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李寶運(yùn):項(xiàng)目管理創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)(二)
2016-01-20 42502

項(xiàng)目管理創(chuàng)新與文化建設(shè)培訓(xùn)(二)

努力培育員工“四心”建設(shè)項(xiàng)目人才隊(duì)伍

隨著社會(huì)的發(fā)展,員工作為社會(huì)的一員,思想觀念也在不斷更新變化,一些不良社會(huì)思想也在侵蝕著廣大員工年輕的心,針對(duì)某些員工存在的團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、責(zé)任心不強(qiáng)、人情淡薄、思想復(fù)雜的不良現(xiàn)象,建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化勢(shì)在必行。希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間相互理解和關(guān)愛(ài),大家在一起快樂(lè)地工作和生活,凡事主動(dòng)配合、互相支持幫助,在成就企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也能成就我們每名員工。


一、培育項(xiàng)目員工工作的快樂(lè)之心一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理,一定是隨和的、熱情的、可親近的人。項(xiàng)目經(jīng)理要做團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)劑,讓自己的快樂(lè)與樂(lè)觀傳染到每一個(gè)成員,并善于分享集體的快樂(lè),打造快樂(lè)型團(tuán)隊(duì),使工作變成一件快樂(lè)的事情。下屬對(duì)工作和生活產(chǎn)生熱愛(ài)與愿望之后,對(duì)上司產(chǎn)生敬佩與好感之后,才能去談如何做好工作,創(chuàng)造幸福生活。要想讓下屬安心快樂(lè)工作,還必須不讓下屬對(duì)工作之外的事情分心。項(xiàng)目經(jīng)理心中要時(shí)刻裝著員工,幫助員工解決工作生活中存在的實(shí)際困難,員工沒(méi)有后顧之憂(yōu)了,員工會(huì)感到自己在公司工作很快樂(lè)舒心,員工會(huì)懷著感激的心去工作,才會(huì)全身心投入工作,工作才會(huì)有驚人的成效。

二、培育項(xiàng)目員工相互關(guān)愛(ài)之心同在一個(gè)項(xiàng)目的兄弟姐妹,天天工作生活在一起。是工作讓我們走到了項(xiàng)目部這個(gè)集體,不能不說(shuō)是一種緣分。然而我們常常聽(tīng)到有人說(shuō),某人和某人在一起,為一點(diǎn)小事經(jīng)常鬧別扭。偌大的社會(huì),我為什么不與別人走到一起而要和這些人走到一起,首先是我們選擇了企業(yè)。既然熱愛(ài)這企業(yè),熱愛(ài)這工作,我們就應(yīng)該珍惜熱愛(ài)這里的一切,包括這里的每一個(gè)人。人這一生誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)在什么時(shí)候會(huì)遇到點(diǎn)難事。一旦有事,大家如果都能很踴躍地站出來(lái)幫一把,難事會(huì)變成易事,人與人之間的關(guān)系就會(huì)融洽得多。同事之間要相互關(guān)愛(ài),誰(shuí)的家人生病了,你替他一個(gè)班;誰(shuí)家出了意外事情,大家捐點(diǎn)錢(qián);誰(shuí)的工作總出問(wèn)題,你幫他分析一下是什么原因,然后改正;誰(shuí)思想上有了解不開(kāi)的結(jié),你幫他樹(shù)立一下情緒,打開(kāi)一下胸襟;新員工來(lái)了,你主動(dòng)幫助他熟悉一下業(yè)務(wù),用你的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)他適應(yīng)企業(yè),用你的技術(shù)帶動(dòng)他在工作中少走一些彎路。雖然這些都是小事,正式這種小事卻能讓同事感恩一輩子,使我們的團(tuán)隊(duì)工作氣氛和諧,工作環(huán)境舒暢。只有上司關(guān)心下屬,下屬才會(huì)安心工作。身為項(xiàng)目經(jīng)理,關(guān)愛(ài)之心要多付出一些;身為項(xiàng)目總工,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要多傳授一些。這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)莫無(wú)益處,團(tuán)隊(duì)工作順利了,個(gè)人的工作就會(huì)順利。如果項(xiàng)目部的兄弟姐妹每天像一家人一樣在一起工作,施工怎會(huì)不順利,任務(wù)怎會(huì)完不成?

