一、增強(qiáng)執(zhí)行意識

　　每個人都要有凡事動手操作的意識，不停留在口頭上，而是要落實在行動上，養(yǎng)成把所有的想法都立即付諸實施，對所有的任務(wù)都按時按標(biāo)準(zhǔn)完成的習(xí)慣。不要做思想的巨人，行動的矮子。要強(qiáng)化機(jī)遇意識。認(rèn)清發(fā)展形勢，提高把握機(jī)遇的能力，敏銳的捕捉機(jī)遇，將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為行動。同時，把每一項工作任務(wù)的執(zhí)行當(dāng)作鍛煉自我、完善自我，實現(xiàn)人生價值的難得機(jī)遇，變“要我干”為“我要干”，創(chuàng)造性地開展工作;要強(qiáng)化責(zé)任意識。崗位賦予責(zé)任，組工干部身處“特殊”崗位，更應(yīng)該牢固樹立“職務(wù)就是一種責(zé)任，是一副擔(dān)子”的責(zé)任意識，有責(zé)要有為，有為才有位。要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重，增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責(zé);要強(qiáng)化憂患意識。常備一顆憂患的堅果，看到前進(jìn)道路上的困難和風(fēng)險，把憂患意識貫穿到黨性鍛煉當(dāng)中，常懷憂患之思，常懷自警之心。把憂患意識落實到實際工作當(dāng)中，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，把可能遇到的困難估計得充分一些，把應(yīng)對困難的措施考慮得周全一些，牢牢把握工作的主動權(quán)。

　　二、提高執(zhí)行水平

　　每一個執(zhí)行者都要具備履行職責(zé)所必須的能力素質(zhì)，通過精細(xì)、無偏差的工作，來不斷提高執(zhí)行的質(zhì)效和水平。在學(xué)習(xí)中夯實根基。據(jù)相關(guān)資料顯示，在全球生產(chǎn)總值的高速增長中，知識份額已經(jīng)由20世紀(jì)初的5%上升到今天的80-90%，并且知識更新的速度日益加快。這就決定了我們必須樹立終生學(xué)習(xí)的理念，通過學(xué)習(xí)，時刻保持政治上的堅定和理論上的清醒，掌握做好本職工作所必需的知識;在謀劃中理清思路。任何事情著手前都經(jīng)過認(rèn)真思考和籌劃，不打任何一場無準(zhǔn)備之仗。此所謂先謀而后動，謀定而后動。強(qiáng)化謀劃，可以保證少做和不做無用功。做無用功的問題需要我們引起高度重視。對于所從事的任何一件工作，都要加以審視，首先要看所做的事情有沒有實際意義，其次要看所做的事情符不符合目標(biāo)要求，再次是看所做的事情是不是走的最簡捷的路徑，有沒有走彎路，還要審視所有要完成的任務(wù)是否統(tǒng)籌考慮，具有系統(tǒng)性和整體性。通過這樣的思考和謀劃，工作就會有很強(qiáng)的邏輯性和系統(tǒng)性，不會造成顧此失彼的結(jié)果，也才會收到事半功倍的效果;在反思中提檔升級。不能把目標(biāo)的實現(xiàn)作為執(zhí)行的完成，在一項工作完成之后，接下來有一個十分關(guān)鍵的問題，就是從中發(fā)現(xiàn)新問題，再研究解決，實現(xiàn)創(chuàng)新的目的，在創(chuàng)新中確定新的目標(biāo)。養(yǎng)成經(jīng)常總結(jié)和反省的習(xí)慣，用這樣的思路去工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們的工作就會邁上一個又一個新臺階。[next]

