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商業(yè)模式頂層設計
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溫明:《商業(yè)模式創(chuàng)新》--溫明
2016-01-20 6154
對象
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
目的
培訓的目的在于意識開發(fā),在于知識和能力的養(yǎng)成,商業(yè)價值教練訓練在此基礎之上聚焦于組織事關重大的四個層面問題:模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略聚焦、績效落地、系
內(nèi)容


一、課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

二、課程課時:2天(6小時/天)

三、課程目的:

培訓的目的在于意識開發(fā),在于知識和能力的養(yǎng)成,商業(yè)價值教練訓練在此基礎之上聚焦于組織事關重大的四個層面問題:模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略聚焦、績效落地、系統(tǒng)保障,核心就是商業(yè)價值創(chuàng)造和提升。

四、學習收獲:

1)      商業(yè)模式創(chuàng)新方法的思路;

2)      商業(yè)模式創(chuàng)新和實施的技術(shù)和方法;

五、《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程特色

3)      課堂案例結(jié)合表格設計練習

4)      商業(yè)模式教練架構(gòu)和設計的流程化設計;

5)      將商業(yè)模式創(chuàng)新與管理模式和資本模式創(chuàng)新結(jié)合;

6)      商業(yè)模式落地實施的層次架構(gòu)、步驟和方式解讀;

六、《商業(yè)模式創(chuàng)新》課程內(nèi)容

第一模塊  商業(yè)價值解讀

1、 杜邦財務公式解讀

7)      盈利能力

8)      總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力

9)      財務杠桿

2、 聚焦商業(yè)價值提升的四個層面

1)      模式創(chuàng)新

2)      戰(zhàn)略聚焦

3)      績效落地

4)      系統(tǒng)保障

第二模塊  商業(yè)模式創(chuàng)新

1、使命、愿景、價值觀

2、戰(zhàn)略目標

3、商業(yè)模式創(chuàng)新

1)設計架構(gòu)

n       定位

n       關鍵資源能力

n       業(yè)務系統(tǒng)

n       盈利模式

n       現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

2)商業(yè)模式設計原理和設計的原則

3)商業(yè)模式實施的步驟

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