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2018年12月27日—28日,慧天下顧問第17期精鷹計(jì)劃中高層管理技能提升訓(xùn)練營在深圳維也納國際酒店盛情開課。兩天一晚很快的就飛逝了,而這次的精鷹計(jì)劃在學(xué)員們的不舍和感恩中圓滿結(jié)束。
參加本次學(xué)習(xí)的有金灣雄鷹科技、綠巨能科技、麥?zhǔn)①Y本集團(tuán)、新興金屬制品、深美昌汽車服務(wù)、三江電氣、潤訊科(深圳)貿(mào)易、勁馳汽車配件、五動(dòng)貿(mào)易、淺深繪意美甲用品、利時(shí)時(shí)尚家具、古滇宮生物科技、安普勒科技、臻??萍肌⑴d業(yè)卓輝、振東精密五金、歐諾潔個(gè)人護(hù)理用品、金三源機(jī)電、萬旭宏電子科技、尚成景觀藝術(shù)、富士輝電路、新域五金廠、締夢圓科技、泰山橡塑五金、暗潮電子商務(wù)等企業(yè),近百位中高層集聚一堂學(xué)習(xí)管理技能,慧天下再次感謝大家對我們的支持與肯定。
精彩課程回顧
一
管理角色認(rèn)知
1、管理五大角色錯(cuò)位
a.勞動(dòng)模范
b.土皇帝
c.哥們義氣
d.濫好人
e.傳話筒
2、管理六大角色定位
a.精神領(lǐng)導(dǎo)者
b.目標(biāo)規(guī)劃者
c.檢查監(jiān)督者
d.關(guān)心下屬的好家長
e.善于指導(dǎo)的好教練
f.公平公正的老大
老師依然是金牌資深顧問郭旭華老師
本次訓(xùn)練營學(xué)員滿意度高達(dá)98%以上,給予慧天下和郭老師高度的肯定。很多企業(yè)負(fù)責(zé)人追問下次訓(xùn)練營開課時(shí)間,并為自己公司高管報(bào)名。
二
高效管理溝通八大絕招
1、學(xué)會(huì)主動(dòng)
2、學(xué)會(huì)傾聽
3、學(xué)會(huì)表達(dá)
4、和上級(jí)溝通
a.采用倒敘,先說結(jié)果或要求
b.切記[報(bào)喜不報(bào)憂]
c.溝通前做好充分準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)喜歡做“選擇題”
5、跨部門溝通
6、與下屬溝通
7、避免沖突
8、學(xué)會(huì)贊美
三
領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)
a.關(guān)心
b.尊重
c.以身作則
d.擔(dān)當(dāng)
e.正能量
f.全力支持
2、投資大會(huì)
要求:
投資者=>不表揚(yáng)、不分級(jí)別、不拘形式、不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)、不包庇、一針見血
被投資者=>不解釋、不辯解—哪怕是委屈的,忘記職位、甩掉過去、虛心接受
四
高效會(huì)議管理
1、會(huì)議常見的八大致命傷
a.會(huì)議太多、時(shí)間太長、疲勞戰(zhàn)
b.參加人員不對
c.會(huì)場環(huán)境惡劣、紀(jì)律渙散
d.會(huì)前準(zhǔn)備不足,例如沒有議程、隨心所欲
e.無決議、無責(zé)任人
f.少數(shù)人壟斷發(fā)言、一言堂、與者迎合附會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的想法
g.跑題、偏離討論主題、成批斗會(huì)、爭吵
h.主持人說話太多、且不能拍板決定
2、兩種高效會(huì)議的形式分享
a.頭腦風(fēng)暴
b.行動(dòng)學(xué)習(xí)法
五
目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
在最美的年華,遇到一個(gè)愛你的人,縱使剎那盛開,瞬間凋零,以一世癡念,守一場心靈的地老天荒,何嘗不是一種無以倫比的幸福?
1、年計(jì)劃結(jié)果、月計(jì)劃結(jié)果、周計(jì)劃結(jié)果、日計(jì)劃結(jié)果怎么做?
2、關(guān)鍵事項(xiàng)跟進(jìn)
3、現(xiàn)場制定周計(jì)劃
現(xiàn)場花絮回放
學(xué)員認(rèn)真總結(jié)
學(xué)員分享
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我們結(jié)業(yè)了
學(xué)員真實(shí)收獲
新年快樂
敲響的是鐘聲,走過的是歲月,留下的是故事,帶來的是希望,盼望的是美好,送來的是祝福
慧天下全體工作人員祝大家:
新年快樂!
下期預(yù)告
下期預(yù)告
開課時(shí)間:2019.2.22--23(兩天一晚)
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第18期【精鷹計(jì)劃--管人篇】開始報(bào)名了!
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(邢老師:18938678536)
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