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周光輝:品牌導(dǎo)購(gòu)技巧性很強(qiáng),尤其是如何處理好顧客的“心理帳戶”,是對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的考驗(yàn)。 
2016-01-20 38394
品牌導(dǎo)購(gòu)技巧性很強(qiáng),尤其是如何處理好顧客的“心理帳戶”,是對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的考驗(yàn)。導(dǎo)購(gòu)員對(duì)賣(mài)高價(jià)格的商品都有一種本能的恐懼。怕推介貴的產(chǎn)品、高價(jià)格的產(chǎn)品會(huì)把進(jìn)店的顧客嚇跑,不能成交,或成交率比較低。一般導(dǎo)購(gòu)員習(xí)慣于介紹價(jià)格相對(duì)適中,推起來(lái)顧客阻力比較小的中、低位的產(chǎn)品,認(rèn)為顧客接受度比較高,推起了也比較輕松,成交率也高,自己推介起來(lái)也非常有自信和底氣。
對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是能賣(mài)高價(jià)產(chǎn)品、昂貴的產(chǎn)品的,才是優(yōu)秀的導(dǎo)夠人員。因?yàn)橘u(mài)高價(jià)、昂貴的商品對(duì)廠家、商家、顧客、導(dǎo)購(gòu)來(lái)說(shuō),都是非常有利的。貴的產(chǎn)品一般都是廠家品質(zhì)比較好、檔次比較高的產(chǎn)品,質(zhì)量上肯定能有保證,廠家在高檔產(chǎn)品的利潤(rùn)一般也比較豐厚;二是商家在賣(mài)貴的產(chǎn)品、高檔的產(chǎn)品,利潤(rùn)空間也比低價(jià)位的產(chǎn)品大得多,而且高檔產(chǎn)品因品質(zhì)有保證,給商家售后服務(wù)的壓力小的多,麻煩也少得多;對(duì)顧客來(lái)講,高檔產(chǎn)品由于品質(zhì)好,顧客的滿意度也會(huì)高;對(duì)導(dǎo)購(gòu)來(lái)講,更不用說(shuō),自己的銷(xiāo)售提成是和銷(xiāo)售額掛鉤的,賣(mài)的越貴,自己的提成越高。這是個(gè)“四嬴”的好局面。
可現(xiàn)實(shí)是,會(huì)推、會(huì)賣(mài)高檔、高價(jià)產(chǎn)品的優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)人員非常少。店鋪充斥這樣的論調(diào):“這款產(chǎn)品價(jià)格太高了,顧客根本接受不了,很難賣(mài)”。
真的是這樣嗎?其實(shí),貴與便宜,對(duì)顧客來(lái)講,是個(gè)相對(duì)的概念。每個(gè)顧客的心目中都有一個(gè)“心理帳戶”,貴與便宜,
在消費(fèi)者的心理帳戶中是可以自由轉(zhuǎn)換的。再貴的產(chǎn)品,只要推介得法,也不顯貴,也能銷(xiāo)售出去。再便宜的產(chǎn)品,推介不得法,也銷(xiāo)售不出去。
舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子:蜘蛛王皮鞋在專賣(mài)店里銷(xiāo)售,價(jià)格可以是二百多塊,高的甚至六七百塊,但同樣的鞋子放在自由市場(chǎng)的地?cái)偵蠘?biāo)價(jià)20塊,有可能也有人嫌貴,賣(mài)不掉。一包同樣的方便面,放在超市里的價(jià)格只有三、四塊錢(qián),為什么放到星級(jí)賓館里就可以標(biāo)到10元,放到機(jī)場(chǎng)的候機(jī)大廳里賣(mài),就可以標(biāo)價(jià)20元呢?可見(jiàn),價(jià)格的貴與便宜是相對(duì)的,導(dǎo)購(gòu)人員需要做的,就是能管理好顧客的“心理帳戶”,促成高檔、高端、高價(jià)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
 
那如何管理好顧客的“心理帳戶”呢?
 
