職業(yè)化培訓(xùn)

工資是什么決定的？

陳馨賢

    小時(shí)候的我們是聽(tīng)著這樣一句話(huà)長(zhǎng)大的!“孩子努力學(xué)習(xí)吧，一份耕耘必有一份收獲”。工作后，我們聽(tīng)到了另外一句來(lái)自于父母的囑托“孩子努力工作吧，多勞多得?！爆F(xiàn)實(shí)中，我們發(fā)現(xiàn)這句看似正確的話(huà)似乎并不完全存在，于是，我們迷失了。迷失中，我們?cè)谙耄骸盀槭裁矗覍W(xué)習(xí)很努力，長(zhǎng)大后工作不一定很好？”“為什么，我工作很認(rèn)真，同學(xué)中比起來(lái)工作并不是很高？”那么，我們的工資到底是什么決定的呢？

    國(guó)家的經(jīng)濟(jì)

    如今，在國(guó)內(nèi)我們?cè)絹?lái)越多得親眼目睹了小時(shí)候在電視里才能看到的“洋人”，這是為什么？因?yàn)椋覀儑?guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來(lái)越好了，投資環(huán)境越來(lái)越好了，工資水平相較于某些國(guó)家而言也稍高了。所以，就有越來(lái)越多的“洋人”到我們國(guó)家謀生活了。同樣的，至今還有許多的中國(guó)人，在某些國(guó)家打黑工，沒(méi)有身份，沒(méi)有保障，做著那個(gè)國(guó)家沒(méi)有愿意干的工作，掙著那個(gè)國(guó)家最低的工資，承受離開(kāi)家人的痛苦。那么，他們是為了什么？答案很簡(jiǎn)單，即使是掙著那個(gè)國(guó)家最低的工資，也比我們國(guó)內(nèi)的工資水平高(與他能力水平相關(guān))。這個(gè)現(xiàn)狀告訴我們，工資是與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)相關(guān)的。

    行業(yè)的凈利

    從2013年起，一個(gè)人公司連續(xù)兩年發(fā)了兩個(gè)500萬(wàn)的年終獎(jiǎng)給員工。特別是2013年的那個(gè)500萬(wàn)，被當(dāng)時(shí)稱(chēng)為史上最牛的年終獎(jiǎng)。您一定還記得那件事情吧!身為想拿高薪的我們?cè)趺纯赡懿恢肋@個(gè)事情。那么，您也一定還記得那個(gè)公司是什么公司吧!是的，那個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的公司。其實(shí)，一個(gè)公司給的工資高，無(wú)非就一個(gè)原因，它的利潤(rùn)也高。這點(diǎn)也就是金融行業(yè)能蟬聯(lián)平均工資榜首位的原因了，這個(gè)社會(huì)的任何行業(yè)任何人都需要用錢(qián)，而手中握有大把鈔票的金融機(jī)構(gòu)就可以用錢(qián)來(lái)生錢(qián)了。即便是在當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)前景不甚明朗的今天，我們也應(yīng)該明白的，瘦死的駱駝比馬大呀!而那些傳統(tǒng)工業(yè)，原材料、設(shè)備就占據(jù)大量的成本，本來(lái)就賺不了幾個(gè)錢(qián)，而且賺的也是血汗錢(qián)，工資怎么可能發(fā)的高呢？

    城市生活成本和發(fā)展機(jī)會(huì)　　

    從2014年4月1日起，北京再次提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，由目前每月的1400元調(diào)整為1560元，160嗇元，增幅為11.4%，略高于去11.1%的增幅。和2010年7月前最低工資800元標(biāo)準(zhǔn)相近，近4年已接近翻番。同樣的2014年全國(guó)至少已經(jīng)有重慶、陜西、深圳、山東、北京、上海、天津7個(gè)地區(qū)上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。從絕對(duì)數(shù)上看，上海月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1820元，小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為17元，均系全國(guó)最高。

