講師：陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：通過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員掌握企業(yè)營銷決策相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)和事前、事后定量分析評(píng)估技術(shù)和方法，涉及營銷管理的八大方面（企業(yè)營銷相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)及相關(guān)指標(biāo)分析方法、銷售預(yù)測方法、市場營銷活動(dòng)效果預(yù)測及評(píng)估方法、產(chǎn)品定價(jià)決策、營銷部門的預(yù)算管理、營銷部門業(yè)績科學(xué)評(píng)價(jià)方法、如何控制賒銷風(fēng)險(xiǎn)、稅收籌劃與企業(yè)營銷決策），幫助提升營銷決策和管理水平。 培訓(xùn)大綱： 陳馨賢老師的《成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、讀報(bào)表談營銷 1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性 ————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財(cái)務(wù)知識(shí)的的重要性 2、營銷管理人員如何解讀分析資產(chǎn)負(fù)債表 ————如何控制賒銷風(fēng)險(xiǎn) ————零庫存與企業(yè)營銷 3、營銷管理人員如何解讀分析利潤表 4、營銷管理人員如何解讀分析現(xiàn)金流量表 分析：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！ 解析：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理課程案例分析！ 二、市場和銷售預(yù)測方法 1、市場和銷售預(yù)測的重要意義 2、市場和銷售預(yù)測的一般程序 3、銷售預(yù)測的幾個(gè)重要方法 4、典型案例分析 ————“尖叫”為何沒有叫響？ ————“寶馬”因何能馳騁于中國市場？ ————麥當(dāng)勞公司如何預(yù)測銷售？ 討論：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例討論! 分組：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、產(chǎn)品定價(jià)決策 1、定價(jià)決策新思維 2、如何科學(xué)確定產(chǎn)品價(jià)格取得最大效益？ 3、綜合生產(chǎn)能力確定售價(jià)的決策 4、是否接受特殊訂貨的決策 互動(dòng)：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理案例分析示范 四、市場營銷活動(dòng)效果預(yù)測及評(píng)估方法 1、市場營銷活動(dòng)效果評(píng)估的意義 2、市場營銷活動(dòng)評(píng)估的原理、方法 3、如何預(yù)測市場活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益？ 4、案例分析 ————某著名網(wǎng)站為何一個(gè)季度廣告投資是企業(yè)損失1500萬？ ————麥當(dāng)勞營銷活動(dòng)分析 5、市場活動(dòng)策劃演練 分享：企業(yè)成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理？ 五、營銷部門的預(yù)算管理 1、營銷部門如何編制年度預(yù)算，什么是零基預(yù)算？ 2、如何有效實(shí)施營銷預(yù)算控制 3、營銷預(yù)算調(diào)整 4、案例分析：如何確定最佳營銷方案組合？惠普公司如何進(jìn)行營銷控制和分析？ 分享：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理難題！ 六、營銷部門業(yè)績科學(xué)評(píng)價(jià)方法 1、營銷部門業(yè)績合理評(píng)價(jià)的意義 2、營銷部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法 3、以預(yù)算為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)營銷考核方法有哪些弊端，如何解決？ 分享：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理難題！ 七、稅收籌劃與企業(yè)營銷決策 1、稅收籌劃的概念和意義 2、企業(yè)促銷決策如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并取得最優(yōu)財(cái)務(wù)收益？ 3、經(jīng)銷商年終獎(jiǎng)勵(lì)稅收籌劃方案設(shè)計(jì) 4、廣告費(fèi)用和招待費(fèi)用開支稅收籌劃方案設(shè)計(jì) 5、銷售分支機(jī)構(gòu)籌建方式稅收籌劃方案設(shè)計(jì) 6、銷售合同簽訂與稅收籌劃 7、銷售人員收入的稅收籌劃 該 成功營銷經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)總結(jié)