課程說明：9月13日-14日國內(nèi)TTT培訓師培訓精品課程盛大開課，本次課程小班授課，僅限10人，全程訓練，傳授培訓授課技巧，課程開發(fā)與設計，讓您從一個培訓菜鳥成為培訓的特種部隊，實戰(zhàn)實效實用為本次課程宗旨，幫您構(gòu)建強大培訓師實用知識體系。另外：9月27日-28日單純講專業(yè)課程設計。

培訓費用：2400元/兩天（13-14日），本次課程聚焦授課技巧和課程設計。參加27日-28日費用2400元/兩天。

費用請匯到以下賬戶：

農(nóng)行賬號：622848 0246 0344 18763

戶名：郭洪利，（費用轉(zhuǎn)賬請注明培訓師學費，并留好轉(zhuǎn)賬憑證，現(xiàn)場領(lǐng)取收據(jù)），現(xiàn)場不再辦理收費事宜。

培訓地點：青島市南區(qū)漳州二路中環(huán)大廈606教室（靠近市南社保，市南佳世客附近）

時間：9月13-14日上午9點-下午4點

舉辦單位：青島赫曼斯企業(yè)管理顧問有限公司

新學員請索要回執(zhí)表，9月份一個自我學習，提升自我的歲月，期待您的參與！

主講導師：國內(nèi)TTT導師張玉

聯(lián)系人：助理15963216540 QQ：1747710138

培訓大綱：

（第一天）

一培訓師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責與挑戰(zhàn)

· 培訓師的定義與辯證

· 企業(yè)培訓師的角色

· 企業(yè)培訓師的主要職責

· 企業(yè)培訓師需發(fā)揮功能

· 企業(yè)培訓師遭遇哪些挑戰(zhàn)

二企業(yè)培訓師發(fā)展之路

· 企業(yè)培訓師的角色

· 培訓師隊伍對企業(yè)的意義

· 培訓師—個人發(fā)展黃金通道

三為什么培訓師需要技巧

· 培訓師的任務（一）

· 培訓師的任務（二）

· 職業(yè)培訓師能力模型

· 成人學習特點

四培訓師展示技巧

· 展示個性

· 授課著裝

· 語言表達

· 眼神技巧

· 肢體語言

· 練習：一分鐘即興演講訓練

五培訓師授課技巧

第一部分：開場技巧

· 怎樣開始？

· 控場技巧－－激勵

· 控場技巧－－學員的應對

· 控場－－場面應對

· 六種尷尬場面的應對

· 案例練習

第四部分：結(jié)尾技巧（各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注）

· 結(jié)尾技巧－－要點回顧

· 結(jié)尾技巧－－名人佐證

· 結(jié)尾技巧－－觸動情感

· 結(jié)尾技巧－－行動促進

· 結(jié)尾技巧－－小組競賽

· 作業(yè)：準備一個個人曾開發(fā)過的課程資料，含調(diào)查問卷，課程介紹。

（第二天）

一課程開發(fā)與設計基礎知識

· 重要概念澄清

· 課程開發(fā)

