第一章：企業(yè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷模式

一、從中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化看企業(yè)發(fā)展

二、企業(yè)營(yíng)銷6個(gè)核心觀念

目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分、需求、價(jià)值、定價(jià)、分銷渠道、營(yíng)銷組合

三、企業(yè)營(yíng)銷的4個(gè)重要指標(biāo)

現(xiàn)金流、資金周轉(zhuǎn)率、利潤(rùn)、銷售額

四、企業(yè)生長(zhǎng)5元素

客戶、產(chǎn)品、人、資金、環(huán)境

五、企業(yè)22種經(jīng)典商業(yè)模式

第二章：產(chǎn)品策略（產(chǎn)品力）

一、          為什么要策劃推新品？

二、          產(chǎn)品的生命周期（使命定位）

三、          企業(yè)的推新能力決定其市場(chǎng)地位（目標(biāo)定位）

四、          市場(chǎng)推廣中的新產(chǎn)品概念（產(chǎn)品定位）

五、          品類生命周期與相關(guān)消費(fèi)群體群體（消費(fèi)者定位）

六、          產(chǎn)品生命周期不同階段的客戶特點(diǎn)（消費(fèi)者切入定位）

七、          產(chǎn)品不同生命階段的渠道策略規(guī)劃

第三章：銷售渠道策略（渠道力）

一、戰(zhàn)略性渠道模式的選擇

二、渠道布局

三、渠道下沉

四、分銷

五、分渠道運(yùn)作

第四章：品牌策略與推廣（品牌力）

一、品牌定位

二、品牌DNA

三、品牌傳播