　　三、創(chuàng)新執(zhí)行理念

　　不同的執(zhí)行理念就會產(chǎn)生不同的執(zhí)行效果，組工干部要敢于破除不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念、精神狀態(tài)和工作機(jī)制，做解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的排頭兵。強(qiáng)化時間觀念，馬上就做。我們要養(yǎng)成守時的觀念，樹立“拖延一刻就是犯罪”的理念，不能有過了今天有明天，明天之后還有明天的思想。學(xué)會用“倒計時法”安排工作任務(wù)，對每一項任務(wù)都設(shè)定一個最后期限，并告訴自己，在這個期限內(nèi)必須無條件地完成。這樣，我們的工作就會變得井然有序。如果保證了一項總?cè)蝿?wù)的各項子任務(wù)都按期完成，無疑總?cè)蝿?wù)也就能準(zhǔn)時完成;注重工作細(xì)節(jié)，做就做好。細(xì)節(jié)決定執(zhí)行的質(zhì)量。在執(zhí)行過程中，每一步、每個環(huán)節(jié)都不能有任何疏漏。我們在工作中，要養(yǎng)成“預(yù)演”習(xí)慣，即在做工作之前在頭腦中按照一定的構(gòu)思把這項工作從頭到尾假想一遍，從而弄清楚這項工作要做好需要注重哪些細(xì)節(jié)。如開表彰會，準(zhǔn)備會務(wù)，要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該怎么去準(zhǔn)備，就要“預(yù)演”。不疏漏任何一個細(xì)節(jié)，這才是成功的要訣;敢于直面矛盾，做出新意。執(zhí)行中，難免會遇到這樣或那樣的矛盾和問題。而目標(biāo)要實現(xiàn)，這些矛盾和問題往往是繞不開的。如果遇到矛盾和問題就繞道走，不能去面對，多半是實現(xiàn)不了目標(biāo)的。我們需要直面矛盾、研究矛盾、解決矛盾的勇氣和能力。這個能力超強(qiáng)，執(zhí)行力才會超強(qiáng)，這個能力越強(qiáng)，創(chuàng)造力才會越強(qiáng)。我們常講創(chuàng)新，創(chuàng)新就是發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的問題，研究別人研究不了的問題，解決別人解決不了的問題。而這些問題，常常隱藏在各種矛盾之中，解決矛盾就是創(chuàng)新的開始。

　　四、構(gòu)建執(zhí)行文化

　　要讓有效執(zhí)行在腦子里根深蒂固，形成“凡事要抓落實，凡不落實要抓落實”的自覺習(xí)慣，讓不落實的人沒有生存空間。豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一個單位、一個組織執(zhí)行力的強(qiáng)弱，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要切實提高依法、科學(xué)、民主決策的能力和水平。要大興調(diào)研之風(fēng)，做求真務(wù)實的表率。要敢于以身作則，敢于叫響“向我看齊”，率先垂范，帶頭抓執(zhí)行、促落實。要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，塑造自己獨特的人格魅力;塑造團(tuán)隊精神。有很多的工作需要多個部門來共同完成，這就需要通過建立良性的競爭機(jī)制和溝通機(jī)制，讓大家心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)，達(dá)到“1+1>2”的效果，在團(tuán)隊精神的塑造中調(diào)動好方方面面的積極性，凝聚強(qiáng)大的抓落實的合力;完善責(zé)任體系。首先，要細(xì)化責(zé)任分工，對每一項工作任務(wù)要及時分解到崗、具體到人，杜絕 “有人沒事干，有事沒人干”的現(xiàn)象，形成層層抓落實的工作格局。其次，要強(qiáng)化督辦落實，采取多種督辦形式，隨時掌握工作進(jìn)度和落實情況，對于重點工作要跟蹤問效。再者，要嚴(yán)格考核獎懲，研究制定工作責(zé)任制落實情況與獎懲相掛鉤的考核辦法，堅持硬帳硬結(jié)，力求通過獎優(yōu)罰劣來充分調(diào)動各方面狠抓落實的積極性和創(chuàng)造性，努力營造苦干巧干、創(chuàng)新落實的良好氛圍，促進(jìn)各項工作的深入開展。