王梓喬,王梓喬講師,王梓喬聯(lián)系方式,王梓喬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職業(yè)化塑造、中基層管理專家
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王梓喬:人際關(guān)系與高效溝通
2016-01-20 44450
對(duì)象
中基層管理者、后備管理者、普通職員、新晉員工
目的
學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠了解人際溝通基本原理;掌握溝通傾聽(tīng)、表達(dá)、反饋技巧;學(xué)會(huì)與不同性格特點(diǎn)的人、領(lǐng)導(dǎo)及同事保持良好的溝通;掌握跨部門溝通技
內(nèi)容
第一單元 溝通概述 一、溝通為什么重要? 1、泰森事件與兒子事件: 職場(chǎng)溝通的基石——關(guān)系 “有關(guān)系”“沒(méi)關(guān)系” 2、通天塔的故事: 職場(chǎng)溝通的價(jià)值——協(xié)同 職場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)人的成功 3、我是軍艦: 職場(chǎng)溝通的前提——換位 了解、理解、諒解、和解 二、職場(chǎng)溝通的障礙 1、畫畫:溝通模型及要素 發(fā)布者、解碼、通道、解碼、接受者、反饋 2、溝通漏斗 想說(shuō)、說(shuō)出、聽(tīng)到、聽(tīng)懂、做到 3、約哈里之窗 開放區(qū)、隱秘區(qū)、盲區(qū)、未知區(qū) 三、職場(chǎng)溝通的基本原則 1、溝通從閑聊開始(吉拉德失敗的銷售) 增進(jìn)感情 融洽關(guān)系 2、建立良好人際關(guān)系(孫悟空降妖) 人際關(guān)系和溝通相輔相成 良好的人際關(guān)系是溝通的前提 3、重要的不是你說(shuō)了什么, 而是人們聽(tīng)到了什么 而是人們看到了什么 而是你聽(tīng)到了什么 第二單元 改善人際溝通的方法 一、建立開放性溝通1、開處方前先診斷——冰山原理2、用有效的傾聽(tīng)和反饋構(gòu)筑開放心態(tài)二、有效的溝通的三個(gè)步驟 1、溝通準(zhǔn)備 2、闡述交流 3、達(dá)成共識(shí)三、改善溝通方式 讓他人喜歡自己 讓他人暢所欲言 有效贊美他人 建立個(gè)人情感帳戶 第三單元人際溝通基本技巧 一、溝通五大誤區(qū) 1、想到才在溝通 2、詞義對(duì)誰(shuí)都是一樣的 3、我們的溝通主要靠詞義 4、說(shuō)什么比怎么說(shuō)更重要 5、溝通是信息單向流動(dòng) 二、傾聽(tīng)技巧及訓(xùn)練 1.傾聽(tīng)的目的 2.傾聽(tīng)不良的原因 3.聽(tīng)的方法 4.有效培養(yǎng)傾聽(tīng)能力的六大秘訣 三、非語(yǔ)言溝通技巧及訓(xùn)練 1.第一印象制造 2.善用眼睛溝通 3.善用姿勢(shì)、動(dòng)作進(jìn)行溝通 4.善用手勢(shì)、面部表情進(jìn)行溝通 5.人體空間位置的溝通 溝通演練:荒島求生 第四單元 支持型人際溝通技巧 一、同理心溝通的目的 二、同理心溝通的原則 先處理事情,在處理心情 態(tài)度要積極,立場(chǎng)要堅(jiān)定 三、同理心溝通的方式 感受辨識(shí) 反饋辨識(shí) 感受反饋辨識(shí) 同理心溝通實(shí)操訓(xùn)練(角色扮演) 第五單元 與不同類型的人溝通要領(lǐng)一、用他人的頻道溝通的重要1、鏡面映現(xiàn)的溝通原理2、四種不同的溝通類型二、各種風(fēng)格的溝通模式分析1、如何與四種不同類型的人溝通2、表達(dá)也要講技巧3、合一架構(gòu)法的應(yīng)用情景演練:如何和這些人有效溝通第六單元 組織溝通的意義、障礙和原則 一、組織內(nèi)部溝通的意義和方式;組織內(nèi)部溝通的原則;跨部門溝通的問(wèn)題根源五種主要的合作能力有效的進(jìn)行跨部門溝通的五大重點(diǎn)管理溝通的五大能力小組活動(dòng):溝通障礙大檢驗(yàn)第七單元 組織溝通的要領(lǐng)與技巧 一、與上級(jí)的溝通 1、與上級(jí)溝通的三個(gè)層次 2、與上級(jí)有效溝通的意義 3、與上級(jí)有效溝通的4個(gè)原則 4、與上級(jí)有效溝通的6種方法 5、上下級(jí)關(guān)系出現(xiàn)危機(jī)如何溝通 6、有效溝通讓上級(jí)器重 7、及時(shí)匯報(bào)認(rèn)真總結(jié) 二、與同事溝通 1、互相尊重 2、換位思考 3、平等互利 4、融洽氣氛 5、了解理解 6、化解矛盾 7、互幫互助 三、跨部門溝通 1、跨部門溝通的問(wèn)題根源2、跨部門溝通的關(guān)鍵技巧3、有效的進(jìn)行跨部門溝通的五大重點(diǎn)4、沖突管理的策略與技巧情景演練:跨部門溝通第八單元 提升人際溝通影響力一、影響力的五個(gè)來(lái)源1、互惠 承諾一致 喜好 權(quán)威 短缺二、強(qiáng)化自己影響對(duì)方情感的四個(gè)重點(diǎn)1、先要能夠確認(rèn)自己的感受2、能夠向?qū)Ψ矫枋鲎约旱母惺?、注意氣氛的維持4、表露自己的關(guān)心三、說(shuō)服對(duì)方的技巧 稱贊 委婉 給面子 激勵(lì) 戴高帽 授權(quán) 四、強(qiáng)化他人對(duì)自己信任感的四個(gè)重點(diǎn)1、展現(xiàn)專業(yè)2、誠(chéng)實(shí)以對(duì)3、注意道德規(guī)范4、信息精確約翰哈里之窗
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