文/唐榮明《請融入組織》
如何解決融合力缺失的問題和挑戰(zhàn)呢?首先,我們來理解一下融合力的含義及其重要性。
其實融合并不是我們理解的那么簡單,它本身是一個大的理念,可以說是人類智慧的結(jié)晶。在本書的最后會談到“融合之道”,實際上就是希望把這個大理念解釋清楚。
每一個員工,不管是普通員工,還是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,如果你的融合力強(qiáng),本身你的凝聚力就會強(qiáng),影響力就會強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)力也就會強(qiáng)。有一些人就非常能夠融合,很具有靈活性,跟各種人接觸得都很好,合作精神很強(qiáng),所以這種人的機(jī)會就特別多,因為他更容易得到大家的欣賞,也容易得到企業(yè)的欣賞。
融合力越強(qiáng),合作精神就越好,合作能力也越強(qiáng),精神再加上能力,最后得到融合的結(jié)果,這個融合的結(jié)果實際上就是企業(yè)的績效。效率高,有價值,企業(yè)當(dāng)然會認(rèn)可你,也會被社會認(rèn)可,所以說融合力能夠直接帶來效率和價值。
有權(quán)威數(shù)據(jù)表明,70%左右的生產(chǎn)力來自于員工的合作。其實融合本身就帶來一種很好的合作力,這種合作就直接帶來了績效提升的效果。所以,融合力能加強(qiáng)員工之間的合作,直接涉及績效的提升。
融合力好的人絕對能達(dá)到1+1>2,融合力不好的人就是1+1<2,甚至小于1。大家互相之間成了障礙,甚至成為一種敵對、內(nèi)訌的局面,那就絕對小于1了。
第五,融合力能使你得到更好的影響力。
具有融合力的人能夠通過傾聽,處理好自己與其他人的關(guān)系,包括合作伙伴、同事、下屬等。這種人充滿魅力,有了魅力就會成為很多人的偶像,自然其影響力就會好。有研究證明,影響力好,直接跟一個人的開心、幸福指數(shù)相關(guān),這個人在職業(yè)上的發(fā)展也會相對較快,所以現(xiàn)在很多人都在注重影響力的打造。
第六,融合力可以使你成長。
本書講了一些關(guān)于融合力的方法和技巧,其實融合力本身就是一個很好的學(xué)習(xí)方法,通過融合可以更好地認(rèn)知自我和他人,有融合力的人在每個人身上都能學(xué)到很多??鬃釉唬喝诵校赜形?guī)?。具有融合力的人,不是一再地說和一再地領(lǐng)導(dǎo),而更多的是傾聽,幫助別人解決問題,跟別人達(dá)成共識,促進(jìn)每個人去發(fā)展。他自己在這個過程中也得到了鍛煉和提升,能更好地理解人,也知道在這個過程中怎么去成長。
具有融合力的人一般比較釋然,具有安全感。實際上,不具有融合力的人,很多人都有不安感,甚至恐懼、擔(dān)心,這些都是因為沒有達(dá)到融合造成的。
融合力好的人本身就有一種從內(nèi)到外的安全感,他充滿著幸福、激情和能量。從外在來說,他的魅力影響了很多人,他有很多的朋友,別人處理不好的關(guān)系,他能處理好,有嚴(yán)重矛盾、沖突的問題他能協(xié)助解決。他很少有沖突,他能夠打破這些障礙,打破這些障礙其實就已經(jīng)得到了幸福的回報。
從別人的角度來說,對這個人認(rèn)可、欣賞、喜歡,把他當(dāng)成老師、好朋友來請教,從這些方面他也得到了幸福感。上文說從內(nèi)到外,現(xiàn)在從外到內(nèi)也是一種幸福感。這是在心理學(xué)上能夠得到印證的。
現(xiàn)在存在著很多的不和諧,中國社會發(fā)展過快,過去的一些做法、傳統(tǒng)的理念、人際關(guān)系,包括父母和孩子之間的關(guān)系等,很多關(guān)系都發(fā)生了徹底的改變。如果不和諧,可能就會產(chǎn)生心理問題以及更嚴(yán)重的后果。
現(xiàn)在一些企業(yè)家,甚至非常成功的企業(yè)家,往往家里也會出現(xiàn)很多問題,出現(xiàn)一種不和諧的局面。夫妻之間的關(guān)系,整個家庭成員之間的關(guān)系,怎么去保持和諧?在企業(yè)的團(tuán)隊中,生產(chǎn)力低下,團(tuán)隊不合作怎么去解決?在社會上,政府與民眾之間的關(guān)系,種族之間的關(guān)系都存在不和諧的問題(比如美國與本拉登的斗爭及升級)。
融合力可以幫助我們逆轉(zhuǎn)這些趨勢,融合力首先可以讓自我心態(tài)陽光、自信,讓身邊的關(guān)系,如夫妻關(guān)系、男女朋友關(guān)系、父子關(guān)系等各種關(guān)系都處理得十分和諧,家從而庭產(chǎn)生和諧,團(tuán)隊產(chǎn)生和諧,企業(yè)產(chǎn)生和諧,社會產(chǎn)生和諧。融合力能夠給和諧社會帶來很好的一套工具和方法。
附:本文摘錄自我的新書《請融入組織》,未來的一段時間,我將通過融合方法論幫助企業(yè)和組織重新認(rèn)識沖突和對局,啟發(fā)讀者感知和思考。
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針對員工之間的矛盾、沖突,《請融入組織》聚焦在如何走向融合,使員工融入組織,創(chuàng)造更高的效率和更好的效益?!墩埲谌虢M織》詳細(xì)地介紹了各種融合的手段、方法和工具,可以輕松掌握,使員工和團(tuán)隊產(chǎn)生改變,達(dá)到融合共贏的目的。
不同于很多枯燥無味、以說教為主的圖書,本書通過真實的企業(yè)案例,抓住每個讀者的心,使其產(chǎn)生共鳴,使讀者由內(nèi)到外有感知、有認(rèn)同、有改變、有提升。這更充分體現(xiàn)了本書的人文關(guān)懷和內(nèi)在激發(fā),是每個企業(yè)提升企業(yè)凝聚力、改善企業(yè)文化、達(dá)到融合績效的指導(dǎo)手冊和員工培訓(xùn)讀本。(如需轉(zhuǎn)載,請與wangjuan@hjcn.com.cn聯(lián)系并注明出處)