模塊一
銷售場合的管理:
以物體為主,工具支持
模塊二
人員管理:
以工作流程為主,測量支持
模塊三
銷售管理:
以活動為主,依靠清晰的標(biāo)準(zhǔn)
模塊四
實施管理的核心能力以及對應(yīng)的工具:
確保足夠的激勵
尾聲
打造卓越銷售經(jīng)理:
銷售業(yè)績提升才是硬道理……
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