導師論管理培訓：培訓的目的在于意識開發(fā)，在于知識和能力的養(yǎng)成，商業(yè)價值教練訓練在此基礎之上聚焦于組織事關重大的四個層面問題：模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略聚焦、績效落地、系統(tǒng)保障，核心就是商業(yè)價值創(chuàng)造和提升。
一、課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責人二、課程課時：2天（6小時/天）三、學習收獲：1）掌握目標達成的教練技術；2）掌握分析組織績效環(huán)境的關鍵因素；3）掌握組織績效系統(tǒng)評價的關鍵方法。
導師論管理培訓：培訓的目的在于意識開發(fā)，在于知識和能力的養(yǎng)成，商業(yè)價值教練訓練在此基礎之上聚焦于組織事關重大的四個層面問題：模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略聚焦、績效落地、系統(tǒng)保障，核心就是商業(yè)價值創(chuàng)造和提升。 -
一、課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理二、課程課時：2天（6小時/天）三、課程目的：培訓的目的在于意識開發(fā)，在于知識和能力的養(yǎng)成，商業(yè)價值教練訓練在此基礎之上聚焦于組織事關重大的四個層面問題：模式
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