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心態(tài)影響力創(chuàng)始人、心口才創(chuàng)始人
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劉獎力:如何打造高效執(zhí)行力
2016-01-20 46224
對象
企業(yè)管理層
目的
提升執(zhí)行力
內(nèi)容
如何打造高效執(zhí)行力 授課地點: 企業(yè)內(nèi)會議室或酒店會議室 課程助教: 授課費用: 授課時間: 1天6小時 主講導(dǎo)師: 劉獎力(明善道人) 學(xué)員對象: 企業(yè)中、低管理層、新近員工 主辦機構(gòu):烏魯木齊心態(tài)影響力咨詢管理工作室 授課風(fēng)格: 激情爆發(fā) 案例分享 游戲體驗 討論分享 課程背景: 目前,中國企業(yè)內(nèi)部普遍存在這樣的現(xiàn)象: 5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非=破壞性的做; 10%的人正在等待著什么=不想做; 20%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”; 10%的人由于沒有對公司做出貢獻=在做,而是負(fù)效勞動; 40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做,而不會正確有效地做; 只有15%的人屬于正常范圍,但績效仍然不高=做不好,做事不到位。 企業(yè)發(fā)展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應(yīng)。對此,企業(yè)文化就像花拳繡腿,根本無法發(fā)揮作用;管理制度有一半以上形同虛設(shè)、高額獎金不僅沒有實質(zhì)的激勵作用,反而出現(xiàn)負(fù)面作用;管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴(yán)重,管理人員缺少執(zhí)行力、績效推進的阻力大,效率低下、導(dǎo)致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突破這一發(fā)展瓶頸呢?執(zhí)行!跟進!執(zhí)行!跟進?。? 如何才能真正地提升企業(yè)的執(zhí)行力,提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。 課程簡介: 一、企業(yè)的一般現(xiàn)象 二、執(zhí)行力的重要性 三、執(zhí)行不力的根源 四、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行型人才 五、執(zhí)行型企業(yè)文化 六、執(zhí)行就是保證結(jié)果 七、高效執(zhí)行管理三原則 八、執(zhí)行作風(fēng)、態(tài)度 九、團隊執(zhí)行魔鬼訓(xùn)練
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