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永拓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓(xùn)講師
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永拓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓(xùn)講師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
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¥20000 元/天
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鮑曉暉老師曾在世界500強公司擔(dān)任過工程師,頂尖銷售冠軍,首席培訓(xùn)講師,管理等職位,不僅具有深厚的理論功底,而且具有豐富的實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗,企業(yè)管理經(jīng)驗,作為一名曾經(jīng)的微軟公司高級講師、阿里巴巴首席培訓(xùn)講師,擁有豐富的實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗,曾獲得比爾蓋茨親筆簽名頒發(fā)證書,成為微軟公司終生榮譽講師。培訓(xùn)中,時時保持滿腔的激情和愉快的氣氛。鮑老師的課程,善于理論聯(lián)系實際,對案例進行深入分析,讓學(xué)員有如身臨其境,在愉悅中享受體驗式學(xué)習(xí)的樂趣。他給大家的,不僅是系統(tǒng)化而通俗易懂的成功方法,更重要的是面對生活與事業(yè)的正面而積極的態(tài)度,也就是愛與快樂的態(tài)度——如何用愛的態(tài)度來對待事業(yè),用愛的態(tài)度來對待自己的產(chǎn)品,用愛的態(tài)度來對待自己的公司,用愛的態(tài)度來對待自己的家人,用愛的態(tài)度來對待這個社會,用愛的態(tài)度來對待自己的國家。用愛心做事業(yè),感恩的心做人。
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[鮑曉暉]如何打造世界一流的管理團隊
《如何打造世界一流的管理團隊》 【課程對象】 企事業(yè)單位總裁,中高級管理人員,經(jīng)理 培訓(xùn)時間:1天 課程內(nèi)容: 第一篇 為什么需要團隊 第一講 團隊的力量 1.團隊是最佳的生存之道 2.團隊是匯聚所有力量的精神支柱 3.個人因團隊而強大 4.沒有人能獨自成功 第二講 你重視團隊成員之間的合作了嗎 1.聰明的人融入團隊 2.與不同性格的團隊成員默契配合 3.懂得分享,不獨占團隊成果 4.合作才能走向
2012-02-07
[鮑曉暉]如何做一個賺錢的總裁
《如何做一個賺錢的總裁》 【課程對象】 企事業(yè)單位董事長,總裁,總經(jīng)理,CEO 培訓(xùn)時間:1天 課程內(nèi)容: 第一篇 想做總裁,就要有總裁的思維人才 第一講 人才·用人·授權(quán) 1.對核心員工要采用特別管理方式 2.用比自己更出色的人 3.謹(jǐn)慎選擇授權(quán)人選 第二講 競爭·合作·發(fā)展 1.自我競爭,自我淘汰 2.培養(yǎng)你的團隊合作精神 3.國內(nèi)企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展 第三講 文化·品牌·廣告 1.企業(yè)文化不是空
2012-02-07
[鮑曉暉]終極說服力
《終極說服力》 【課程對象】 企事業(yè)單位總裁,中高級管理人員,經(jīng)理,銷售人員 培訓(xùn)時間:1天 課程內(nèi)容: 第一篇 神奇的說服力 第一講 說服力是成功的快捷方式 1.誰需要說服力 2.組織如何獲益 3.說服的神話與現(xiàn)實 4.實用的說服過程 5.說服力聽眾 第二講 輸贏一線間 1.失之毫厘 2.天才說服家 3.說服或失敗 第二篇 說服他人 第一講 決策管理 1.真正的說服“碰運氣” 2.全新的開始 3
2012-02-07
[鮑曉暉]人脈就是錢脈
《人脈就是錢脈》 【課程對象】 企事業(yè)單位總裁,中高級管理人員,經(jīng)理,銷售人員 培訓(xùn)時間:1天 課程內(nèi)容: 第一篇 與人相處的基本原則 第一講 不要批評、指責(zé)別人 1.真誠地贊賞他人 2.避免樹立敵人 3.多傾聽他人說話 4.當(dāng)你錯了,就真誠承認(rèn) 5.站在別人的角度看問題 第二講 如何讓別人喜歡你 1.真心對他人感興趣 2.專心傾聽他人講話 3.談?wù)搶Ψ阶罡信d趣的事 4.真誠贊美的力量 5.牢記他
2012-02-07
[鮑曉暉]成為銷售冠軍的秘訣
《成為銷售冠軍的秘訣》 【課程收獲】 1、如何在任何時間、任何地點、銷售任何產(chǎn)品給任何人。2、如何持續(xù)成為行業(yè)第一名的秘訣。3、如何最短時間打破銷售紀(jì)錄的秘訣。4、如何運用差異化行銷,讓客戶瘋狂轉(zhuǎn)介紹的秘訣。5、如何把團隊提升為世界級標(biāo)準(zhǔn)的秘訣。6、如何突破不可能,創(chuàng)造人生奇跡的秘訣。 培訓(xùn)時間:1天 【課程對象】 企事業(yè)單位中高層管理人員,企業(yè)員工,銷售人員 以下三種人最需要參加這類課程: 擁有
2012-02-07
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