yī)院想要打出好口碑贏得多信賴,必須要提高本院的的服務理念,宣傳醫(yī)院服務宗旨加強醫(yī)院服務管理,以優(yōu)質的服務最好的醫(yī)院營銷之手段。

 

 

 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師