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服飾行業(yè)商品營銷管理顧問
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趙棟梁:品牌智慧操盤-贏在商品運營指揮
2016-01-20 40979
對象
品牌經(jīng)理、商品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、加盟商老板、總代理
目的
《品牌智慧操盤》的導(dǎo)入旨在加強服裝零售企業(yè)的管理團隊專業(yè)化、精細(xì)化管理能力,內(nèi)容從零售團隊的商品運營、組織結(jié)構(gòu)的建設(shè),到營運計劃的制定與過程
內(nèi)容
【課程目標(biāo)】 《品牌智慧操盤》的導(dǎo)入旨在加強服裝零售企業(yè)的管理團隊專業(yè)化、精細(xì)化管理能力,內(nèi)容從零售團隊的商品運營、組織結(jié)構(gòu)的建設(shè),到營運計劃的制定與過程監(jiān)督、到完善商品銷售過程中監(jiān)控管理體系建設(shè),包含精準(zhǔn)的采購訂貨,上市節(jié)奏設(shè)計,銷售過程中的促銷控制技術(shù)。 學(xué)期三個月,總計8天的課程講解與3次專業(yè)工具包使用訓(xùn)練,全面包含了零售管理的核心專業(yè)技術(shù),讓學(xué)員學(xué)會控制商品在銷售周期內(nèi)盡可能快的銷售出去,減少庫存,加速資金快速回籠,提高利潤。 參訓(xùn)企業(yè)可以學(xué)習(xí)到通過有效的數(shù)據(jù)分析增強生意決策的科學(xué)性,盡可能的減少決策失誤!從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 綜上所述,2014年服飾零售商運營管理關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)這一套完善的指揮系統(tǒng)?。?! 【教學(xué)服務(wù)】 全部8天課程學(xué)習(xí)分為二大教學(xué)模塊:專業(yè)知識教學(xué)體系和工具包訓(xùn)練體系, 學(xué)習(xí)項目 學(xué)習(xí)內(nèi)容 課程時間 專業(yè)知識教學(xué) 《規(guī)范:基于商品運營控制的營銷系統(tǒng)》 1天 《構(gòu)建:高效協(xié)同的商品量化管理組織》 1天 《專業(yè):模擬上市計劃制訂與進度管理》 3天 《突破:基于市場需求的采購計劃制訂》 3天 《創(chuàng)新:基于全局思考的銷售計劃制訂》 工具包的訓(xùn)練 《品牌銷存監(jiān)控分析應(yīng)用訓(xùn)練》 《模擬上市計劃制訂應(yīng)用訓(xùn)練》 《終端商品調(diào)撥分析應(yīng)用訓(xùn)練》 《采購規(guī)劃數(shù)據(jù)分析應(yīng)用訓(xùn)練》 3次 【課程收益】 1. 全程8天學(xué)習(xí);工具包使用訓(xùn)練6;顧問操盤指導(dǎo) 2. 穩(wěn)步提升商品營銷控制水平;解決庫存控制難題;加速采購資金回籠 3. 獨家研發(fā)全新教學(xué)模式;整套工具模板;應(yīng)用場景剖析;實踐作業(yè)跟進 4. 顧問結(jié)合當(dāng)前季節(jié)貨品推廣要點,指導(dǎo)學(xué)員進行高效終端商品推廣規(guī)劃 【課程時間安排】 總體8天(課程講解48課時+輔導(dǎo)研討3課時;共計51課時) 模塊 時間 培訓(xùn)地點 招生截止時間 第一模塊(2天) 2014年5月20日-5月21日 石家莊 2014年5月10日 第二模塊(3天) 2014年6月19日-6月21日 石家莊 第三模塊(3天) 2014年7月22日-7月24日 鄭州 注:1、時間根據(jù)情況可能會進行微調(diào) 2、小班授課,限額40人。 課程咨詢: 13909886239
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