如何打造高效執(zhí)行力
授課地點: 企業(yè)內(nèi)會議室或酒店會議室 課程助教:
授課費用: 授課時間: 1天6小時
主講導(dǎo)師: 劉獎力(明善道人) 學(xué)員對象: 企業(yè)中、低管理層、新近員工
主辦機構(gòu):烏魯木齊心態(tài)影響力咨詢管理工作室
授課風(fēng)格: 激情爆發(fā) 案例分享 游戲體驗 討論分享
課程背景:
目前,中國企業(yè)內(nèi)部普遍存在這樣的現(xiàn)象:
5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非=破壞性的做;
10%的人正在等待著什么=不想做;
20%的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”;
10%的人由于沒有對公司做出貢獻=在做,而是負(fù)效勞動;
40%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做,而不會正確有效地做;
只有15%的人屬于正常范圍,但績效仍然不高=做不好,做事不到位。
企業(yè)發(fā)展到一定階段后,“管理變革問題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應(yīng)。對此,企業(yè)文化就像花拳繡腿,根本無法發(fā)揮作用;管理制度有一半以上形同虛設(shè)、高額獎金不僅沒有實質(zhì)的激勵作用,反而出現(xiàn)負(fù)面作用;管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴(yán)重,管理人員缺少執(zhí)行力、績效推進的阻力大,效率低下、導(dǎo)致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突破這一發(fā)展瓶頸呢?執(zhí)行!跟進!執(zhí)行!跟進?。?
如何才能真正地提升企業(yè)的執(zhí)行力,提升執(zhí)行力的關(guān)鍵在哪里?這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者。
課程簡介:
一、企業(yè)的一般現(xiàn)象
二、執(zhí)行力的重要性
三、執(zhí)行不力的根源
四、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行型人才
五、執(zhí)行型企業(yè)文化 六、執(zhí)行就是保證結(jié)果
七、高效執(zhí)行管理三原則
八、執(zhí)行作風(fēng)、態(tài)度
九、團隊執(zhí)行魔鬼訓(xùn)練