一、課程背景： 企業(yè)即組織，企業(yè)借助組織來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的、目標(biāo)、戰(zhàn)略與使命，企業(yè)通過(guò)組織不斷發(fā)展壯大而發(fā)展壯大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)是對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)與管理。企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程核心是對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)、
一、課程背景： 企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等，但是，企業(yè)最核心的創(chuàng)新是商業(yè)模式的創(chuàng)新！美國(guó)管理學(xué)大師彼得德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，
隨著全球政治、經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái)，國(guó)際性、地區(qū)性、行業(yè)性、企業(yè)自行組織的各類(lèi)各樣的大型活動(dòng)越來(lái)越成為人們溝通、交流、宣傳、公關(guān)、推廣的重要手段和渠道。大型活動(dòng)項(xiàng)目的策劃、組織、管理和實(shí)施也就理所當(dāng)
一、課程背景： 美國(guó)管理學(xué)大師彼得?德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！敝袊?guó)著名策劃專(zhuān)家曹曉峰教授說(shuō)“商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的不同命運(yùn)，成功的企業(yè)必定有成
一、課程背景： 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成敗最終決定著企業(yè)的做強(qiáng)、做大和生死命運(yùn)，然而，營(yíng)銷(xiāo)策劃的好壞又直接決定著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心和靈魂，是企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。
一、課程背景： 一步走錯(cuò)，滿(mǎn)盤(pán)皆輸！尤其在全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化的今天，如果戰(zhàn)略不當(dāng)或戰(zhàn)略失誤，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)！ 一項(xiàng)調(diào)查反映企業(yè)成敗根源：世界上1000家倒閉的大企業(yè)中，有8
一、課程背景： 中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年！每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉，在企業(yè)倒閉的眾多原因中，62%是由于融資問(wèn)題得不到解決而導(dǎo)致的！另?yè)?jù)美國(guó)有關(guān)國(guó)際組織面向全球企業(yè)的抽樣調(diào)查顯
一、課程背景： 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成敗最終決定著企業(yè)能否做大做強(qiáng)甚至決定企業(yè)的生死存亡，然而，營(yíng)銷(xiāo)策劃的好壞又直接決定著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心和靈魂，是企業(yè)決勝
一、課程背景： 廣告大師大衛(wèi)奧格威說(shuō)：“最終決定產(chǎn)品市場(chǎng)地位的是品牌，而不是產(chǎn)品之間微不足道的差異?！逼放谱屜M(fèi)者瘋狂、品牌讓消費(fèi)者癡迷、品牌給企業(yè)帶來(lái)了不可估量的價(jià)值。從上世紀(jì) 90 年代起，品牌
一、課程背景： 企業(yè)組織設(shè)計(jì)和管理制度建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容。組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程，是把任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。組織設(shè)計(jì)必須對(duì)組織戰(zhàn)略、組織模式和把
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