· 課程設計

· 教學設計

· 課程設計的三個成功關(guān)鍵

· 國內(nèi)常用的課程設計程序

· 培訓課程設計的基本點

· 創(chuàng)造有效的開場白—克服緊張、即席演講

· 開場技巧—開門見山

· 開場技巧—問題導入

· 開場技巧—故事導入

· 開場技巧—事實陳述

· 熱身活動的使用

· 練習：設計開場活動

第二部分：引導技巧（各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注）

· 互動技巧—提問

· 問題的八個功用

· 關(guān)于課程內(nèi)容問題分類

· 互動技巧－－書面練習

· 互動技巧－－情景角色練習

· 互動技巧－－案例分析

· 互動技巧－－游戲法

· 練習：課堂游戲

· 課堂活動的組織步驟

· 課堂活動的總結(jié)步驟

· 課堂活動組織注意事項

· 互動技巧－－小組討論

· 一對一輔導技巧

· 四種增強說服力的方法

第三部分：控場技巧（各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注）

· 氣氛控制

· 培訓課程設計的要素

二課程設計八步法

· 課程設計的基本理念

· 如何進行課程設計（八步驟）

· 每個步驟的操作方法

· 各步驟的注意要點

· 如何設定正確標準的培訓目標

· 如何制定完整的教材

· 案例分析及實操練習（點評學員作業(yè)）

三教學計劃與教案的制訂

· 教學計劃的定義與意義

· 教學計劃的流程

· 教案的意義、重要性和類型

· 教案的格式與示例

四如何制作精美的PPT

· 認識PPT的重要功能鍵

· 個性化模板的制作

· 動畫設計

· PPT中的文件鏈接

· 音樂視頻編輯

· PPT轉(zhuǎn)換Word技巧

· 結(jié)構(gòu)化圖表制作

· 演示者視圖功能

·（學員同步練習）

（第一天）

一內(nèi)部培訓師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責與挑戰(zhàn)

· 內(nèi)部培訓師的定義與辯證

· 企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色

· 企業(yè)內(nèi)部培訓師的主要職責

· 企業(yè)內(nèi)部培訓師需發(fā)揮功能

· 企業(yè)內(nèi)部培訓師遭遇哪些挑戰(zhàn)

二企業(yè)內(nèi)部培訓師發(fā)展之路

· 企業(yè)內(nèi)部培訓師的角色

· 內(nèi)部培訓師隊伍對企業(yè)的意義

· 培訓師—個人發(fā)展黃金通道

三為什么培訓師需要技巧

· 培訓師的任務（一）

· 培訓師的任務（二）

· 職業(yè)培訓師能力模型

· 成人學習特點

四培訓師展示技巧

· 展示個性

· 授課著裝

· 語言表達

· 眼神技巧

· 肢體語言

· 練習：一分鐘即興演講訓練

五培訓師授課技巧

第一部分：開場技巧

· 怎樣開始？

· 控場技巧－－激勵

· 控場技巧－－學員的應對

· 控場－－場面應對

· 六種尷尬場面的應對

· 案例練習

第四部分：結(jié)尾技巧（各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注）

· 結(jié)尾技巧－－要點回顧

· 結(jié)尾技巧－－名人佐證

· 結(jié)尾技巧－－觸動情感

· 結(jié)尾技巧－－行動促進

· 結(jié)尾技巧－－小組競賽

· 作業(yè)：準備一個個人曾開發(fā)過的課程資料，含調(diào)查問卷，課程介紹。

（第二天）

一課程開發(fā)與設計基礎知識

· 重要概念澄清

· 課程開發(fā)

· 課程設計

· 教學設計

· 課程設計的三個成功關(guān)鍵

· 國內(nèi)常用的課程設計程序

· 培訓課程設計的基本點

· 創(chuàng)造有效的開場白—克服緊張、即席演講

· 開場技巧—開門見山

· 開場技巧—問題導入

· 開場技巧—故事導入

· 開場技巧—事實陳述

· 熱身活動的使用

· 練習：設計開場活動

第二部分：引導技巧（各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注）

· 互動技巧—提問

· 問題的八個功用

· 關(guān)于課程內(nèi)容問題分類

· 互動技巧－－書面練習

· 互動技巧－－情景角色練習

· 互動技巧－－案例分析

· 互動技巧－－游戲法

· 練習：課堂游戲

· 課堂活動的組織步驟

· 課堂活動的總結(jié)步驟

· 課堂活動組織注意事項

· 互動技巧－－小組討論

· 一對一輔導技巧

· 四種增強說服力的方法

第三部分：控場技巧（各類技巧的運用原則、注意事項、重點關(guān)注）

· 氣氛控制

· 培訓課程設計的要素

二課程設計八步法

· 課程設計的基本理念

· 如何進行課程設計（八步驟）

· 每個步驟的操作方法

· 各步驟的注意要點

· 如何設定正確標準的培訓目標

· 如何制定完整的教材

· 案例分析及實操練習（點評學員作業(yè)）

三教學計劃與教案的制訂

· 教學計劃的定義與意義

· 教學計劃的流程

· 教案的意義、重要性和類型

· 教案的格式與示例

四如何制作精美的PPT

· 認識PPT的重要功能鍵

· 個性化模板的制作

· 動畫設計

· PPT中的文件鏈接

· 音樂視頻編輯

· PPT轉(zhuǎn)換Word技巧

· 結(jié)構(gòu)化圖表制作

· 演示者視圖功能

·（學員同步練習）

部分學員培訓現(xiàn)場：