聚英（SynergyWorks）創(chuàng)始人
哈佛大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力證書(shū)、領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家、總裁教練 
美國(guó)Saybrook University 變革管理博導(dǎo) 
【融合論Synergic Inquiry】創(chuàng)始人、【融合教練系統(tǒng)】創(chuàng)始人
清華大學(xué)總裁班教授
北京大學(xué)總裁班教授
國(guó)際企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)（IODA）中國(guó)主席
【中國(guó)CEO同盟】 董事、總教練
曾任PVG亞洲CEO
1000多家中外企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
2000多場(chǎng)的培訓(xùn)和講演經(jīng)驗(yàn) 

文武雙全的唐榮明博導(dǎo)（Blake Tang, Ph.D.）有著光彩照人的經(jīng)歷：

?全中國(guó)第一位去美留學(xué)的管理專(zhuān)業(yè)研究生

依靠自己創(chuàng)建的每小時(shí)百單詞的英語(yǔ)突破法，于1988年，被美國(guó)Antioch University 邀請(qǐng)到美國(guó)工作及學(xué)習(xí)，參與學(xué)校的行政管理工作，并對(duì)外國(guó)留學(xué)生進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)，同時(shí)成為中國(guó)第一位去美國(guó)學(xué)習(xí)管理專(zhuān)業(yè)的研究生；
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全美最年輕的博導(dǎo)

唐博士以最優(yōu)秀的成績(jī)?cè)谖迥陜?nèi)取得美國(guó)著名大學(xué)碩士、博士學(xué)位，為了進(jìn)一步達(dá)到融合東西方智慧、育精英人才的目的，他正在完成他的美國(guó)第二博士學(xué)位（東方哲學(xué)與文化專(zhuān)業(yè)），不久的將來(lái)他將成為唯一的名副其實(shí)的美國(guó)雙博導(dǎo)；在年僅32歲時(shí)摘下中國(guó)首位華人在美國(guó)正規(guī)大學(xué)任管理博士生導(dǎo)師的桂冠，后又登上世界頂級(jí)出版社SAGE的首位華人作者（Synergic Inquiry）寶座； 
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哈佛領(lǐng)導(dǎo)力證書(shū)

在世界著名領(lǐng)導(dǎo)力大師、哈佛大學(xué)教授Ron Hefetz 的推薦下，唐榮明成為中國(guó)唯一的代表，參加了哈佛大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力證書(shū)項(xiàng)目，在領(lǐng)導(dǎo)力方面與世界級(jí)專(zhuān)家看齊； 
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優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家

作為國(guó)際實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家，他有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)：曾在1989年與人合作在美國(guó)創(chuàng)建中國(guó)村餐飲，用麥當(dāng)勞的方法來(lái)戰(zhàn)勝附近的麥當(dāng)勞及漢堡王，曾先后任世界第六大公司Texaco常年項(xiàng)目經(jīng)理，美國(guó)PVG中國(guó)首席CEO。
唐博士還是著名的資深管理培訓(xùn)師及咨詢師，為中外客戶名企業(yè)1000余家提供服務(wù)，給國(guó)內(nèi)外2萬(wàn)余名學(xué)員上課，深受學(xué)員們的喜愛(ài)和歡迎。
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大師級(jí)人物

唐博士決定用他的智慧和經(jīng)驗(yàn)為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)服務(wù)，他創(chuàng)造的企業(yè)5-維競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)模型（在總結(jié)世界強(qiáng)企成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上而創(chuàng)立的、有操作性的系統(tǒng)模型）、領(lǐng)導(dǎo)力打造教練體系、CEO十大領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)， 可為企業(yè)建造經(jīng)久不衰的競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)，為企業(yè)做大做強(qiáng)打下牢固基礎(chǔ)。
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多產(chǎn)作家

已出版及正在出版的中英文書(shū)籍六本。
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中英文上課

唐博士在國(guó)內(nèi)大學(xué)期間（1981年）首創(chuàng)了《唐博士單詞突破法》專(zhuān)利，并在國(guó)內(nèi)出版了三如何記憶單詞的圖書(shū)，在大學(xué)期間背誦了10多萬(wàn)條詞匯；大學(xué)畢業(yè)留校任教后，被遼寧省政府調(diào)走成為省里的“同聲傳譯王”；  1987年，靠在國(guó)際會(huì)議上的即席翻譯，被美國(guó)Antioch University 西雅圖分校校長(zhǎng)Dean Elias 博士看中， 后被美國(guó)Antioch University 大學(xué)校長(zhǎng)聘任到美國(guó)工作學(xué)習(xí)，一方面教授外國(guó)留學(xué)生英語(yǔ)，另一方面給我們校長(zhǎng)辦公室做助理； 在美國(guó)讀博期間，唐博士就開(kāi)始了用英文上管理培訓(xùn)課，并在1993年被CIIS大學(xué)聘為碩士教授，在1994年因成績(jī)優(yōu)異，又被聘為博士導(dǎo)師； 在1992-2016年間，唐博士用英文上課近千場(chǎng)。

