一、課程背景： 團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。 

二、參加對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者;企業(yè)行政總裁、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室等企業(yè)管理決策者;企業(yè)人力資源部門(mén)的經(jīng)理等有關(guān)中層管理人員 

三、培訓(xùn)目標(biāo)：提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行能力

四、課程簡(jiǎn)介/特色：緊密結(jié)合企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的實(shí)際、理論新穎、知識(shí)系統(tǒng)性強(qiáng)、案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)。 

五、學(xué)習(xí)受益：提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行能力 

六、課程綱要：第一部分：團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一節(jié)：高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)1. 團(tuán)隊(duì)與群體2. 團(tuán)隊(duì)的概念與含義3. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)4. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色定位及其職責(zé) 第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的四個(gè)階段建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的基本要點(diǎn) 第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本要點(diǎn) 第四節(jié)：團(tuán)隊(duì)績(jī)效團(tuán)隊(duì)績(jī)效的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理結(jié)構(gòu) 第二部分：如何提升企業(yè)執(zhí)行力第一節(jié)：企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行力問(wèn)題企業(yè)缺乏有效的執(zhí)行系統(tǒng) 企業(yè)執(zhí)行常犯的錯(cuò)誤 第二節(jié)：企業(yè)執(zhí)行力差的原因剖析文化原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題制度原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題管理原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題 第三節(jié)：團(tuán)隊(duì)成員需要的執(zhí)行行為高層管理需要的執(zhí)行行為 中層管理需要的執(zhí)行行為 基層管理需要的執(zhí)行行為 第四節(jié)：提高企業(yè)執(zhí)行力的方法制度提升執(zhí)行力 戰(zhàn)略意識(shí)提升執(zhí)行力 行動(dòng)提升執(zhí)行力 戰(zhàn)術(shù)提升執(zhí)行力 構(gòu)建執(zhí)行力的文化 第五節(jié)：如何打造企業(yè)高效率的執(zhí)行系統(tǒng)組織執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)組織執(zhí)行的責(zé)任系統(tǒng)組織執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)組織執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)

七、培訓(xùn)課時(shí)：培訓(xùn)課時(shí)共2天12小時(shí)；第一天上午和下午各3小時(shí)；第二天上午和下午各3小時(shí)。備注：以上課程綱要僅供了解曹曉峰老師主講的《企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力》課程主要內(nèi)容的參考，正式授課課程內(nèi)容以曹曉峰老師針對(duì)具體學(xué)員對(duì)象的備課內(nèi)容為準(zhǔn)。

八、主講老師曹曉峰個(gè)人簡(jiǎn)介： 曹曉峰 教授、研究員、資深培訓(xùn)師高級(jí)商務(wù)策劃師、中國(guó)十大策劃專(zhuān)家著名個(gè)性化教育理論家和實(shí)踐家、創(chuàng)建中國(guó)個(gè)性化教育體系的先行者 國(guó)際個(gè)性化教育協(xié)會(huì)中國(guó)理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)中國(guó)個(gè)性化教育研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、研究員中國(guó)商務(wù)策劃師認(rèn)證上海管理辦公室主任復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研修班、上海創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心特聘教授北京人文大學(xué)策劃系、上海師范大學(xué)人力資源系等客座教授英國(guó)救助兒童會(huì)、中華職教社、上海市共青團(tuán)、上海世博會(huì)特聘專(zhuān)家上海思庫(kù)教育科技有限公司總裁、上海項(xiàng)聯(lián)投資咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)

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