《如何打造世界一流的管理團隊》 【課程對象】 企事業(yè)單位總裁，中高級管理人員，經(jīng)理 培訓(xùn)時間：1天 課程內(nèi)容： 第一篇 為什么需要團隊 第一講 團隊的力量 1.團隊是最佳的生存之道 2.團隊是匯聚所有力量的精神支柱 3.個人因團隊而強大 4.沒有人能獨自成功 第二講 你重視團隊成員之間的合作了嗎 1.聰明的人融入團隊 2.與不同性格的團隊成員默契配合 3.懂得分享，不獨占團隊成果 4.合作才能走向未來 第三講 團隊精神，企業(yè)真正的核心競爭力 1.沒有團隊精神的企業(yè)是一盤散沙 2.團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力 3.奉獻意識是團隊精神的根本 4.向狼群學(xué)習(xí)團隊精神 第二篇 解決團隊沖突 第一講 緩解團隊緊張氣氛 1.處理團隊沖突的技巧 2.消除團隊成員的顧慮 3.解決團隊次年滑坡問題 4.表明自己的想法　　　 第二講 提高團隊效率 1.管理團隊與管理團隊成員 2.團隊是否獲得成功的關(guān)鍵是如何管理 3.利用情商為團隊增效　 第三篇 盡職盡責(zé)盡心，讓團隊業(yè)績更出色 第一講 盡職盡責(zé)盡心，讓團隊業(yè)績更出色 1.激發(fā)團隊中不同年齡段成員的積極性 2.虛擬團隊的管理藝術(shù) 3.虛擬團隊管理藝術(shù)的重要經(jīng)驗 第二講 酬勞和獎勵團隊 1.酬勞團隊　 2.獎勵項目團 3.認同你所服務(wù)的團隊 4.向螞蟻學(xué)習(xí)團隊精神