【培 訓(xùn) 課 程 大 綱】
第1章 堅定信心,迎難而上
1、是生意不好做,還是生意沒做好?
2、今天是最難的時候,也是最好的時候
3、并非人人都懂的店鋪賺錢公式
4、為什么今天更需廠商抱團,合作共贏
5、總代理到底應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變品牌化思維
6、加盟商如何做好單店及多店管理
7、店長要明白老板聘請我們的使命
8、不抱怨創(chuàng)造巔峰業(yè)績的四大策略
第二章 把握關(guān)鍵,掌控業(yè)績
1、從營業(yè)額公式分析門店生意
2、建立門店診斷的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫
3、門店生意分析8大關(guān)鍵指標(biāo)
4、店鋪營業(yè)額WJS自我診斷公式
5、如何提高店鋪人流量搶占利潤先機
6、如何做好連單管理快速提升店鋪業(yè)績
7、如何做好開單管理快速提升開單數(shù)
第三章 團隊輔導(dǎo),冠軍店鋪
1、輔導(dǎo)店鋪做好顧客溝通的三大秘籍
2、如何快速獲取顧客信任并拉近距離
3、如何輔導(dǎo)店鋪規(guī)范顧客接待流程
4、輔導(dǎo)店鋪快速做大連單率的四大秘籍
5、如何輔導(dǎo)店鋪不降價照樣賣業(yè)績
6、如何輔導(dǎo)店鋪做好顧客VIP服務(wù)
第四章 科學(xué)訂貨,贏在起點
1、零售門店解決惡性庫存的常用策略
2、服飾門店貨品管理四個階段
3、服裝訂貨四大基本步驟
4、科學(xué)訂貨應(yīng)參考的八大數(shù)據(jù)
5、科學(xué)組貨應(yīng)該計算的五大數(shù)據(jù)
6、如何提前確定補單點、款及量
7、、如何做好訂貨后的主推款管理
8、店鋪庫存滯銷款的處理策略
【課程說明】
1、該方案1天訂貨會培訓(xùn),內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)個性需要及問題定制。
2、該課程適合人數(shù)最好不超過1000人,具體細(xì)節(jié)請聯(lián)系13540053807
3、關(guān)注王建四唯一官方認(rèn)證公眾微信,立即分享王建四服裝零售智慧。賬戶:wjsteam,名稱:王建
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