員工培訓(xùn)從需求入手

陳馨賢

    為什么我們單位的員工培訓(xùn)投入了大量的時間、精力、財力、人力，卻沒有收獲？

    為什么我們單位的員工培訓(xùn)設(shè)計很系統(tǒng)，參加的人卻不太積極，能逃就逃？

    為什么我們單位的員工培訓(xùn)出現(xiàn)了聽得時候激勵，下來以后感動，但卻往往不能落實到行動？

    這究竟是因為什么？讓我們總在做事倍功半的事情？

    法國生理學(xué)家貝爾說：“良好的方法能使我們更好地發(fā)揮運用天賦的才能。而拙劣的方法則可能阻難才能的發(fā)揮。因此，科學(xué)中難能可貴的創(chuàng)造性才華，由于方法拙劣可能被，甚至被扼殺；而好的方法則會增長促進這種才能?！碑斘覀兠鎸挝粏T工，而不是學(xué)生時代的他們時，作為培訓(xùn)師的我們要清楚的明白，他們已經(jīng)不再是學(xué)生時代的他們了。正如教育學(xué)家諾斯提倡學(xué)習(xí)應(yīng)劃分為兒童學(xué)習(xí)和成人學(xué)習(xí)，指出訓(xùn)練兒童和訓(xùn)練成人有很大的分別。兒童因為閱歷較淺，分辨力差，他們所學(xué)的內(nèi)容就像海綿吸水一樣不加選擇，不管水清潔與否，照收不識。而成人卻不同，成人由于人生經(jīng)驗較為豐富，思想比較復(fù)雜，追本溯源，要想解決以事問題，讓我們的員工培訓(xùn)行之有效，我們就需要從員工培訓(xùn)的需求出發(fā)。因為他們對學(xué)習(xí)的要求，無論是學(xué)習(xí)的內(nèi)容、教學(xué)的方法、學(xué)習(xí)的目的以及能否達到、怎樣達到等，都要經(jīng)過仔細辨別和思考。

    具體來說，員工參加培訓(xùn)有以下特點：

    1、學(xué)習(xí)需要的現(xiàn)實性：史密斯1982年提出了成人學(xué)習(xí)的四個重要特性，其中論及了成人的經(jīng)驗:“成人具有獨特的經(jīng)驗，故成人團體的異質(zhì)性大于兒童，此種經(jīng)驗的獨特性成為學(xué)習(xí)形式的基拙。經(jīng)驗也是成人學(xué)習(xí)新事物的基礎(chǔ)，使成人可以自己導(dǎo)引學(xué)習(xí)?！蔽覀兇颂幩干罱?jīng)驗是廣義上的生活，包括學(xué)習(xí)、工作等。成人在學(xué)習(xí)中，如果覺得該內(nèi)容今后會有用，那么便會去認真學(xué)習(xí);如果覺得日后用處不大，大多數(shù)成人學(xué)習(xí)者就會選擇放棄該內(nèi)容。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)需要上就顯得非?，F(xiàn)實，一時能用到的知識和技能就去學(xué)習(xí)，短期內(nèi)用不到的知識和技能就放棄學(xué)習(xí)。

    2、學(xué)習(xí)動機的強烈性：處于成年期的人，面臨著競爭的壓力、崗位的變遷、職業(yè)技能的更新以及生活負擔的加重，因而他，非常希望通過不斷的學(xué)習(xí)來更新與豐富知識，擴充與改善能力，從而全面提高自身的綜合素質(zhì)。這就決定了成人有為改善就業(yè)環(huán)境、獲得工作成就或生活問題而學(xué)習(xí)的緊迫感，并容易轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的、強烈的學(xué)習(xí)動力。

    3、學(xué)習(xí)自我觀念性：成人在學(xué)習(xí)過程中，渴望自我觀念所擁有的權(quán)力與義務(wù)能夠得到尊重，當他們的自我觀念受到尊重時，成人便能愉快地參加學(xué)習(xí)，否則成人會時學(xué)習(xí)產(chǎn)生抵制行為。

