劉純,劉純講師,劉純聯(lián)系方式,劉純培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理培訓(xùn)師
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劉純:終端制勝——店面管理
2016-01-20 36362
對(duì)象
店長(zhǎng)、經(jīng)理
目的
提升門店管理技巧、推動(dòng)門店銷售業(yè)績(jī)
內(nèi)容
第一講:銷售前應(yīng)掌握的幾個(gè)要素 我們賣什么? 我們賣給誰(shuí)? 我們應(yīng)該如何賣? 什么時(shí)候賣最合適? 誰(shuí)能幫助我們快速的賣? 第二講:店長(zhǎng)的角色認(rèn)知與角色定位 店長(zhǎng)即“家長(zhǎng)” 店面管理“管”什么? 店長(zhǎng)的三項(xiàng)工作內(nèi)容 店長(zhǎng)的核心工作——帶動(dòng)團(tuán)隊(duì) 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 店長(zhǎng)的心態(tài)管理 互動(dòng):如何塑造店內(nèi)靈魂 第三講:店面團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造 一、立團(tuán)隊(duì)的步驟: 塑精神 立目標(biāo) 確職責(zé) 勤溝通 形默契 游戲互動(dòng):數(shù)數(shù)游戲 二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 尋求共同目的 規(guī)劃團(tuán)隊(duì)計(jì)劃 凝成利益群體 建設(shè)工作流程 設(shè)計(jì)績(jī)效考核 實(shí)施看板管理 案例互動(dòng):構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)意愿 三、團(tuán)隊(duì)凝聚力的表現(xiàn) 因時(shí)而變、與時(shí)俱進(jìn) 共同目標(biāo)的形成 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感的塑造 案例分析:足球賽 溝通合作默契 行動(dòng)協(xié)調(diào)一致 內(nèi)外融為一體 第四講:顧客心理與購(gòu)買行為分析 一、顧客的五大需要 五大需求心理——求實(shí)、求新、求美、求廉、求癖 二、常見(jiàn)五大購(gòu)買心理分析——自尊、仿效、隱秘、疑慮、安全 從購(gòu)買心理設(shè)計(jì)銷售服務(wù)程序 通過(guò)購(gòu)買行為分析進(jìn)行服務(wù)跟進(jìn) 購(gòu)后拉動(dòng)服務(wù) 顧客對(duì)價(jià)格判斷方式 價(jià)格敏感的顧客心理分析 如何與顧客進(jìn)行價(jià)格談判 第五講:店面管理 店面營(yíng)業(yè)人員的心態(tài)管理 店面營(yíng)業(yè)人員的目標(biāo)管理 店面營(yíng)業(yè)人員的時(shí)間管理 服務(wù)禮儀與素質(zhì)訓(xùn)練 店面的創(chuàng)新管理 店內(nèi)溝通技巧訓(xùn)練
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