陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯(lián)系方式,陳馨賢培訓師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源效能提升導師
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講師:陳馨賢 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家陳馨賢老師的《領導者媒體應對策略培訓》課程您將學習到:如果說過去一個企業(yè)還可以選擇是否
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講師:陳馨賢 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述共贏薪酬福利體系的操作精髓 案例指導:分析共贏薪酬福利體系內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握共贏
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【課程名稱】:員工職業(yè)化素質(zhì)提升 【培訓講師】:陳馨賢 【培訓課時】:2-3天 課程大綱:員工職業(yè)化素質(zhì)提升培訓課綱概括 第一章職業(yè)化理念 職業(yè)化素質(zhì)的冰山模型 從幾則故事談起:西點軍校的故事 案例故
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培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述管理的實踐 精髓案例指導:分析管理的實踐 行動建議:管理的實踐 提升建議:引爆部門管理的實踐方案 培訓對象:黨政機關、事業(yè)講領導干部、
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講師:陳馨賢 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的操作精髓 案例指導:分析非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓的經(jīng)典
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培訓時間:2-3天 培訓講師:陳馨賢 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述績效評估與面談技巧的操作精髓 案例指導:分析績效評估與面談技巧內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓
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培訓時間:2-3天 培訓講師:陳馨賢 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述執(zhí)行力與情商管理的操作精髓 案例指導:分析執(zhí)行力與情商管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:
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講師:陳馨賢 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述金牌經(jīng)理管理的操作精髓 案例指導:分析金牌經(jīng)理管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握金牌經(jīng)理管理
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首席咨詢師:陳馨賢 公司名稱:卓冠祺管理咨詢公司 陳馨賢 黃金行業(yè)執(zhí)行力管理咨詢主要為客戶解決的問題: 1.企業(yè)沒有規(guī)范的黃金行業(yè)執(zhí)行力管理體系; 2.企業(yè)黃金行業(yè)執(zhí)行力管理不能夠有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
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講師:陳馨賢 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)中高層管理者 培訓背景: ——歡迎進入著名企管專家陳馨賢老師《職業(yè)化培訓網(wǎng)關于新員工心態(tài)調(diào)整工作技能提升》課程您將學習到:新員工的角色轉(zhuǎn)
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