在驚訝于美國(guó)游泳名將菲爾普斯一屆奧運(yùn)8金,兩屆14金的輝煌成績(jī)時(shí),我突然思考一個(gè)問(wèn)題:一個(gè)人可以在奧運(yùn)會(huì)參加多個(gè)小項(xiàng)目并獲金牌,卻不見(jiàn)有哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員參加不同大項(xiàng)且同獲金牌的呢?例如打完藍(lán)球后再去踢足球，或者跳完水后再去打乒乓球。 聯(lián)想起某個(gè)報(bào)道，曾經(jīng)有人問(wèn)比爾蓋茨:你為什么不去做硬件?比爾蓋茨回答:我這輩子只會(huì)做軟件! 其實(shí)以蓋茨之實(shí)力,做硬件也能取得好成績(jī),但一定遠(yuǎn)不及軟件方面的成績(jī)。然而如果軟硬件兼做，不僅硬件做不到最好，甚至可能連軟件也無(wú)法做到今天如此成績(jī)。運(yùn)動(dòng)員如果同時(shí)訓(xùn)練幾個(gè)不同大項(xiàng)，既使每項(xiàng)都不錯(cuò)，但我相信在類似奧運(yùn)會(huì)這種國(guó)際級(jí)大賽中連一塊金牌都撈不到，最多只能在市級(jí)縣級(jí)拿金牌。 這就是術(shù)業(yè)有專攻！ 我們也可以把培訓(xùn)項(xiàng)目看成是運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，人力資源類、服務(wù)營(yíng)銷類、心理學(xué)類、成功學(xué)類、管理類培訓(xùn)等是大項(xiàng)，而其具體產(chǎn)品是小項(xiàng)，如管理類又分：基層管理、中層管理、高層管理等。 菲爾普斯是在參加游泳大項(xiàng)中的8個(gè)小項(xiàng)，那么培訓(xùn)師是否也在某一大類課程下選幾項(xiàng)具體產(chǎn)品予以專攻，而8是否也是一個(gè)極限，值得我們思考？ 然而在縱觀眾多培訓(xùn)師的產(chǎn)品目錄，不難發(fā)現(xiàn)有不少人能上十幾二十種課程，其中既有管理，又有服務(wù)營(yíng)銷，甚至還有成功學(xué)，還美其名曰：博學(xué)多才，殊不知像江湖郎中在路邊擺了個(gè)攤，手里拿著一個(gè)藥，告訴別人：我很利害，什么病我都會(huì)！要知道現(xiàn)在的人都愛(ài)去看?？漆t(yī)院。 真心地奉勸各位培訓(xùn)師，如果你想成為專家，那就專注，該給你的產(chǎn)品名錄瘦身了，千萬(wàn)別當(dāng)自己是萬(wàn)金油，也別讓人以為你在賣狗皮膏藥?。?！