代表客戶 Partial Clients List 
 
自1988年起，唐博士就開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)，提供培訓(xùn)、咨詢和教練服務(wù)，總共服務(wù)企業(yè)超過(guò)1000家，其中： 
外國(guó)企業(yè)300多家，如：
? IBM美國(guó)
? P&G美國(guó)總部
? Apple美國(guó)
? Texaco美國(guó)
? BMS中國(guó)
? Mercedes Benz中國(guó)
? Beckers Industrial Coatings (CDF 全球-中國(guó)、北美、歐洲、亞洲）
? JOT中國(guó)
? Wilo中國(guó)
? Continental(中國(guó))
中國(guó)企業(yè)600多家，如：
? 萬(wàn)科集團(tuán)
? 海爾集團(tuán)
? 海信集團(tuán)
? 蒙牛集團(tuán)
? 李寧集團(tuán)
? 大唐電信
? 中國(guó)電信
? 中國(guó)聯(lián)通
? 北汽集團(tuán)
? 中國(guó)銀行
? 中國(guó)農(nóng)行
? 南方證券
? 清華控股
? 知道創(chuàng)宇（騰訊投資）

客戶評(píng)價(jià) Comments from Clients

“He is a remarkable young talent: his intellectual capacity as well as his abilities to make strong impact to individuals and organizations is rare to have. We are lucky to have him as a core doctoral faculty for us.” （他是一個(gè)非常優(yōu)秀的青年才俊：他的學(xué)術(shù)能力及他對(duì)個(gè)人和組織的影響力是少見(jiàn)的。我們非常榮幸地有他作為我們博士項(xiàng)目中的一個(gè)核心博導(dǎo)。”）

美國(guó)CIIS大學(xué)  院長(zhǎng)  迪恩 依來(lái)斯  博士

“Dr Tang is a visionary leader: his knowledge and skills are among the best in the world. I have no doubt that he is going to help change the world by providing fundamental competencies to individuals as well as organizations.”（唐博士是個(gè)杰出的領(lǐng)導(dǎo)人才：他的知識(shí)和技能是世界一流的。毫無(wú)疑問(wèn)，他將通過(guò)提高個(gè)人及公司的能力來(lái)改變這個(gè)世界。）

前克萊斯勒高管、Mead Corporation副總裁   Charlie Joiner  博士

“Dr. Tang is a highly valuable talent: he has made uncommon contribution during his service as a project manager to Texaco. I believe his system can benefit any organization having a vision for competitive advantage.” （唐博士是個(gè)很有價(jià)值的天才：他在Texaco任項(xiàng)目經(jīng)理期間，做出了不平常的業(yè)績(jī)。我認(rèn)為他的系統(tǒng)模型可為任何有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司提高競(jìng)爭(zhēng)力。）

Texaco集團(tuán)組織發(fā)展副總裁  迪恩 麥克遜  博士

“Dr. Tang has made the kind of impact to us that few have been able to. We have learned a great deal from him.” （唐博士對(duì)我們的影響之大是從來(lái)沒(méi)有的。我們從他那學(xué)到很多很多的東西。）

IBM  國(guó)際部經(jīng)理  麗蓮 喬恩

“Dr. Tang’ synergy method brought our team together beautifully! Everybody is feeling positive energy, and working together like great buddies now. I recommend that those with team problems use his method now!” （唐博士的融合方法使我們的團(tuán)隊(duì)成為美麗和諧的一體！每個(gè)人感覺(jué)到正向的氛圍，并且，工作起來(lái)像一群好友那樣默契無(wú)間。我強(qiáng)烈推薦任何有團(tuán)隊(duì)問(wèn)題者馬上用他的方法！）

