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馬啟軍:看易經(jīng) 會自我管理——感悟小蓄卦

國學(xué)管理

2016-01-20 44106

啟軍感悟：文武之道，一張一弛；管理之道，恩威并舉。管理者對員工的寬容、厚道是需要有限度的，否則消極怠工、執(zhí)行不力的情況就可能發(fā)生；對問題員工的處罰也要適可而止，否則會對企業(yè)有負面影響。施恩展威做到收放自如，管理者必可以讓團隊或企業(yè)蓬勃發(fā)展，成就宏大功德。

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既雨既處，尚德載，婦貞厲。月幾望，君子征兇。事情做的恰到好處，名至實歸，小畜之才難以服眾，婦人之道在于包容忍讓，難以服人又采取包容忍讓之態(tài)度，那就會讓人得寸進尺，那可真有的受了，所以就應(yīng)該有點獨斷專行的味才能把自己思想理論貫徹落實。小畜，江郎之學(xué)有限，見好就收為好，再往下江郎露餡

啟軍感悟：越來越多的企業(yè)針對管理者舉辦TTT課程、推行導(dǎo)師制，這些都是很好的現(xiàn)象，知識的即時共享讓企業(yè)充滿活力。企業(yè)高層尤其應(yīng)該肩負起培養(yǎng)人才的使命，竭誠輔導(dǎo)下屬，無私奉獻經(jīng)驗，中基層的人才將會加速成長。

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小畜卦九五爻“有孚攣如，富以其鄰”說的是朋友、伙伴，需要幫忙的時候，我們的手都握在一起，困難時相互拉一把；富有時，不獨富，要與人分享財富。就像我們現(xiàn)在的一些富有之人，會做慈善，會把財富回饋給社會。真正大富者，不獨富。他會“富以其鄰”。

啟軍感悟：如果企業(yè)的中層管理者對上級和下屬始終坦誠相待，就一定能避免來自上級或下屬的顧慮、隔閡和防范心理，跨部門的溝通與協(xié)作也會很順暢。企業(yè)上下打成一片、親如一家，所以全員都可以高效、正確地做正確的事。

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“有孚；血去惕出，無咎?！保故幷\信，別老收著個心、患得患失放不開。

啟軍感悟：拿出業(yè)績給上級看是明智的，拿出臉色給上級看是危險的。哪怕上級的決策、言行不當，只可私下婉言相勸，不宜當面反駁；強硬頂撞上級的人肯定會遭開除。

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啟軍感悟：身邊都是正直實干、積極向上的同事，所以你處在良好的人際氛圍中，能夠輕易擺脫情緒低谷期或消極理念的干擾，始終按著工作計劃順利推進，自然業(yè)績突出，必將贏得同事與領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

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九二：牽復(fù)，吉；為了心中的目標，日復(fù)一日的重復(fù)勞作，努力奮斗，吉利！這一爻說明了小畜發(fā)展中的重復(fù)單調(diào)努力奮斗的情景。

啟軍感悟：有多大能力辦多大事。新員工或新晉管理者都應(yīng)該對自己的能力與處境有清醒認識，謙虛為人、扎實做事，積極提升自己的專業(yè)水平、勝任能力是第一要務(wù)。才能、口碑、影響力等軟實力不斷提升，晉升機會就越來越多。

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【周易品讀】小畜卦初九：復(fù)自道，何其咎，吉。初九陽爻本應(yīng)是條龍，一個有志氣的人都希望有機會大顯身手。但它上面還有兩個陽爻，論資排輩還輪不到它，仍是潛龍勿用。所以采取一種謙恭的態(tài)度，恢復(fù)到自己應(yīng)有的道路上來，扎實基石，誰這樣做了，誰就有可能成功。浮躁不是陽剛，謙虛不是無能。

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