一、學(xué)會(huì)與顧客談戀愛(ài)——價(jià)格的介紹順序。
終端一線人員經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤,就是在顧客問(wèn)到高價(jià)格商品的價(jià)格的時(shí)候,第一時(shí)間,不假思索的告訴顧客。這是大錯(cuò)特錯(cuò)了。很多導(dǎo)購(gòu)員奇怪,顧客問(wèn)我價(jià)格了,難道我不回答?舉一個(gè)形象的比喻。當(dāng)男女雙方談戀愛(ài)的過(guò)程中,如果一方在雙方見(jiàn)第一面的過(guò)程中,第一句話就說(shuō):你嫁給(娶)我吧。對(duì)方肯定很驚訝:我對(duì)你一點(diǎn)還不了解,這人是不是神經(jīng)有毛病啊。
第二次見(jiàn)面的機(jī)會(huì)肯定沒(méi)有了。其實(shí),導(dǎo)購(gòu)一開(kāi)始就對(duì)顧客說(shuō)價(jià)格,是一樣的道理。談戀愛(ài)時(shí),一定要先介紹自己的情況:工作單位、家庭狀況、收入水平、興趣愛(ài)好等,雙方再交往一段時(shí)間后,雙方充分了解了,才能到談婚論嫁的那步。“你嫁給(娶)我吧”,肯定是最后要說(shuō)的話。
對(duì)導(dǎo)購(gòu)來(lái)講,也是一個(gè)“迷你”的與顧客談戀愛(ài)的過(guò)程:一定要先把自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、核心賣(mài)點(diǎn)、給顧客帶來(lái)的利益點(diǎn)充分介紹清楚之后,判斷出顧客有購(gòu)買(mǎi)意向和基本的選擇傾向后,再最后說(shuō)出價(jià)格,才順理成章,水到渠成。如果顧客不了解你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品又標(biāo)價(jià)很高,顧客肯定會(huì)嫌貴。對(duì)顧客來(lái)講,他們最容易感知和判斷的就是產(chǎn)品的價(jià)格,所以他們關(guān)心價(jià)格、首先談到價(jià)格是很自然的。對(duì)于優(yōu)秀的終端導(dǎo)購(gòu)來(lái)講,就要巧妙的化解?
 
二、做減法,不做加法——產(chǎn)品的介紹順序。
店鋪的產(chǎn)品系列一般根據(jù)目標(biāo)定位的不同,分高中低檔三種。對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員來(lái)講,應(yīng)該是按低—中-高的順序介紹產(chǎn)品,還是高—中-低的順序介紹產(chǎn)品呢?這是如何管理顧客“心理帳戶”的直接體現(xiàn)。優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)介紹順序是高-中-低的“減法”介紹。先介紹最貴的產(chǎn)品,即使顧客不買(mǎi)最貴的產(chǎn)品,顧客會(huì)感覺(jué)到接下來(lái)介紹的中端和低端的產(chǎn)品會(huì)相對(duì)便宜,從而最終選擇購(gòu)買(mǎi)。
而按低-中-高的“加法”介紹方法,低價(jià)的產(chǎn)品只能使后面介紹的產(chǎn)品顯得非常昂貴,顧客的心理帳戶發(fā)生了微妙的變化,促使顧客放棄了購(gòu)買(mǎi)的決定。導(dǎo)購(gòu)的普遍想法是,為了讓顧客不跑掉,先用低價(jià)的產(chǎn)品吸引顧客留店。這樣做,可能促進(jìn)低價(jià)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,但無(wú)形中增大了高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售難度。而導(dǎo)購(gòu)還渾然不覺(jué),認(rèn)為是產(chǎn)品價(jià)格高的原因。其實(shí),是導(dǎo)購(gòu)不正確的介紹順序讓顧客感覺(jué)產(chǎn)品價(jià)格高,趕跑了顧客。
 
