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成智:引爆心靈智慧-《自動自發(fā)執(zhí)行力訓(xùn)練營》
2016-01-20 48390
對象
CEO、中層管理者、基層執(zhí)行者。
目的
幫助企業(yè)打造品牌團隊
內(nèi)容
《自動自發(fā)執(zhí)行力訓(xùn)練營》 -----主訓(xùn):成智 【課程背景】 彼得·圣吉在極力倡導(dǎo)的五項修煉中,有一項核心的修煉就是改善心智模式。 我們到底丟掉了什么?        我們到底在恐懼什么? 我們到底在追求什么? 誰又是我們信任的人? 運用心智管理解決企業(yè)和員工問題 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,在速度制勝的時代,在競爭白熱化的市場中,什么才是您企業(yè)真正的競爭力? 為什么非常優(yōu)秀的人在公司一段時間后變的平庸?   為什么很多公司一直很頭疼好人招不來,能人留不???   為什么團隊的凝聚力很差,工作中總是在指責(zé)和抱怨?   為什么布置的工作很難保質(zhì)保量的完成,真的是員工的執(zhí)行力問題嗎?   為什么我們付出了熱情和真誠,卻常常換來誤解和冷漠?   為什么我們的肉體和靈魂常常痛苦地分裂著?為什么?......   為什么人們的物質(zhì)越來越豐富,快樂卻越來越少?   為什么替團隊承擔(dān)了壓力、風(fēng)險和責(zé)任,卻得不到應(yīng)有的理解?   認(rèn)識的人越來越多,為什么真正的朋友卻越來越少?   為什么父母對孩子付出了全部的愛,孩子卻不理解卻不成“才”?   企業(yè)中為什么總是溝通不暢,往往一個指令、政策在往下傳達的過程中就變樣了? 【課程收獲】 致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),幫助企業(yè)打造品牌團隊,定位團隊,迫使每個人向自我管理、自我約束、自我激勵、自我評估的管理模式發(fā)展。進人、育人、用人、留人,在訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)人才。 【培訓(xùn)方式】 《自動自發(fā)執(zhí)行力》,運用國際最先進的導(dǎo)師引導(dǎo)+體驗+沙盤演練+互動+分享”的訓(xùn)與練完美結(jié)合方式,三天兩夜的引爆訓(xùn)練使學(xué)員在自身感悟中達到最佳的自驅(qū)力心智狀態(tài),調(diào)整心智模式,激發(fā)行動力、執(zhí)行力、增強團隊凝聚力,忠誠度,齊心協(xié)力,全力以赴,業(yè)績迅速提升。革命從“心”開始! 【適合對象】   高層領(lǐng)導(dǎo)力提升、中層執(zhí)行力加強、基層自驅(qū)力形成。企業(yè)全員學(xué)習(xí)平臺。 【訓(xùn)練時間】 三天兩夜 【課程大綱】 第一部分:破冰定位    定位自己,定位團隊---企業(yè)“家”的歸屬感,擦亮油燈泡,打開 心智之門。改變心態(tài),放下、參與、思考、空杯心態(tài),搭建團隊、融入團隊,忠誠于團隊!    國有國法、家有家規(guī),公司制度一旦制定,只有遵守、沒有為什么! 第二部分:“公司船“理念 感悟最優(yōu)秀團隊的核心要素、新時代英雄是以團隊形式出現(xiàn)而非 個人!喚醒團隊成員組織責(zé)任感!    我是一切的根源,問題止于我!解決個人抱怨。 第三部分:生命之旅    生命是一個旅程,珍惜、擁有的只有現(xiàn)在!每個人都是一只翅膀的天使、深刻領(lǐng)悟成功來自于身邊的人,體悟--感恩、責(zé)任、付出。 第四部分:高效團隊如何建設(shè)    完美溝通---打破慣性思維定勢。換位思考、包容。團隊運作中的問題出在那里?如何解決?塑造領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、信任的團隊精神。 第五部分:浴火重生    一切皆有可能---拆除自我心理設(shè)限、突破各方面瓶頸、釋放自身潛能。敢做比會做更重要!    體驗成功的快樂,突破業(yè)績提升障礙! 第六部分:結(jié)訓(xùn)    砍掉企業(yè)溝通成本,彰顯企業(yè)價值!    幫助企業(yè)定位積極、主動、正面、陽光的品牌團隊。    感動、感悟、感恩、珍惜擁有!    由身到心的徹底蛻變,形成自驅(qū)力的工作、生活態(tài)度!    最親最愛的人就在身邊,珍惜現(xiàn)在,擁抱未來!    行動才有結(jié)果!收獲一支狼性團隊!
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