隨著全球政治、經(jīng)濟(jì)一體化時代的到來，國際性、地區(qū)性、行業(yè)性、企業(yè)自行組織的各類各樣的大型活動越來越成為人們溝通、交流、宣傳、公關(guān)、推廣的重要手段和渠道。大型活動項目的策劃、組織、管理和實施也就理所當(dāng)然地成為政府、企業(yè)及各行各業(yè)都必須面對的一項重要工作。本課程對大型商務(wù)活動的策劃、組織、管理和實施等多個環(huán)節(jié)的要點做了詳細(xì)的闡述，并針對大型活動項目管理、大型會議活動做了具體而深入的解析，還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經(jīng)驗和案例，對涉及大型活動的組織與管理的人員起著非常重要而關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。 商務(wù)活動是企業(yè)整合市場資源、開展市場營銷活動和提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段，企業(yè)市場營銷活動、企業(yè)公關(guān)活動、企業(yè)廣告宣傳活動、企業(yè)品牌推廣活動、企業(yè)展覽展會活動、企業(yè)招商活動、企業(yè)節(jié)假日慶典活動、企業(yè)培訓(xùn)活動、企業(yè)商務(wù)考察活動、企業(yè)各類文化活動等各種商務(wù)活動越來越多。遺憾的是由于活動的策劃者或組織者缺乏商務(wù)活動策劃能力、商務(wù)活動的資源整合能力和執(zhí)行控制手段欠缺，使得企業(yè)組織的大多數(shù)活動效果并不理想，有時勞命傷財效果卻很差，有的甚至使得其反帶來負(fù)面影響！如何使企業(yè)的各種商務(wù)活動舉辦得更有效率、更有價值、更有意義和更大產(chǎn)出呢？如何更加有針對性、策略性和系統(tǒng)性參加社會上有關(guān)商務(wù)活動呢？本課程將為企業(yè)提供系統(tǒng)而全面的商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行的各種理論與方法、操作與實務(wù)以及各種實戰(zhàn)技巧。 

二、參加對象： 在企業(yè)中擔(dān)任董事長、副董事長、董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及其他從事企業(yè)發(fā)展決策的其他高層管理人員。?在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資、行政管理、人力資源、市場營銷、公關(guān)、廣告、企劃、招投標(biāo)、項目規(guī)劃、招商、會展、活動、企業(yè)文化、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系等部門擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人、中高層管理人員或部門從業(yè)人員。?在咨詢、策劃、公關(guān)、廣告、投資、營銷、中介、展覽、展會、會務(wù)等專業(yè)服務(wù)公司專門從事策劃工作的有關(guān)從業(yè)人員。 

三、培訓(xùn)目標(biāo)： 1、熟悉和掌握商務(wù)活動的特性，有針對性、策略性和系統(tǒng)性的組織或參加各種商務(wù)活動2、熟悉和掌握商務(wù)活動策劃的基本要求，使企業(yè)商務(wù)活動更有效率、更有價值和更有意義3、熟悉和掌握商務(wù)活動策劃的一般程序和文案寫作，使活動更有利于操作和執(zhí)行4、熟悉和掌握商務(wù)活動的財務(wù)預(yù)算和經(jīng)費控制技巧，降低項目成本，提高活動效益5、熟悉和掌握商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行方法與技巧，提高活動策劃、整合和執(zhí)行能力。 

四、課程簡介/特色： 1、系統(tǒng)全面的闡述大型商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行的有關(guān)原理與方法、操作與實務(wù)2、理論聯(lián)系實際，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，如何自己策劃活動和有針對性、策略性和系統(tǒng)性參加社會上有關(guān)商務(wù)活動3、通過老師親自策劃和參與的案例分析和討論，提高學(xué)員商務(wù)活動策劃的實際操作技巧 

