李東生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及風(fēng)險（三） 三、未來的風(fēng)險 每個企業(yè)家都有著不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在中國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，“一把手”的風(fēng)格往往決定了企業(yè)文化的走向。明智的領(lǐng)導(dǎo)者懂得在不同發(fā)展階段創(chuàng)造不同的文化導(dǎo)向：在起
二、李東生領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的風(fēng)險 1．知人善用的能力守恒定律 每個企業(yè)家都有著不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，脫離了具體的環(huán)境和事件，很難評判說哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更好或者更差，他們有的只是不同的特點。同樣一種風(fēng)格，如果發(fā)揮得當(dāng)，
李東生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及風(fēng)險（一） 鄭海英 每個企業(yè)家有著不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，用美國PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的專業(yè)語言來說，可以將這些不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為五大類，并用動物來形容：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍。其中老虎型
客戶：北京海航商業(yè)控股有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2011/10/17 0:00:00 2011年10月17日,鄭海英導(dǎo)師在北京海航商業(yè)控股有限公司主講<基于PDP的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)知&g
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