良性循環(huán)機制
　　原文：致虛極，守靜篤。萬物并作，吾以觀復。夫物蕓蕓，各復歸其根。歸根曰靜，是謂復命，復命曰常，知常曰明。（16章）
　　譯文：關(guān)閉六門，堅守本源寂靜。從純宇宙意識能本源去體驗從無到有，就明白了宇宙萬物復歸于道本源能量的必然道理。盡管宇宙萬物氣象萬千，每一物種終將要返回各自的道本源意識能量的根源。返回根源寧靜，叫做遵從自然大道的客觀規(guī)律。遵從自然大道的客觀規(guī)律便清楚地認知到宇宙公理及人類應(yīng)遵從的大德。認知到宇宙公理及人類應(yīng)遵從的大德，便可以大徹大悟。
　　老子在本章中講明，宇宙從無到有都有其本源的規(guī)則，即宇宙間的萬事萬物都有其內(nèi)在的規(guī)律。企業(yè)管理規(guī)章制度的建立健全也同樣要依據(jù)本源規(guī)則來健全，這樣才可以形成牢不可破的企業(yè)良性發(fā)展機制。①企業(yè)的首要任務(wù)是在價值觀指引下建立良性發(fā)展機制。②良性發(fā)展機制首先要符合自然規(guī)律，符合以人為本的基礎(chǔ)。③人會在機制和系統(tǒng)中得以規(guī)范和完善。④良性發(fā)展是一個有機的循環(huán)，它包括不變的核心理念和不斷更新的經(jīng)營系統(tǒng)。⑤所有人都要遵守機制和制度，領(lǐng)導人更是如此，管人之前要先管好自己。⑥良性的系統(tǒng)是多層面的：人事的、組織的、財物的、銷售、生產(chǎn)、文化等。
　　李錦記是個有120年生產(chǎn)醬料的家族企業(yè)，支撐這個家族企業(yè)走過120年的是家族確立的核心價值觀和建立的一套完整的企業(yè)經(jīng)營體系。李錦記的核心價值觀是：思利及人和永遠創(chuàng)新精神。在此基礎(chǔ)上，李錦記家族建立了一個良好的經(jīng)營體制：①制定家族“憲法”，如歡迎第五代加入公司，但他們必須要在外面工作3到5年，5年之后招聘回來，如果做得不好就開除。②確定成立了一個家族委員會，下面有家族的辦公室、家族的投資公司、家族的基金、家族的培訓中心。家族委員會每三個月開一次會。③家族委員會建立一個溝通的平臺，營造一個高興的氣氛，設(shè)計的一些制度把每個人團結(jié)起來。李錦記的百年輝煌成為中國家族企業(yè)的楷模，為中國家族企業(yè)的持久良性發(fā)展提供了借鑒。