五、課程綱要： 第一部分：商務(wù)活動的概念和特性 1. 什么是商務(wù)活動 討論：在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動？2. 商務(wù)活動的類別討論：商務(wù)活動有哪些類別？3. 商務(wù)活動的特點案例分析：市場營銷商務(wù)活動策劃——會議營銷4. 商務(wù)活動的效應(yīng)案例分析：危機(jī)公關(guān)活動、事件營銷活動5. 商務(wù)活動的作用案例分析：招商引資商務(wù)活動策劃——會議招商 第二部分：商務(wù)活動策劃原理與方法 1. 什么是策劃？策劃的定義策劃的類別策劃的功能與作用策劃的基本原理策劃的構(gòu)成要素2. 商務(wù)活動策劃的九則案例分析：2008年北京奧運會2010年上海世博會廣州亞運會公司先進(jìn)事跡先進(jìn)員工表彰會企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、考察研討活動；上級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門、有關(guān)客戶等考察接待活動；企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品促銷活動；3. 商務(wù)活動策劃的十大要素案例分析：公司年會企業(yè)新春晚會公司團(tuán)拜會；4. 商務(wù)活動策劃的六大步驟案例分析：公司新聞發(fā)布會新品上市推廣會企業(yè)招商、品牌推廣活動；企業(yè)公關(guān)廣告活動5. 商務(wù)活動策劃書寫作技巧案例分析：公司項目奠基項目啟動項目竣工慶典活動 第三部分：商務(wù)活動項目資源整合策略 1. 什么是資源討論：資源的定義、資源與財富的關(guān)系、資源的分類、個人資源、企業(yè)資源2. 資源存在的特點社會性、繼承性、主導(dǎo)性、流動性、不均衡性、有限性與無限性案例分析：資源的存在3. 社會資源流動的基本規(guī)律倍增學(xué)原理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)原理、傳播學(xué)原理、人際學(xué)原理案例分析：資源為什么可以被整合？4、商務(wù)活動項目資源配置要求項目人員、項目資金、物質(zhì)裝備、信息傳播案例分析：接待一個歐洲投資考察團(tuán)促成投資三家企業(yè)投資和產(chǎn)生上千萬美元的貿(mào)易5、商務(wù)活動資源整合途徑與方法討論 第四部分：商務(wù)活動項目管理執(zhí)行 1、什么是項目管理項目管理的定義商務(wù)活動項目管理的特性商務(wù)活動項目管理工作內(nèi)容商務(wù)活動項目管理運作流程商務(wù)活動項目管理工具2、商務(wù)活動項目團(tuán)隊管理項目團(tuán)隊的含義 成功的項目經(jīng)理 項目成員的平衡 項目團(tuán)隊溝通 項目團(tuán)隊文化案例分析：介紹會、進(jìn)展碰頭會、囑咐會3、商務(wù)活動項目成本管理商務(wù)活動項目成本計算方法 商務(wù)活動項目成本控制技巧案例分析：商務(wù)活動的無中生有的賺錢之道4、商務(wù)活動項目進(jìn)度管理時間管理：項目進(jìn)度表場地管理：選擇、預(yù)定、布置媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布5、商務(wù)活動項目風(fēng)險管理風(fēng)險與風(fēng)險管理 商務(wù)活動項目風(fēng)險確認(rèn) 商務(wù)活動項目風(fēng)險評估 商務(wù)活動項目風(fēng)險控制6、商務(wù)活動項目評估管理項目評估：評估途徑、撰寫評估報告 第五部分：商務(wù)活動項目策劃、整合與執(zhí)行操作實務(wù) 1、會議營銷活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析：一次會議營銷活動帶來900萬元的訂單2、整合營銷傳播活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析：一個商業(yè)活動如何創(chuàng)造百億收益3、企業(yè)融資活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析：招商活動策劃4、新品上市會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析：因新品發(fā)布會一炮而紅5、公司年會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析：年會出新意6、新聞發(fā)布會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析：一個企業(yè)新聞發(fā)布會帶來的營銷奇跡7、開幕典禮活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析8、招待酒會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析9、研討會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析10、展覽會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧案例分析 

六、培訓(xùn)課時： 培訓(xùn)課時共2天12小時；第一天上午和下午各3小時；第二天上午和下午各3小時。 

七、主講老師： 曹曉峰，知名獨立學(xué)者、多所著名高校特聘教授、研究員；享譽(yù)業(yè)界的資深培訓(xùn)師，高級商務(wù)策劃師，中國十大策劃專家；致力于商務(wù)策劃、企業(yè)管理和個性化教育三個領(lǐng)域研究、咨詢、策劃、培訓(xùn)、實踐二十多年，理論研究、實際操作和培訓(xùn)授課經(jīng)驗豐富?，F(xiàn)任國際個性化教育協(xié)會中國理事會會長；中國個性化教育研究院執(zhí)行院長、首席研究員；中國商務(wù)策劃師認(rèn)證上海管理辦公室主任；復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)等企業(yè)管理研修班及上海創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心特聘教授，北京人文大學(xué)、上海師范大學(xué)、中國商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)中心等客座教授；英國救助兒童會、中華職教社、上海市共青團(tuán)、上海世博會等特聘教育培訓(xùn)專家等。 曹曉峰老師服務(wù)過的企業(yè)有：邏技科技、大金空調(diào)、美國強(qiáng)生、日立電子、迅達(dá)電梯、中國銀行、中國南方航空、中國人壽保險、浦東發(fā)展銀行、金迪生物科技、連鎖白領(lǐng)公寓、一動體育連鎖、上海浦東醫(yī)藥連鎖、中港疏浚、上海冰王藥妝、上海亞辰科技集團(tuán)、上海祝橋新鎮(zhèn)投資集團(tuán)、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖、上海宏圖紙業(yè)、九陽股份、廣東粵電集團(tuán)等包括外資企業(yè)、上市公司、國有企業(yè)、民營公司等各類企業(yè)上百家，服務(wù)過的地方政府有：湖南省政府、廣東省經(jīng)委、安徽省經(jīng)委、義烏市政府、長沙市政府、湛江市政府、連云港市政府等。 

八、聯(lián)系我們：上海思庫教育科技有限公司電話：021-34121750傳真：021-51684568郵箱：superschool@126.com 老師信箱：arrwocao@126.com 講師助理：趙老師 手機(jī)：18930139271