培訓(xùn)時間：2-3天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：全體員工 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述激勵員工全攻略的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析激勵員工全攻略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握激勵員工全攻略的技能提升方法 行動建議：激勵員工全攻略培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆激勵員工全攻略潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 員工是企業(yè)最寶貴的資源，是讓企業(yè)在競爭中脫穎而出的驅(qū)動器。但有時，員工忙碌似乎提升效益空間不大；或者管理者明知有提升空間，也苦尋不到有效的方法。據(jù)研究，大多數(shù)員工在工作中的表現(xiàn)僅實現(xiàn)了他們實際能力的30％，還有70％的潛能有待挖掘。 培訓(xùn)大綱：員工激勵培訓(xùn)-激勵員工全攻略培訓(xùn)課程課綱主內(nèi)容概括 第一講 權(quán)力激勵 　權(quán)力激勵是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸 　激勵來源 　　1.人性的假設(shè)前提 　　2.權(quán)力激勵的矛盾所在 　　3.權(quán)力激勵的效果 　如何構(gòu)建權(quán)力體系 　　1.組織人事權(quán) 　　2.財務(wù)經(jīng)濟(jì)權(quán) 　　3.業(yè)務(wù)開展權(quán) 　權(quán)力體系的運(yùn)用技巧 討論：激勵員工全攻略經(jīng)典案例討論! 分組：激勵員工全攻略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：激勵員工全攻略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第二講 目標(biāo)激勵 　目標(biāo)激勵是組織目標(biāo)實現(xiàn)的保障 　目標(biāo)激勵的六大步驟 互動：激勵員工全攻略培訓(xùn)案例評估 分享：某集團(tuán)激勵員工全攻略培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典激勵員工全攻略案例分析示范 第三講 員工激勵培訓(xùn)-激勵員工全攻略培訓(xùn)課程參與激勵 　參與激勵是調(diào)動員工積極性的法寶 　進(jìn)行參與激勵的六大內(nèi)容 分享：企業(yè)激勵員工全攻略培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的激勵員工全攻略培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好激勵員工全攻略？ 第四講 培訓(xùn)激勵 　培訓(xùn)激勵比高額的薪水更具吸引力 　培訓(xùn)激勵主要包括哪些方面 分享：激勵員工全攻略培訓(xùn)四部曲！ 分享：激勵員工全攻略內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)激勵員工全攻略六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的激勵員工全攻略難題！ 第五講 晉升激勵 　晉升激勵是提升士氣和績效的有效途徑 　晉升激勵的過程 第六講 情感激勵 第七講 員工激勵培訓(xùn)-激勵員工全攻略培訓(xùn)課程榮譽(yù)激勵 分析：領(lǐng)導(dǎo)者激勵員工全攻略做什么？ 分析：激勵員工全攻略內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：激勵員工全攻略培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？、 第八講 榜樣激勵 第九講 挫折激勵 第十講 競爭激勵 員工激勵培訓(xùn)-激勵員工全攻略培訓(xùn)課程總結(jié)。