三、物以稀為貴——稀缺氣氛的創(chuàng)造。
當(dāng)顧客感覺(jué)自己購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品數(shù)量是非常少,或會(huì)越來(lái)越少的時(shí)候,都愿意為擁有產(chǎn)品付出更高的價(jià)格。這也是為什么南方的大雪災(zāi)把一包普通的方便面炒到50元天價(jià)“背后推手”。其實(shí),這個(gè)原理在商業(yè)上已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用。“數(shù)量有限,售完為止”,“最后截止日期”策略都是“物以稀為貴”在商業(yè)上的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。終端導(dǎo)購(gòu)如果能在終端巧妙地創(chuàng)造這種稀缺的氣氛,也能使顧客的心理帳戶發(fā)生微妙的變化,促成高價(jià)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
 
四、買(mǎi)櫝還珠——突出賣(mài)場(chǎng)的價(jià)值感、突出導(dǎo)購(gòu)員的價(jià)值感。
像上面舉例說(shuō)明的,顧客是很難在一個(gè)星級(jí)賓館或飛機(jī)場(chǎng)對(duì)一包方便面進(jìn)行砍價(jià)還價(jià)的,盡管顧客心理非常清楚這包方便面的價(jià)格已經(jīng)完全背離了它的價(jià)值。為何顧客“敢怒不敢言”,做了現(xiàn)代版的“買(mǎi)櫝還珠”人呢?是強(qiáng)大環(huán)境力量使然。在星級(jí)賓館或飛機(jī)場(chǎng)等高檔場(chǎng)所討價(jià)還價(jià),也太掉架了吧?自己的品位和檔次也太低了吧,會(huì)被別人笑話和看不起的。
從這個(gè)例子可以看出,店鋪形象的價(jià)值感可以提升商品的價(jià)值感,降低顧客對(duì)高價(jià)格的敏感度。所以,經(jīng)銷(xiāo)商不要去為節(jié)約幾個(gè)小錢(qián),而不愿在店面的門(mén)頭和內(nèi)部裝修風(fēng)格、裝修檔次、貨品陳列上投入。這是非常得不償失的。顧客往往根據(jù)店面門(mén)頭的大小、店內(nèi)裝修的檔次和豪華程度來(lái)判斷品牌的實(shí)力和檔次的。在顧客潛在的心理帳戶上,高檔的店鋪賣(mài)高價(jià)的產(chǎn)品是理所當(dāng)然的,在這些高檔的場(chǎng)所里的高價(jià)產(chǎn)品的定價(jià)是合理的。
顧客,不管有意還是無(wú)意,對(duì)高檔環(huán)境買(mǎi)了單。賣(mài)場(chǎng)人員,也是一樣的道理。顧客給五星級(jí)酒店門(mén)童或服務(wù)員的小費(fèi)一定是比低星級(jí)酒店的人員高的。道理是五星級(jí)酒店服務(wù)人員的服務(wù)形象,服務(wù)質(zhì)量肯定是最高的。突出導(dǎo)購(gòu)人員的專業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì),在顧客的心理帳戶里也是能加分的。
優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人員,必定是會(huì)賣(mài)高端、高價(jià)產(chǎn)品的人員,是會(huì)成功管理好顧客“心理帳戶”的專家。如果,顧客購(gòu)買(mǎi)能力不夠,不屬于高端消費(fèi)群體,沒(méi)能買(mǎi)高端、高價(jià)的產(chǎn)品,那不是終端導(dǎo)購(gòu)的錯(cuò)。如果顧客購(gòu)買(mǎi)能力很強(qiáng),屬于高端消費(fèi)群體,導(dǎo)購(gòu)沒(méi)有成功地向他成功地推介并讓他購(gòu)買(mǎi)高端產(chǎn)品,而是買(mǎi)了中、低端的產(chǎn)品,甚至什么也沒(méi)買(mǎi),那絕對(duì)是導(dǎo)購(gòu)的錯(cuò)。
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