送你小心心記得關(guān)注我哦??！

      2018年12月27日—28日，慧天下顧問第17期精鷹計劃中高層管理技能提升訓(xùn)練營在深圳維也納國際酒店盛情開課。兩天一晚很快的就飛逝了，而這次的精鷹計劃在學員們的不舍和感恩中圓滿結(jié)束。

      參加本次學習的有金灣雄鷹科技、綠巨能科技、麥盛資本集團、新興金屬制品、深美昌汽車服務(wù)、三江電氣、潤訊科（深圳）貿(mào)易、勁馳汽車配件、五動貿(mào)易、淺深繪意美甲用品、利時時尚家具、古滇宮生物科技、安普勒科技、臻?？萍?、興業(yè)卓輝、振東精密五金、歐諾潔個人護理用品、金三源機電、萬旭宏電子科技、尚成景觀藝術(shù)、富士輝電路、新域五金廠、締夢圓科技、泰山橡塑五金、暗潮電子商務(wù)等企業(yè)，近百位中高層集聚一堂學習管理技能，慧天下再次感謝大家對我們的支持與肯定。

精彩課程回顧

一

管理角色認知

1、管理五大角色錯位

a.勞動模范

b.土皇帝

c.哥們義氣

d.濫好人

e.傳話筒

2、管理六大角色定位

a.精神領(lǐng)導(dǎo)者

b.目標規(guī)劃者

c.檢查監(jiān)督者

d.關(guān)心下屬的好家長

e.善于指導(dǎo)的好教練

f.公平公正的老大

老師依然是金牌資深顧問郭旭華老師

本次訓(xùn)練營學員滿意度高達98%以上，給予慧天下和郭老師高度的肯定。很多企業(yè)負責人追問下次訓(xùn)練營開課時間，并為自己公司高管報名。

二

高效管理溝通八大絕招

1、學會主動

2、學會傾聽

3、學會表達

4、和上級溝通

a.采用倒敘，先說結(jié)果或要求

b.切記[報喜不報憂]

c.溝通前做好充分準備，領(lǐng)導(dǎo)喜歡做“選擇題”

5、跨部門溝通

6、與下屬溝通

7、避免沖突

8、學會贊美

三

領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)

a.關(guān)心

b.尊重

c.以身作則

d.擔當

e.正能量

f.全力支持

2、投資大會

要求：

投資者=>不表揚、不分級別、不拘形式、不準打擊報復(fù)、不包庇、一針見血

被投資者=>不解釋、不辯解—哪怕是委屈的，忘記職位、甩掉過去、虛心接受

四

高效會議管理

1、會議常見的八大致命傷

a.會議太多、時間太長、疲勞戰(zhàn)

b.參加人員不對

c.會場環(huán)境惡劣、紀律渙散

d.會前準備不足，例如沒有議程、隨心所欲

e.無決議、無責任人

f.少數(shù)人壟斷發(fā)言、一言堂、與者迎合附會領(lǐng)導(dǎo)的想法

g.跑題、偏離討論主題、成批斗會、爭吵

h.主持人說話太多、且不能拍板決定

2、兩種高效會議的形式分享

a.頭腦風暴

b.行動學習法

五

目標管理與計劃管理

在最美的年華，遇到一個愛你的人，縱使剎那盛開，瞬間凋零，以一世癡念，守一場心靈的地老天荒，何嘗不是一種無以倫比的幸福？

1、年計劃結(jié)果、月計劃結(jié)果、周計劃結(jié)果、日計劃結(jié)果怎么做？

2、關(guān)鍵事項跟進

3、現(xiàn)場制定周計劃

現(xiàn)場花絮回放

學員認真總結(jié)

學員分享

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2

3

4

5

6

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9

我們結(jié)業(yè)了

學員真實收獲

學員分享收獲與感言

新年快樂

敲響的是鐘聲，走過的是歲月，留下的是故事，帶來的是希望，盼望的是美好，送來的是祝福

慧天下全體工作人員祝大家：

新年快樂！

下期預(yù)告

下期預(yù)告

開課時間：2019.2.22--23（兩天一晚）

課程火爆名額有限請大家速預(yù)定：點擊下方藍色字體鏈接了解更多。

第18期【精鷹計劃--管人篇】開始報名了！

或者聯(lián)系慧天下客服：

（邢老師：18938678536）

（劉經(jīng)理:18617087515）