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郭旭華:中高層管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
2018-04-08 3190
對(duì)象
企業(yè)家,公司中高層管理
目的
提升企業(yè)家和管理層的管理能力
內(nèi)容

 第一部分:  中層管理技能提升的重要性

一、企業(yè)管理層現(xiàn)存的普遍問(wèn)題

定位不清:

認(rèn)為懂業(yè)務(wù),懂技術(shù)就行,不需要懂管理,不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。延續(xù)過(guò)去的工作習(xí)慣和作風(fēng),遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自己的情緒、時(shí)間管理不善對(duì)部門(mén)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不清,缺少整體觀念… …

職業(yè)素養(yǎng)缺失:

主動(dòng)積極性不強(qiáng),做事被動(dòng)不以全局為重,過(guò)分保護(hù)本部門(mén)、個(gè)人利益,不懂團(tuán)隊(duì)協(xié)作不愿承擔(dān)責(zé)任,凡事推諉,功勞是自己的,過(guò)錯(cuò)是別人的害怕下屬超過(guò)自己,不愿招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀員工… …

管理技能不足:

不懂如何做計(jì)劃和目標(biāo)管理,工作隨意性強(qiáng)不懂如何進(jìn)行部門(mén)建設(shè),提高工作效率不懂如何打造團(tuán)隊(duì),對(duì)下屬以批評(píng)為主,激勵(lì)不足事必躬親,不懂授權(quán)上下級(jí)溝通不充分… …


二、 精鷹團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)達(dá)到的效果:

? 清楚認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位,培養(yǎng)正確的心態(tài)。

? 做一個(gè)勇?lián)?zé)任,值得信賴(lài)的管理者。

? 掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)情緒管理和時(shí)間管理,安排好日常工作。

? 學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行。

? 建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則,并對(duì)偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的行為進(jìn)行有效引。

? 掌握有效指導(dǎo)員工的方法,合理授權(quán),對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

? 掌握激勵(lì)下屬的方法,點(diǎn)燃員工的熱情。

? 幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力,提高組織績(jī)效。

? 掌握溝通技能,學(xué)會(huì)與上司溝通,與同級(jí)溝通,與下屬溝通。


課程簡(jiǎn)介講師介紹:



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