三、培育項(xiàng)目員工協(xié)調(diào)配合之心一般項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、系統(tǒng)工程師、技工、內(nèi)業(yè)、實(shí)習(xí)生及司機(jī)、廚師等后勤成員組成。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,每個(gè)人所做的那部分工作都是很重要的,盡管分工不同,但少了哪個(gè)人,項(xiàng)目建設(shè)就會(huì)受到影響。項(xiàng)目部是一個(gè)集體,一個(gè)集體在一起做事需要密切配合,相互協(xié)調(diào)。什么是協(xié)調(diào)?你主動(dòng)配合別人就是協(xié)調(diào)。人人要有與人配合的心理準(zhǔn)備,人人要有甘愿與別人配合的思想,并付之于行動(dòng)。我們每個(gè)人取得的成就,無(wú)一不是在項(xiàng)目集體中取得的成就,不要想著把別人甩在后面,單純追求自己的成就。項(xiàng)目經(jīng)理要教育下屬擯棄自私自利的個(gè)人思想,大力發(fā)揚(yáng)集體主義精神,團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)的思想,“團(tuán)結(jié)一心,其利斷金”,整個(gè)項(xiàng)目的工效就會(huì)大大增值。


四、培育項(xiàng)目員工工作的超值心所謂超值,就是要超出你正常的工作范圍,讓別人對(duì)你的認(rèn)識(shí)得到意外升值。只有別人刮目相看,你的人生價(jià)值才能更好地得到體現(xiàn)。如果別的同事干多少,你也干多少,這在正常值之內(nèi),是大家都能想到的,認(rèn)為是你應(yīng)該做到的。你雖然完成了任務(wù),但在大家眼中只是個(gè)一般的合格員工。要想做得和別人不一樣,不做“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的人,我們還必須具有高度的工作熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。人生的閃光點(diǎn)在超值付出的部分最能得到體現(xiàn)。兄弟同心,其利斷金。我們每個(gè)人對(duì)工作、對(duì)同事要付出真心,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理只有以身作則,為人師表,率先垂范,下屬才會(huì)真心服從配合;只有待人公平,做事公正,不偏不倚,下屬才會(huì)安心快樂(lè)工作;只有群策群力,積極聽(tīng)取項(xiàng)目員工意見(jiàn),發(fā)揮下屬積極性和責(zé)任心,下屬才會(huì)超值工作;只有善于做好員工思想工作,解決各種矛盾問(wèn)題,下屬才會(huì)心懷感恩、互相關(guān)愛(ài)。項(xiàng)目經(jīng)理要多發(fā)現(xiàn)并鼓勵(lì)下屬的進(jìn)步,多表?yè)P(yáng)下屬的責(zé)任心,多支持下屬的學(xué)習(xí),培育下屬工作的超值心。下屬就會(huì)在努力工作的同時(shí),樹(shù)立做好工作的信心,樹(shù)立對(duì)工作的更加負(fù)責(zé)之心。項(xiàng)目經(jīng)理的言行如果能成就了每個(gè)下屬,就成就了整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),就會(huì)成就整個(gè)項(xiàng)目。


我們要高度重視項(xiàng)目人才的培養(yǎng),希望項(xiàng)目上的同事們都能抓住在項(xiàng)目鍛煉的機(jī)會(huì),能吃苦、不怕累,將所學(xué)應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)踐,并在項(xiàng)目實(shí)踐中調(diào)整和學(xué)習(xí),快速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理與建設(shè)人才?!叭瞬抨?duì)伍的鍛煉培養(yǎng)的深遠(yuǎn)意義遠(yuǎn)比一兩個(gè)項(xiàng)目的完工意義重大。在項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工總要不忘用心培養(yǎng)下屬,在成就項(xiàng)目建設(shè)的同事一舉兩得,鍛煉成就整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是簡(jiǎn)單地完成施工為單一目標(biāo)”總裁如是說(shuō)。

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