導(dǎo)師論管理培訓(xùn)：培訓(xùn)的目的在于意識(shí)開發(fā)，在于知識(shí)和能力的養(yǎng)成，商業(yè)價(jià)值教練訓(xùn)練在此基礎(chǔ)之上聚焦于組織事關(guān)重大的四個(gè)層面問(wèn)題：模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略聚焦、績(jī)效落地、系統(tǒng)保障，核心就是商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和提升。
一、課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人二、課程課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）三、學(xué)習(xí)收獲：1）掌握目標(biāo)達(dá)成的教練技術(shù)；2）掌握分析組織績(jī)效環(huán)境的關(guān)鍵因素；3）掌握組織績(jī)效系統(tǒng)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵方法。
導(dǎo)師論管理培訓(xùn)：培訓(xùn)的目的在于意識(shí)開發(fā)，在于知識(shí)和能力的養(yǎng)成，商業(yè)價(jià)值教練訓(xùn)練在此基礎(chǔ)之上聚焦于組織事關(guān)重大的四個(gè)層面問(wèn)題：模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略聚焦、績(jī)效落地、系統(tǒng)保障，核心就是商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和提升。 -
一、課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理二、課程課時(shí)：2天（6小時(shí)/天）三、課程目的：培訓(xùn)的目的在于意識(shí)開發(fā)，在于知識(shí)和能力的養(yǎng)成，商業(yè)價(jià)值教練訓(xùn)練在此基礎(chǔ)之上聚焦于組織事關(guān)重大的四個(gè)層面問(wèn)題：模式
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