李東生的領導風格及風險（三） 三、未來的風險 每個企業(yè)家都有著不同的領導風格，在中國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，“一把手”的風格往往決定了企業(yè)文化的走向。明智的領導者懂得在不同發(fā)展階段創(chuàng)造不同的文化導向：在起
二、李東生領導風格的風險 1．知人善用的能力守恒定律 每個企業(yè)家都有著不同的領導風格，脫離了具體的環(huán)境和事件，很難評判說哪一種領導風格更好或者更差，他們有的只是不同的特點。同樣一種風格，如果發(fā)揮得當，
李東生的領導風格及風險（一） 鄭海英 每個企業(yè)家有著不同的領導風格，用美國PDP領導特質的專業(yè)語言來說，可以將這些不同的領導風格分為五大類，并用動物來形容：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍。其中老虎型
客戶：北京海航商業(yè)控股有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2011/10/17 0:00:00 2011年10月17日,鄭海英導師在北京海航商業(yè)控股有限公司主講<基于PDP的領導風格認知&g
客戶：中國移動廣東公司東莞分公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2011/9/5 0:00:00 9月5日和6日，中國移動東莞分公司六期<團隊管理-基于PDP的溝通共識營>課程全面展開
客戶：中國移動廣東公司佛山分公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2011/12/30 0:00:00 課程圍繞著“人”而展開，摒棄傳統(tǒng)枯燥的理論講解方式剖析人性，課程內容全部采用鮮活的人物案例作為學習
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