首先公司的長遠方針大政，戰(zhàn)略目標是公司的所有者，老板們的事。中層在于認真執(zhí)行企業(yè)的計劃，完成公司經(jīng)營指標，對企業(yè)敬忠?；鶎訂T工要學好職業(yè)技能，圓滿完成任務。因此，高級管理層要學些老子的智慧，掌握知變，識變，應變；知人善用本領。中層管理要修學儒家，承上啟下，忠于職守，完成發(fā)展企業(yè)目標。而基層則要務實高效，一絲不茍，敬業(yè)遵紀。

“虛其心”是以企業(yè)的核心理念為心，團結(jié)一心完成企業(yè)的使命。不然各懷私心，便無法形成企業(yè)的核心凝聚力。“實其腹”是要保障企業(yè)員工的利益，讓他們應有的縱向橫向都合理的報酬，安居樂業(yè)?！?strong>弱其志”是志在敬業(yè)奉獻企業(yè)，與企業(yè)共榮辱，如企業(yè)上下各懷志向，就成為一盤散沙，或早早跳槽而去。“ 強其骨”為保持健康身體和歡喜愉悅的心情。沒有好的心情和身體成就不了任何事業(yè)。

企業(yè)管理的好壞可以依據(jù)上述四句驗證，進企業(yè)的第一眼，看員工的心態(tài)和表情，就一目了然，企業(yè)管理的水平就一目了然。當然這一切的核心取決老板本身的修養(yǎng)與德行了。