成功一定有方法，失敗也是有原因的，在眾多經(jīng)銷商，代理商中，有人成功，有人失敗，看看原因: 失敗型代理商分析： 1、靠支持型： 支持我就進(jìn)貨，不支持我不進(jìn)貨；支持我就做活動(dòng)，不支持我就不就活動(dòng)；支持發(fā)
在建材銷售領(lǐng)域，無論你是剛?cè)胄械男率?，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老將，都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)一些新的銷售小竅門，以便提高建材銷售效率，拓展建材銷售業(yè)務(wù)，以下做銷售的10個(gè)小竅門，希望對大家能有所幫助。 1.領(lǐng)養(yǎng)“孤兒”客
1、目標(biāo)：如果不清楚自己要干什么，是很難把事情做好的。有些目標(biāo)能夠給人以鼓舞和激勵(lì)，既有助于衡量取得的進(jìn)步也有助于做出決策，但是有的目標(biāo)則不然。有機(jī)會對制定目標(biāo)施加影響的人會更努力地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 2、
a：環(huán)境、氛圍留人。員工不是你的附屬品，他是有理想，有目標(biāo)的人，他需要一個(gè)寬松的工作環(huán)境，需要一種有激情的創(chuàng)業(yè)氛圍，需要一個(gè)安全、健康的生活空間??！團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者應(yīng)該提供這樣一個(gè)快樂的工作空間。 b：事
一、做正確的事情 這是管理者執(zhí)行力最基本的要求，也是必須達(dá)到的境界。做正確的事情，就是要求在開始做時(shí)，工作的方向?qū)蚓桶盐盏煤艿轿?，做出來的工作?guī)劃計(jì)劃沒有偏差和失誤。 做為管理者，做正確的事情就需要
【執(zhí)行力為什么差?】1、員工不知道干什么。2、不知道怎么干。3、干起來不順暢。4、不知道干好了有什么好處。5、知道干不好沒什么壞處?！窘鉀Q執(zhí)行差難題的五大方法】1、目標(biāo)明確。2、方法可行。3、流程合理
銷售過程中，我們要了解消費(fèi)者需要，迎合消費(fèi)者的想法，成交就會變得更容易，如何了解客戶的心里，有時(shí)候要站在客戶的立場思考和體會：我是顧客，我想說的10句話。1. 請笑著歡迎我，我很敏感，能感覺到你的情
技巧1：學(xué)會進(jìn)行封閉性問題的提問銷售的過程中，能針對我們的每個(gè)賣點(diǎn)設(shè)計(jì)并提問一些封閉性的問題，也就是讓顧客回答一些“是”與“不是”的問題。在設(shè)計(jì)封閉性問題的時(shí)候，盡量讓顧客回答“是”，假如顧客回答的都
導(dǎo)購話術(shù) 1．這個(gè)品牌不太有名，我從來都沒聽說過，是新出的嗎？ 錯(cuò)誤出招 1）不是呀！我們品牌好幾年了。 2） 是嗎？我們在這個(gè)行業(yè)很有名的。 3） 我們正在許多媒體上做廣告。 4） 我們確實(shí)
比能力更重要的12種品格 一、忠誠 1、站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上思考問題，可以讓你受益匪淺。因?yàn)槌晒Φ念I(lǐng)導(dǎo)，都是優(yōu)秀的人，揣摩優(yōu)秀的人怎么想，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，你也會變得優(yōu)秀。 2、與老板一起分享你的想法
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