    4、學(xué)習(xí)思維遷移性：成人在學(xué)習(xí)中，其思維方式借助于個人早期生活、學(xué)習(xí)經(jīng)驗而顯示出相當?shù)倪w移性。并且這種遷移性表現(xiàn)得相當普遍與強烈，主要原因就在于成人積累了豐富的經(jīng)驗以供其隨時調(diào)用。

    5、邏輯思維主導(dǎo)性：成人的思維能力主要表現(xiàn)在:成人更容易把握事物的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系，.分清事物的主次;成人善于將事物進行比較，辨別其優(yōu)劣和高下;成人能夠較快地形成準確的概念，對一類事物進行概括，依據(jù)已知推及未知，由此及彼，舉一反三，觸類旁通。

    6、學(xué)習(xí)知識同化性：成人由于擁有豐富的學(xué)習(xí)、生活經(jīng)驗，所以對知識的同化程度較高。成人在接受到新知識時，會立即與原有經(jīng)驗與知識進行聯(lián)系。如果已有相關(guān)知識框架則會將新知識納入其

中，若沒有則會新建一個框架將知識充實到其中去。

    7、學(xué)習(xí)風格多樣性：成人的學(xué)習(xí)風格各不相同。成人基于不同的目的，在不同的情境、不同的學(xué)習(xí)時間進行學(xué)習(xí)，因而形成了不同的學(xué)習(xí)風格。

    8、障礙多因素性：成人在學(xué)習(xí)過程中必然會有各種各樣的因素干擾學(xué)習(xí)，這些因素有來自社會的、他人的、工作的、生理的、心理的等等。研究證明，生理因素在各種各樣的干擾因素中占有非常大的比重。隨著年齡增長而發(fā)生的生理衰變給成人的學(xué)習(xí)活動帶來了一定的障礙，正是這些生理干擾因素導(dǎo)致成人某些活動效果不佳。對成人學(xué)習(xí)造成障礙的生理因素包括記憶力衰退、感覺能力下降、各種器官活動速度下降、體力減弱等。

    9、學(xué)習(xí)的合作性：有人把人的五種感官和實踐，形象地比喻為通向大腦的六個通道，而這其中又實踐和視覺最為重要。所以，英國有句諺語：“If I tell you,you will Forget;If I show to you ,you will remember;If I do with you,you will sure understand.”也就是說，你聽見了會忘記，你看見了就記住了，你做了就明白了。聽----看----做，是思維與行動的結(jié)合。成人學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)個體之間會有更多交流與相互的學(xué)習(xí)機會，并且學(xué)習(xí)者也非常愿意去這樣做。同時也由于成人學(xué)習(xí)者認識到，做事情單靠個人的力量是很難取得較大成就的，個體之間、組織之間的相互合作是非常重要的。

    10、環(huán)境的輕松性：成人學(xué)習(xí)者擁有更多自由的時間，讓其依據(jù)自己的時間、精力和個體的特殊情況進行學(xué)習(xí)，這樣方能取得更多和更好的效果。

    愛因斯坦對成功有他自己的定義，他認為A成功=X刻苦努力的工作+Y方法正確+Z不說廢話。他的這句話在很多領(lǐng)域都十分有道理，正如我們今天做員工培訓(xùn)一樣，我們渴望員工培訓(xùn)可以取得成功，讓我們的培訓(xùn)有所收獲，就需要我們刻苦努力去鉆研員工培訓(xùn)的新方式，開始員工培訓(xùn)的新課題，需要我們運用正確的方法，需要我們腳踏實地的去努力。員工培訓(xùn)沒有捷徑可走，我們只能一點一點的努力，一點一點的改變，正如英國科學(xué)家弗蘭西斯·培根說過：“踱足而不迷路能趕過雖分步如飛但誤入歧途的人?！倍覀兊恼_的選擇，努力的結(jié)果，一定是員工培訓(xùn)實用，又實效。

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