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企管之道 企業(yè)家修煉
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王文明:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉
2016-01-20 67205
對(duì)象
企業(yè)中、高層
目的
提升領(lǐng)導(dǎo)軟實(shí)力\輕松駕御企業(yè)
內(nèi)容
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉 【課程介紹】 當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域, 而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依賴(lài)于企業(yè)的繁榮,企業(yè)的良性循環(huán)取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智。本課程探討領(lǐng)導(dǎo)魅力的源泉,指出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升在于領(lǐng)導(dǎo)軟實(shí)力的提升,正如中國(guó)古人所講“內(nèi)圣外王”,領(lǐng)導(dǎo)魅力是內(nèi)在的,需要內(nèi)修的工夫。中國(guó)的“易經(jīng)”,“道德經(jīng)”是人類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)魅力提升的根源,本課程依據(jù)老子“道德經(jīng)”提煉出幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,或即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的七項(xiàng)根本修煉,期望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),引領(lǐng)企業(yè)走向更高、更強(qiáng)。 【課程收益】 找到領(lǐng)導(dǎo)魅力提升的根本 修煉七項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 提升領(lǐng)導(dǎo)軟實(shí)力 輕松駕御企業(yè) 【課程對(duì)象】 企業(yè)中、高層 【課程時(shí)間】 兩天(六小時(shí)) 【課程大綱】 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2. 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的作用 3. 你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人 -武力、財(cái)力、權(quán)力、魅力 軟實(shí)力是領(lǐng)導(dǎo)力的根源 1)領(lǐng)導(dǎo)者的品德和人格 2)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)歷練 3)內(nèi)圣外王,綜合軟實(shí)力的提升 內(nèi)在素質(zhì)提升是根本    領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù),是一生都需要提升的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程    領(lǐng)導(dǎo)的兩層性, 軟是硬的基礎(chǔ), 硬是軟的體現(xiàn), 思路決定出路    3. 注重領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是知識(shí)時(shí)代管理的要求    4. 道實(shí)力(尊道奉德)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)     1)不斷地提升領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在素養(yǎng)     2)影響團(tuán)隊(duì)形成凝聚力     3)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)力的總源頭    1.文化是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基礎(chǔ),同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)邁向成功的基礎(chǔ)    2. 中華文化根源討論的就是軟實(shí)力的根源    3.悟道的領(lǐng)導(dǎo)自然有駕御能力     1)道是一個(gè)無(wú)形的動(dòng)態(tài)平衡體系     2)《道德經(jīng)》是人類(lèi)最大的管理體系:天道、地道、人道、商道     3)企業(yè)管理之道是人到重的一個(gè)分支     4)《道德經(jīng)》是御人之術(shù),是領(lǐng)導(dǎo)的必修課     5)現(xiàn)代企業(yè)管理需要中西文化的結(jié)合, 以道御術(shù)     6)管人要管心,管心要在企業(yè)文化上入手     7)從老子中汲取七個(gè)領(lǐng)袖素質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 無(wú)私胸懷 高遠(yuǎn)視野 (胸商) 案例分析 1)孫中山與袁世凱           總結(jié) 1)領(lǐng)導(dǎo)人的胸懷越寬廣,企業(yè)成就越大 2)無(wú)私和高瞻遠(yuǎn)矚才可以具有強(qiáng)大的凝聚力 3)謀算而得到的地位,并非幸事,有時(shí)會(huì)摔得很慘 4)有胸懷、視野和品德的人沒(méi)有發(fā)揮平臺(tái)則是個(gè)遺憾 5)大度,沉穩(wěn),胸懷把經(jīng)商的人分成了:生意人 商人 企業(yè)家。 3. 道德經(jīng)的引用:江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。(66章) 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù):1)行動(dòng)學(xué)習(xí)法2)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中歷練 3)讀書(shū)、感悟 修養(yǎng)高尚,推陳出新 (創(chuàng)商) 1. 案例分析 1)海地?fù)苹疱伒膭?chuàng)新 2)局長(zhǎng)的提升 3)一炮省一個(gè)億 4)簡(jiǎn)單的調(diào)整 結(jié)論 1)創(chuàng)新是企業(yè)的根本 2)不求圓滿,持續(xù)革新 3)創(chuàng)新不一定是發(fā)明, 有時(shí)是發(fā)現(xiàn) 4)全員創(chuàng)新文化, 獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新 5)不斷地學(xué)習(xí), 全員學(xué)習(xí) 6)創(chuàng)新要符合規(guī)律,否則會(huì)創(chuàng)新而死 7)積極心態(tài) 3.