蘋(píng)果公司  開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理  瓊恩 葛扎瓦

“從學(xué)員對(duì)講師評(píng)價(jià)來(lái)看，98%的學(xué)員都十分認(rèn)可唐老師的講課風(fēng)格，學(xué)員配合講師參與度很高，對(duì)于講師的教學(xué)態(tài)度、對(duì)主題及課程重點(diǎn)的把握、語(yǔ)言表達(dá)能力和解答問(wèn)題能力的滿意度均達(dá)到了100%，學(xué)員對(duì)此評(píng)價(jià)極高?！?br/>
奔馳中國(guó)（北京奔馳—戴姆勒·克萊斯勒汽車(chē)有限公司）  培訓(xùn)反饋報(bào)告

“唐博士對(duì)管理有獨(dú)到的見(jiàn)解，他既有高度又有深度，能文善武，是個(gè)難得的人才?！?br/>
阿爾斯通（中國(guó)）投資有限公司  中國(guó)戰(zhàn)略副總裁  路躍兵  博士

“唐博士提出的管理模式很值得我們借鑒，我同意他的競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)觀點(diǎn)，我們中國(guó)公司普遍缺乏系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力?！?br/>
上海航空股份公司  董事長(zhǎng)  周赤

“唐博士的課程對(duì)我們有很大的啟發(fā)， 我尤其從他的咨詢中得到了許多新鮮的思路及方法，相信唐博士能為中國(guó)企業(yè)的成功做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)。” 

TCL集團(tuán)  部品事業(yè)部HR總監(jiān)  張玲玲

“唐博士對(duì)我快速成長(zhǎng)有很大幫助，在他的教練下我很快找到了我個(gè)人瓶頸，并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行演練新的做法，使我在個(gè)人自信、企業(yè)變革思路及系統(tǒng)管理思維等方面有了較大的轉(zhuǎn)變和提升，并在具體問(wèn)題方面幫助我找到問(wèn)題解決思路，在他的幫助下，我們事業(yè)部完成了130多億的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，我非常感激唐博士對(duì)我的個(gè)人教練！

海爾集團(tuán)社區(qū)服務(wù)事業(yè)部 解居志

我非常喜歡這個(gè)課程， 在5P教練環(huán)節(jié)讓我非常受益?？偨叹殠е蠹野凑諏?zhuān)業(yè)的流程讓每個(gè)人經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)教練和反饋，這些人都非常杰出，他們的經(jīng)驗(yàn)加起來(lái)是你本人的10多倍！剛開(kāi)始，我并不知道這個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)給我?guī)?lái)什么價(jià)值，后來(lái)，我每次都將自己想要解決的問(wèn)題讓大家進(jìn)行5P反饋和頭腦激蕩，然后吸收最有用的。

—— 美國(guó)Mead Corporation 全球副總裁   Charles Joiner

讓我得到很大收獲的是個(gè)人教練：有一次，我們集團(tuán)公司面臨著重大的組織變革，我有幾個(gè)最為關(guān)鍵的問(wèn)題需要理清思路和行動(dòng)方案，公司內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈、扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，管理隊(duì)伍缺乏激情和行動(dòng)力，集團(tuán)底下20多個(gè)分公司叫苦不迭、效益下滑！是否應(yīng)該將這個(gè)費(fèi)用巨大的、官僚的總部砍掉，是否有更好的方法？在我非常困惑的時(shí)候，總裁教練團(tuán)隊(duì)提供了很好的幫助。我們的交流充滿激情，從晚上十點(diǎn)持續(xù)到早上三點(diǎn)！最后，我為集團(tuán)做了一個(gè)大膽的決定！結(jié)果是，我們從根本上解決了我們的核心問(wèn)題，我們的分公司有了自己的相對(duì)獨(dú)立性，大大調(diào)動(dòng)了管理隊(duì)伍和員工的積極性，我們的企業(yè)又走上了另一個(gè)成長(zhǎng)循環(huán)！

藝海集團(tuán) 董事長(zhǎng)  陳芳

當(dāng)我們老總的個(gè)人教練為我們做高管教練的時(shí)候，我才真正感受到一個(gè)外部教練的作用。我們能在積極正向的氛圍中充分高效溝通，找到我們的前進(jìn)方向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及其根源。大家一起行動(dòng)，成立了5個(gè)行動(dòng)小組來(lái)突破這些問(wèn)題！我一直以為我們高管團(tuán)隊(duì)有問(wèn)題，積極性不高，能力不強(qiáng)，而在教練的帶領(lǐng)下，可以說(shuō)這一天，我們是全球最棒的一個(gè)團(tuán)隊(duì)！

JC 前貝格集團(tuán)全球CDF事業(yè)部總裁