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實戰(zhàn)派營銷管理培訓師
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實戰(zhàn)派營銷管理培訓師

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《終端門店贏利模式》《《境界營銷》《境界管理》《中層管理能力提升實戰(zhàn)訓練》《卓越管理者八項勝任力修煉》 《團隊建設(shè)打造系統(tǒng)》《超級戰(zhàn)斗力營銷團隊訓練營》《狼性修煉----打造戰(zhàn)狼營銷團隊》 《終端銷售
¥20000 元/天
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咨詢式系統(tǒng)內(nèi)訓創(chuàng)始人
實戰(zhàn)派營銷管理培訓師
終端運營管理專家
門店系統(tǒng)輔導專家
漢唐商學院 創(chuàng)始人兼榮譽院長
韶關(guān)大學EMBA班特聘講師
多家企業(yè)營銷管理顧問 
2013年度中國500強講師

劉老師十多年從事營銷管理人員激勵與訓練工作,并致力于幫助企業(yè)打造營銷團隊系統(tǒng),提升營銷管理技巧,導入標準銷售流程,幫助企業(yè)實現(xiàn)績效倍增; 
1、曾在一年時間內(nèi)幫助漢唐酒業(yè)股份有限打造30多支銷售團隊,一手策劃并籌建漢唐商學院,輔導50家終端專賣店,培養(yǎng)30多個分公司總經(jīng)理,50多個銷售總監(jiān),幫助公司銷售額由0.3個億提升到10個億;  
2、在建材市場經(jīng)濟低迷的情況下,擔任安蒙衛(wèi)浴華南區(qū)營銷咨詢顧問,在一年半時間內(nèi)幫助其團隊在廣東省市場開拓新專賣店達100家,全程輔導新店的開業(yè)策劃、團隊培訓、終端門店運營管理等; 
3、2013年-2014年與彭承仁老師攜手為韶關(guān)眾易家居體驗
課程 更多>>
[劉純]中、基層管理干部實戰(zhàn)技巧訓練營
課程大綱: 一、管理者的角色定位? 1、我是誰? 領(lǐng)導?官?朋友?同事?伙伴?服務員? 2、我應該做什么? 管理到底該做什么?——整合資源、為企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)造價值 3、我要怎么做才能做得更好? 4、視頻分析:李云龍的管理之魂 二、正確認識管理者與上、同、下級的關(guān)系 1、管理者容易進入的誤區(qū)? 高標準要求員工、低標準要求自己 發(fā)現(xiàn)他人缺點、客觀問題的高手,不會自“察” 2、游戲互動:零和游戲 3、合
2013-10-30
[劉純]境界營銷之人才整合
境界營銷之人才整合 一、 直面挑戰(zhàn) 您在為以下問題感到困惑嗎? 招不到人、招聘難、培訓費力、達不到想要的結(jié)果、人員流失快、大、員工生積極性不高、生產(chǎn)效率不理想、企業(yè)績效穩(wěn)定不甚至嚴重下滑、想盡一切辦法、搬用五百強企業(yè)的方法仍不見效…… 不用擔心,此課程將幫助您輕松解決以上問題,從08年金融風暴起,各大企業(yè)都面臨了人員不穩(wěn)定的嚴峻考驗,我們已經(jīng)成功幫助部分企業(yè)在惡劣的客觀環(huán)境下實現(xiàn)人員穩(wěn)定,并且企業(yè)
2013-10-30
[劉純]終端制勝——店面管理
第一講:銷售前應掌握的幾個要素 我們賣什么? 我們賣給誰? 我們應該如何賣? 什么時候賣最合適? 誰能幫助我們快速的賣? 第二講:店長的角色認知與角色定位 店長即“家長” 店面管理“管”什么? 店長的三項工作內(nèi)容 店長的核心工作——帶動團隊 店長的角色認知 店長的心態(tài)管理 互動:如何塑造店內(nèi)靈魂 第三講:店面團隊建設(shè)與塑造 一、立團隊的步驟: 塑精神 立目標 確職責 勤溝通 形默契 游戲互動:數(shù)數(shù)
2013-10-24
[劉純]終端銷售自動自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
課程大綱 前 言 1、生命的意義、 2、你是誰? 3、你在為誰工作? 4、企業(yè)需要什么樣的員工? 5、你是企業(yè)的資產(chǎn)還是負債? 6、何為職業(yè)化? 7、什么是職業(yè)化心態(tài)? 8、敬業(yè)才能精業(yè)! 9、把你的職業(yè)當事業(yè)! 第一部分 職業(yè)化心態(tài) 一、學習之心 1、優(yōu)秀員工的標準是什么?什么樣的員工才是企業(yè)最大的財富? 2、企業(yè)組織優(yōu)秀員工學習的目的和意義是什么? 3、超越競爭對手的唯一方法是什么? 4、最佳
2013-10-18
[劉純]中層管理者綜合管理能力提升訓練
中層管理者綜合管理素質(zhì)能力提升訓練 培訓目的 1、中層干部角色正確轉(zhuǎn)換 2、樹立主動管理意識、管理駕馭能力、判斷力和全局掌握能力,提高管理綜合能力 企業(yè)在高速成長過程中,規(guī)模不斷擴大,管理人員需求越來越多。管理人員除了部分從外部招聘之外,大部分將從現(xiàn)有人員中提升?,F(xiàn)有員工對企業(yè)了解深入,專業(yè)能力過硬,而且企業(yè)已經(jīng)考核過現(xiàn)有人員的各方面表現(xiàn)。因此許多企業(yè)常常提拔現(xiàn)有人員擔任主管。但是,軟件人員真的適
2013-10-18
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