孫毅,孫毅講師,孫毅聯(lián)系方式,孫毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全球化戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孫毅:評(píng)價(jià)海航全球并購(gòu)戰(zhàn)略的神九模式2012.07.16
2016-01-20 46412

評(píng)價(jià)海航全球并購(gòu)戰(zhàn)略的神九模式

 

去年海航并購(gòu)戰(zhàn)績(jī)輝煌

20111219,海航集團(tuán)以10.5億美元收購(gòu)GE(通用)旗下的GE Sea Co(通用海洋)-世界第五大集裝箱租賃公司100%的股權(quán)。這是海航集團(tuán)達(dá)成的迄今為止最大一筆海外并購(gòu),從而進(jìn)入了全球最大集裝箱競(jìng)爭(zhēng)者行列。

去年,海航完成三宗海外并購(gòu),其中最大的是12月以10.5億美元收購(gòu)GE SeaCo(通用海洋-世界第五大集裝箱租賃公司)100%股權(quán)。7月海航參與匈牙利國(guó)有航空公司Malev Hungarian Airlines重組。5月則以4.316億歐元收購(gòu)西班牙連鎖酒店集團(tuán) NH Hotels公司20%股權(quán)。

    并購(gòu)是海航飛躍的主要手段

海航從1000萬(wàn)起家,到今天的資產(chǎn)規(guī)模2665億元,的確是神九速度。人稱(chēng)“并購(gòu)專(zhuān)業(yè)戶”的海航,并購(gòu)擴(kuò)張和資本運(yùn)作戰(zhàn)略功不可沒(méi)。海航集團(tuán)采取的融資-并購(gòu)-再融資-再并購(gòu)的擴(kuò)張路徑,造就了海航龐大的綜合產(chǎn)業(yè)體,成為一家以航空旅游、現(xiàn)代物流和現(xiàn)代金融服務(wù)為三大支柱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)商。

陳峰作為海航集團(tuán)董事長(zhǎng),對(duì)海外并購(gòu)放話出來(lái),“小的不做,只對(duì)大型項(xiàng)目感興趣,重點(diǎn)于產(chǎn)業(yè)整合“。海航目標(biāo)是成為在中石油、中石化、中國(guó)電網(wǎng)之后的第四家萬(wàn)億企業(yè)。

海航大規(guī)模并購(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn)

A財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

并購(gòu)融資問(wèn)題和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是海航面臨的考驗(yàn)。曾有傳聞透露,海航因收購(gòu)資金困難可能因合同違約收購(gòu)失敗而喪失預(yù)付的5000萬(wàn)美元保證金。盡管海航用事實(shí)證明自己的實(shí)力和信心。

海航此次收購(gòu)的GE Sea Co在近幾年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳的情況下,已經(jīng)完成了連續(xù)三年盈利,2011年純利達(dá)到了1億美元。GE Sea Co雄厚的現(xiàn)金流將鞏固海航的資金鏈條。但今后全球經(jīng)濟(jì)的不確定性將使海運(yùn)業(yè)虧損的可能性加大,這將影響海航的整體經(jīng)營(yíng)和資金鏈安全性。

B速度和戰(zhàn)線風(fēng)險(xiǎn)

海航全球并購(gòu)戰(zhàn)略,最大二個(gè)特征,其一是快,神九速度;其二是廣,涉及行業(yè)寬和廣泛。這讓我憂慮地想起二戰(zhàn)時(shí)期的德軍進(jìn)攻蘇聯(lián)。

德軍閃電戰(zhàn),體現(xiàn)了快。但閃電般的德軍最后在莫斯科,被更快的蘇軍西伯利亞部隊(duì)擊垮。德軍的廣,是指占領(lǐng)了歐洲多國(guó),又想拿下蘇聯(lián),涉及面寬而廣泛。但拿下多國(guó)的德軍最后被多國(guó)多戰(zhàn)線擊垮。

盡管經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和軍事戰(zhàn)略不能完全對(duì)比,但是速度快,戰(zhàn)線長(zhǎng)而寬,勢(shì)必讓后勤和資金鏈壓力巨大。德軍不就在這一條上倒在蘇聯(lián)戰(zhàn)線的嗎。海航的快和廣就已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的資金壓力。

C陌生風(fēng)險(xiǎn)

陌生行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),不同國(guó)別法律體系和多國(guó)不同的文化融合,都是海航和類(lèi)似海航戰(zhàn)略的其他中企面臨的巨大挑戰(zhàn)。

當(dāng)年日本崛起時(shí)期,許多企業(yè)家熱衷于研究中國(guó)三國(guó)戰(zhàn)略,現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)大規(guī)模發(fā)展海外投資,為控制風(fēng)險(xiǎn),中外軍事戰(zhàn)略值得研究借鑒。

                                            2012.07.16.17:36

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師