    當(dāng)我們?cè)诟袊@，北、上、廣工資水平高的時(shí)候，我們是不是可以綜合的考慮一下。北、上、廣的房?jī)r(jià)是多少？當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)是多少？京津冀的政策尚未確定，保定的房?jī)r(jià)卻是一天一個(gè)價(jià)了。筆者常駐于北京與鄭州，工作之時(shí)多在北京，生活之時(shí)多在鄭州。有感而發(fā)的兩地的特價(jià)比較，在北京超市里買(mǎi)一個(gè)包子個(gè)不是很大，也要1.5到2元，而在鄭州超市里買(mǎi)一個(gè)包子個(gè)大不說(shuō)，1元搞定。這些是不是都告訴我們一個(gè)城市的生活成本也是決定其工資水平的原因，一線大城市一個(gè)小房間就要上千，其他生活成本就更不用提了，如果工資不高，連基本的生存都保障不了，那怎么讓人生存呢？
　發(fā)展機(jī)會(huì)也同樣影響著工資的多寡，一個(gè)地方工作機(jī)會(huì)少，那么公司也不怕你跑了，就這點(diǎn)，愛(ài)干不干，而大城市機(jī)會(huì)太多，公司都希望能留下人才，工資也就高了。

    組織的經(jīng)營(yíng)狀況　　

    這個(gè)就很好解釋了，一個(gè)組織經(jīng)營(yíng)狀況好，賺錢(qián)多，自然也會(huì)發(fā)更高的工資，用來(lái)吸引和留下出色的人才。這個(gè)單位連正常運(yùn)轉(zhuǎn)的錢(qián)都沒(méi)有，怎么可能給員工發(fā)高工資呢？

    職位因素　　

    物以稀為貴講得是物品因?yàn)橄∪倍兊脙r(jià)值昂貴!對(duì)于人才而言，可替代性顯示了人才的價(jià)值。如果你的職位非常特別，除了你之外很少人能勝任這個(gè)工作，那就是你的可替代性差，那么單位自然會(huì)千方百計(jì)的留住你，因?yàn)樵僬乙粋€(gè)合適的人實(shí)在過(guò)于困難。換句話(huà)說(shuō)，你做的工作，隨便換個(gè)人都能做，而且還不一定比你做得差，那就是你的可替代性強(qiáng)，那么工資自然就不可能高了。

    資歷

    雖然現(xiàn)在論資排輩的現(xiàn)象越來(lái)越少了，但是，人總是會(huì)有個(gè)先來(lái)與后到的，凡事總會(huì)有個(gè)先入為主的。來(lái)得早得，總是在或多或少的占有著很多的資源。平白無(wú)故的，他也沒(méi)有什么差錯(cuò)，你的領(lǐng)導(dǎo)總不能不問(wèn)緣由的全盤(pán)否定他，把他的工資給你吧!

    個(gè)人能力　　　

    最后才是我們的能力，業(yè)績(jī)當(dāng)然一方面，例如銷(xiāo)售工資的多少取決于其業(yè)務(wù)量的多少，說(shuō)白了也就是他能為單位賺多少錢(qián)，賺得多就多給，少就少給。個(gè)人能為組織創(chuàng)造的價(jià)值越高，自己的工資水平就越高。

    每個(gè)人都希望自己可以拿高工資，卻很少人清楚工資到底是由什么決定的!于是，我們有了太多的不滿(mǎn)，甚至于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)著的敵視，總覺(jué)得他們都是黃世仁，我們各個(gè)楊白勞。而有些領(lǐng)導(dǎo)著對(duì)工資是什么決定的這個(gè)問(wèn)題，也是談虎色變，采取避而不談的態(tài)度。筆者卻認(rèn)為，無(wú)論是從組織的角度的出發(fā)，亦或是從員工的角度出發(fā)，我們都應(yīng)該正視這個(gè)問(wèn)題!這個(gè)世界從來(lái)就沒(méi)有絕對(duì)的公平，當(dāng)我們無(wú)法去改變這個(gè)世界的時(shí)候，只能選擇適應(yīng)這個(gè)世界。當(dāng)我們看清楚，想明白之后，拋下那些所謂的、我們無(wú)力改變的其它因素后，我們發(fā)現(xiàn)，個(gè)人能力是決定你工資多少的決定因素。如果你的能力夠強(qiáng)，即使在一些工資不高的行業(yè)內(nèi)也能取得高薪。就算你的職位很多人能代替，但是沒(méi)有人能做的比你好，那么單位還是會(huì)為了留下你付出更多的投入。