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陳馨賢
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陳馨賢:陳馨賢-公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)
品牌策劃
2016-01-20
42811
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
全面了解各類活動(dòng)的特點(diǎn),規(guī)則及流程,提升學(xué)員策劃和管理活動(dòng)的能力,學(xué)習(xí)運(yùn)用和整合資源,創(chuàng)造媒體關(guān)注的新聞點(diǎn),達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷目的
內(nèi)容
講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述公關(guān)活動(dòng)策劃與管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析公關(guān)活動(dòng)策劃與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握公關(guān)活動(dòng)策劃與管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆公關(guān)活動(dòng)策劃與管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 全面了解各類活動(dòng)的特點(diǎn),規(guī)則及流程,提升學(xué)員策劃和管理活動(dòng)的能力,學(xué)習(xí)運(yùn)用和整合資源,創(chuàng)造媒體關(guān)注的新聞點(diǎn),達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷目的。提升活動(dòng)的投資回報(bào)率。 培訓(xùn)大綱: 陳馨賢老師的《陳馨賢 公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 知其然――營(yíng)銷傳播新趨勢(shì) a) 權(quán)利的轉(zhuǎn)移 b) 80后一代的新消費(fèi)行為 c) 體驗(yàn)時(shí)代的到來(lái) d) 營(yíng)銷2.0――從5P到ABCDE e) 傳統(tǒng)的AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)背景下的AISAS 分析:陳馨賢 公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)案例! 解析:公關(guān)活動(dòng)策劃與管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:公關(guān)活動(dòng)策劃與管理課程案例分析! 知其所以然――理論知識(shí)ABC f) 傳播學(xué) g) 消費(fèi)心理學(xué) h) 組織行為學(xué) 討論:公關(guān)活動(dòng)策劃與管理經(jīng)典案例討論! 分組:公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:公關(guān)活動(dòng)策劃與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 不是活動(dòng)是生活――活動(dòng)創(chuàng)意策劃 i) 尋找四高人群 (高感度、高傳播、高原創(chuàng)、高價(jià)值) j) 那就是我的生活――找到共鳴點(diǎn) k) 探求受眾的心跳時(shí)刻 l) 合唱而非獨(dú)唱 m) 主角是他們不是我們 n) 創(chuàng)造難忘一刻 o) 留下永久的記憶 互動(dòng):公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典公關(guān)活動(dòng)策劃與管理案例分析示范 十面埋伏一網(wǎng)打盡――活動(dòng)的整合傳播 p) 碎片化的注意力 q) 傳播中的馬太效應(yīng) r) One Voice & One Image s) 線上線下如何結(jié)合 t) 二八原則和長(zhǎng)尾理論 分享:企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好公關(guān)活動(dòng)策劃與管理? 不鳴則已一鳴驚人――制造新聞效應(yīng) u) 媒體要什么? v) 什么能成新聞? w) 媒體和輿論的需求特點(diǎn) x) 買來(lái)的新聞價(jià)值有多大? y) 制造新聞的5個(gè)方法 (傍大款、借東風(fēng)、讓他說、爭(zhēng)上游、黑天鵝) z) 預(yù)判新聞效果的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn) (新聞點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、討論點(diǎn) 分享:公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)四部曲! 分享:公關(guān)活動(dòng)策劃與管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃與管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的公關(guān)活動(dòng)策劃與管理難題! 小活動(dòng),大傳播-如何制造新聞效應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)策劃 1、經(jīng)典案例賞析 2、策劃思維訓(xùn)練法 a、積木法則 b、亂點(diǎn)鴛鴦譜 c、獵人心理 d、我是黑社會(huì) 3、實(shí)戰(zhàn)演練 分析:領(lǐng)導(dǎo)者公關(guān)活動(dòng)策劃與管理做什么? 分析:公關(guān)活動(dòng)策劃與管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:陳馨賢 公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 公關(guān)活動(dòng)的組織和管理 1、企業(yè)公關(guān)部的角色和職責(zé) 2、活動(dòng)供應(yīng)商的角色和職責(zé),如何選擇和管理供應(yīng)商 3、活動(dòng)組織和管理中經(jīng)常碰到的問題 a、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦? b、人手不夠怎么辦? c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性? d、如何爭(zhēng)取管理層的支持? e、如何爭(zhēng)取其他部門的配合? 4、問答、自由討論 5、課程總結(jié) 陳馨賢 公關(guān)活動(dòng)策劃與管理培訓(xùn)總結(jié)
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