企業(yè)系統(tǒng)面臨的諸多問題同樣不容樂觀。我和很多的企業(yè)老板接觸過程中，他們都不約而同談到：現在的企業(yè)發(fā)展，比過去面臨著更多的挑戰(zhàn)，而其中最大的一個問題，就是人的問題。誠然如此！目前的社會，人心浮躁，各有想法，高層管理團隊就很難搞定，中下層人員更是問題累累。正是這些問題導致了我們中國企業(yè)的競爭力，遠遠落后于世界強國。在全球化的今天，面臨著各國強手的“圍追堵截”，我們的中國企業(yè)（除了靠國家資源為主的一些國有企業(yè)），真正靠自己能力在全球能施展，達到成功的還是鳳毛麟角，就連赫赫有名的聯(lián)想、海爾和華為都在全球范圍內面臨著堅難處境。

       而很多人看不到的是，中國的企業(yè)家們和管理者正面臨著巨大的“領導力瓶頸”。大多數的企業(yè)家只會抱怨，不會自己去尋找問題的根源。同樣是在中國的國土上，為什么外國公司人才濟濟？為什么在中國土地上的外國公司中，中國雇員會很穩(wěn)定，發(fā)揮自己的一切才能？同樣是人才，為什么在你手下就是庸才，而到了別人手下便立即成為將帥之才？一個更加令人擔憂，擺在面前的現實難題是：在全球一體化的今天，我們中國企業(yè)必須走出去，在更大的國際市場中尋求發(fā)展，而我們中國的企業(yè)，卻缺乏能在世界市場中馳騁的英才團隊。TCL總裁李東生在中央電視臺的“對話”欄目中說，中國企業(yè)需要一種駕馭世界文化的能力，我們的失敗在于不能領導外國人。如果這種能力不具備，就不要談什么在國際上發(fā)展了。

       在全球化時代的今天，我們中國經理人與世界經理人面臨著很大的差距： The Hay Group對中國經理人調查的結果表明，中國職業(yè)經理人在國際化的道路上要有漫長的路要走，在與國際化經理人相比，在國際化視野及跨文化能力及整體領導力方面有重大缺失。

       同時，全球型企業(yè)面臨著創(chuàng)建“全球共同的企業(yè)文化的挑戰(zhàn)”：2007年埃森哲對全球公司的調查表明，在歷史上首次全球企業(yè)文化是全球企業(yè)面臨著的第一號挑戰(zhàn)！在全球化的今天，在全球市場進行生產、銷售需要跨文化的團隊和跨越當地文化的能力，這給眾多的企業(yè)帶來諸多障礙。在這個方面，中國企業(yè)面臨著的挑戰(zhàn)尤其突出，目前，我們中國還沒有一家企業(yè)是真正成功的全球企業(yè)。我們的海爾、TCL及華為等企業(yè)，還在全球化的道路上摸索著，還沒有得到確切的成功。

       我認為，能否戰(zhàn)勝這些問題和挑戰(zhàn)，關鍵在于我們能否打造出有超越性的融合領導力。

?  如何能使在中國的外資公司充滿活力并帶來更好的績效？

?   如何使中國的本土文化與外企文化融合，從而使外資公司有個更具有優(yōu)勢的企業(yè)文化？

?   如何能使中國職業(yè)經理人得到迅速的提升，從而能成為全球管理團隊的佼佼者，甚至領導外國的團隊？

?   全球最優(yōu)秀的公司可以在中國打造出來嗎？如何進行呢？

       這些是IODA(國際組織發(fā)展協(xié)會)于2008年六月在中國上海開的一次全球領導力論壇上所提出的幾個關鍵問題。當時的與會者有來自全球的幾名領導力專家，還有來自GE、可口可樂、BMW等２０多家企業(yè)的高管。

       在全球范圍內，全球領導力已經成為一個潮流。 2008年11月, 世界級的ILA(國際領導力聯(lián)盟)在洛杉磯,召開了以<全球領導力>為標題的峰會, 我在峰會上與來自世界各國的專家、學者及各界的實踐者進行了本案例的展示，得到了積極的反響。當我與全球領導力專家、世界著名的領導力學者、具有極高影響力的領導教練 – Ketz de Vries, M.F.R, 進行交流時, 他說：“全球領導力是走向全球的企業(yè)必備的領導力，也是解決全球問題不可或缺的領導力，這是一個很新的大課題，如能在中國解決這個問題，將對整個全球領導力，起到一個突破性的代表作用?！?

      多年來，我利用一切時間來探索“Synergic Leadership”（融合領導力）這個課題，將它建成一個體系，來為那些來自全球的、想成為卓越的領導者而服務。

       我致力于將融合領導力打造成為當今世界中的一個高級領導力， 它很像Ronald Heifetz 的“Adaptive Leadership” (應變領導力)，Robert Kegan's “第五層次領導力”， William Torbert's “Alchemical leadership” (煉金領導力)。 它有東西方的基礎，然而，又超越東西方文化的界限。

       我在ILA全球領導力的峰會上展示的一個重要觀點是：全球領導力需要超越文化界限，每個國家的領導者都需要超越自身的文化來達到一個全球高度，否則，就不具備全球領導力。因而，來自全球的每個領導者都需要這種全球領導力。

        而對我們中國的領導者來說，融合領導力可能成為我們跨越世界的一個好機會。融合的智慧和理念，其實早就存在于我們中華民族的智慧之中，我所表達的融合哲學和融合思想，應該是很容易被我們中國人所理解和接受的。因此，我有一個大膽判斷：我們中國人從個性型到融合型是相對容易的，要比美國人從個性型到融合型容易得多！這是因為，他們的個性型社會文化，將是他們走向融合的很大障礙。