老子道德經(jīng)的引用:孰能濁以靜之徐清?孰能安以久動(dòng)之徐生?         保此道者不欲盈。夫唯不盈,故能襞而不成。 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù): 1)知識(shí)更新 2)生命成長(zhǎng)3)找到根源的學(xué) 4)當(dāng)教練 “舍”“得”相對(duì), 沒(méi)“舍”無(wú)“得” (舍商) 案例分析: 1)張瑞敏砸冰箱 2)華盛頓功成身退 3)雷鋒 4)劉備 結(jié)論: 1)公司危急時(shí)刻,犧牲自我利益的態(tài)度 2)領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣,下屬會(huì)效仿領(lǐng)導(dǎo)的每個(gè)行為 3)領(lǐng)導(dǎo)的犧牲不是一時(shí), 而是一種持續(xù)過(guò)程 4)職位越高,責(zé)任越大, 需要舍去的就越多    5)只有“施給”的人才更覺(jué)得有價(jià)值    6)無(wú)私才能成其私         3. 老子道德經(jīng)的引用:是以圣人后其身而身先,外其身而身存。 非以其無(wú)私邪?故能成其私。(7) 4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)榜樣的力量,模仿 2)信念(正)--語(yǔ)言—行為---習(xí)慣---結(jié)果 3)先舍后得 4)歸零 0-1-0 上善若水,順勢(shì)而為 (水商) 案例分析: 1)李嘉誠(chéng)取9%故事 2)日內(nèi)瓦 PP故事 結(jié)論: 1)保持低調(diào),才能避免樹(shù)大招風(fēng) 2)可以毫不夸張地說(shuō),一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭 3)人才取之不盡,用之不竭 4)一個(gè)人一旦失信于人一次 5)要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺(jué) 6)知人善任,各盡所能 7)如果在競(jìng)爭(zhēng)中,你輸了,那么你輸在時(shí)間 3. 老子道德經(jīng)的引用:上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道。 居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng),故無(wú)尤。(8) 4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)開(kāi)闊視野,走四方 2)向業(yè)內(nèi)老大看齊,向精英企業(yè)、領(lǐng)袖看齊 知人善用,打造鐵軍 (團(tuán)商) 案例分析: 1)馬云 2)唐僧團(tuán)隊(duì) 3)劉邦 結(jié)論: 1)善于凝聚的領(lǐng)導(dǎo)是從人心入手來(lái)建立自己的團(tuán)隊(duì) 2)善于領(lǐng)導(dǎo)的人一定要知人善用, 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是各種能力的集合 3)領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者 4)獨(dú)行俠式的領(lǐng)導(dǎo)一定沒(méi)有有大的發(fā)展 5)人只有在有團(tuán)隊(duì)中才有意義 6)符合理念第一位,鯰魚(yú)效應(yīng)。 3. 老子道德經(jīng)的引用:善結(jié)無(wú)繩約而不可解。是以圣人常善救人,故無(wú)棄人;常善救物,故無(wú)棄物,是謂襲明。故善人者,不善人之師;不善人者,善人之資。27 4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)明師指路,明白的師 2)理論和實(shí)踐結(jié)合的明師 3)通天道德明師 4)自悟 簡(jiǎn)樸仁慈,尊道奉德( 簡(jiǎn)商) 案例分析: 1)王永慶 2)劉恒 結(jié)論: 1)要仁慈博愛(ài), 從小愛(ài)到大愛(ài);從小孝到大孝; 2)二是要節(jié)儉,節(jié)儉是對(duì)天地的恭敬, 是養(yǎng)生的根本 3)三是要依據(jù)自然規(guī)律順勢(shì)而為, 人還是要有所敬畏。 3. 老子道德經(jīng)的引用:我有三寶,持而保之:一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先。67 4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)知己、知足、知止 2)由定生慧 3)回家之路 承辱為主,承擔(dān)乃王 (逆商) 案例分析: 1)勾踐吃糞 2)Donald Trump 結(jié)論: 1)屈辱和降臨的災(zāi)難 2)領(lǐng)導(dǎo)的地位與所承擔(dān)的責(zé)任是相應(yīng)的 3)沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任的膽識(shí)便不具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最基本的要求 4)危難之時(shí)顯身手 5)風(fēng)光背后的屈辱 6)膽識(shí)與擔(dān)當(dāng) 3. 老子道德經(jīng)的引用:受?chē)?guó)之垢,是謂社稷主;受?chē)?guó)不祥,是為天下王。 正言若反。 78 4. 領(lǐng)導(dǎo)力提升術(shù) 1)學(xué)習(xí)應(yīng)用感知思維 2)知止 3)風(fēng)險(xiǎn)防范 本次課程總結(jié) 1、人類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)就是宇宙體系的一個(gè)環(huán)節(jié):天道、地道和人道。 2、商道是人道的一個(gè)分支 3. 領(lǐng)導(dǎo)力本身是個(gè)中性的名詞 4、領(lǐng)導(dǎo)力分為正與負(fù)的能量 5. 領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)個(gè)體的概念, 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織概念。 7. 領(lǐng)導(dǎo)力是實(shí)踐中來(lái)的,是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程 8. 做人是一切的基礎(chǔ)。 9. 領(lǐng)導(dǎo)要做到心中無(wú)私,做到無(wú)我,要學(xué)會(huì)感恩和謙卑 10. 向圣賢學(xué)習(xí)。 11.要學(xué)會(huì)知止 12. 悟道一通百通,是一生的修煉。
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