中國科技企業(yè)的成功與否決定于企業(yè)領袖的領導力，中國的企業(yè)發(fā)展要求中國企業(yè)領袖具備一種巔峰領導力，這種巔峰領導力不僅可以使您的企業(yè)業(yè)績得到提升，還是突破自我的全能潛力開發(fā)。 ——唐榮明博士 聚英創(chuàng)始人
課程目標 （Learning Goals） 本課程旨在個人領導力和團隊領導力方面有重要的提升 1. 學習領導力與領導力的概念及定義 2. 理解領導力系統(tǒng)的內容和含義 3. 學習提升領導力的一些方法
課程目標 （Learning Goals） 學習什么是教練術 教練術5P模型技術和方法 了解傳統(tǒng)領導模式與教練模式的不同 學習教練式領導范疇及應用方法 了解成為一個教練式領導的特質 課程成果 （Lea
模塊一 開篇――課程介紹 課程目標：不是來聽講教練式領導理論和知識的 是來經歷教練式領導當場訓練而提升能力的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收獲：對教練式的新感悟，及行為轉變
課程目標 （Learning Goals） 本課程將在下面的七個方面幫助你提升執(zhí)行力： 1.激情力：堅忍不拔、戰(zhàn)無不勝 2.愿景力：上下同欲、一榮俱榮 3.目標力：明確目標，結果導向 4.互補力：優(yōu)勢
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