毛雅寧,毛雅寧講師,毛雅寧聯(lián)系方式,毛雅寧培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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毛雅寧:執(zhí)行力系統(tǒng)+落地工程
2016-01-20 46561
對象
企業(yè)全員
目的
此訓練項目解決的正是這個問題,是幫助企業(yè)家打造同頻團隊而設(shè)置的共同訓練課程。從心態(tài)到工具方法輸出,到系統(tǒng)模塊落地!這個課程項目的一切目標都鎖
內(nèi)容
課程特色: 講授+訓練+體驗+互動+分享,獨特的課程設(shè)計體系,強調(diào)學員參與及互動,真正讓學員學有所得; 演講激昂有力、方法有效易學、內(nèi)容富有哲理、現(xiàn)場表現(xiàn)極具感染力與沖擊力,引人入勝。 學習杠桿導入,現(xiàn)場頭腦風暴,集合全員智慧,共同研討如何做好企業(yè)培訓。 第一部分:執(zhí)行心態(tài) 一、執(zhí)行的一個核心:為結(jié)果而干!為什么而執(zhí)行,怎么執(zhí)行更重要!結(jié)果導向!我們企業(yè)要的結(jié)果是什么?員工要的結(jié)果是什么?員工和企業(yè)是什么關(guān)系?如何獲得最佳的結(jié)果?結(jié)果思維、底線原則、外包理念! 二、執(zhí)行的兩個關(guān)鍵:服從、認真服從:是,保證完成任務(wù)!服是接受,從是執(zhí)行、進口不同,出口一致。認真:用心,一切皆有可能!——公司靠什么人支撐?如何做到上下同欲者勝? 三、執(zhí)行過程三件寶敢:平時看出來,關(guān)鍵時刻站出來,生死關(guān)頭豁出去;快:疾慢如仇;好:一階段定義為顧客滿意,二階段定義為顧客超滿意,三階段定義用偏執(zhí)的態(tài)度,窮盡一切手段,將服務(wù)做到無以復加的地步! 四、執(zhí)行型人才四大心態(tài) 1、公司沒有問題,我們立刻失去價值!創(chuàng)造結(jié)果是我們唯一的存在價值! 2、我們享受了工作帶給我們的榮譽和喜悅,也應(yīng)該承受相應(yīng)的辛苦和委屈。 3、遇到問題,就說是別人的問題,你一直在原地踏步,簡稱慢性自殺。 4、白天在公司上班,晚上或私下又說公司不好,等于在出賣自己的肉體和靈魂 第二部分:執(zhí)行工具導入——杠桿管理 執(zhí)行工具一:效率杠桿——時間管理!六點優(yōu)先工作制度,提高工作效率; 執(zhí)行工具二:文化杠桿——21天文化杠桿!不說不可能,每天進步一點點養(yǎng)成新習慣; 執(zhí)行工具三:教練杠桿——猴子管理法!工作持續(xù)培養(yǎng)和訓練部屬,培養(yǎng)人才; 執(zhí)行工具四:創(chuàng)新杠桿——頭腦風暴!大道在紅塵,智慧在民間,創(chuàng)新思路,解決疑難問題; 執(zhí)行工具六:會議杠桿——高效會議!會而有議,議而有決,決而有行,行而有果,果而有報! 第三部分:執(zhí)行落地檢查震撼體驗、喚醒責任和感恩! 通過情景溝通,從內(nèi)心深處挖掘員工潛能,激發(fā)力量,認識自我,感恩生活、感恩企業(yè),感恩老板。
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Source:mscorlib
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