簡報

山東動之源團隊代理耐克運動系列，擁有20多家耐克專賣店。

基于長期培養(yǎng)合格的管理型人才引進KeyTalk中國的品牌課程《管理?關(guān)鍵對話》，由KeyTalk中國授權(quán)講師王延廣老師主講。

團隊現(xiàn)狀

一是店長是決定一個店鋪業(yè)績的關(guān)鍵因素，然而大多店長是銷售型人才，在管理能力上急需提升；

二是各片區(qū)的管理者在對各個不同類型的店面，以及不同情況的店長的管理和溝通上急需因材施教，對癥下藥；

三是管理團隊原以為那些沒有能力和意愿不高的員工需要辭退招聘新人，殊不知這是管理者需要承擔(dān)的責(zé)任。（課程結(jié)束后管理人員認(rèn)知到員工是發(fā)展變化的，在匹配了正確的管理技巧之后，沒有能力和沒有意愿的員工是可以發(fā)生改變的，無需增加公司成本重新招聘新人。而且認(rèn)知到失去了正確地管理，新人依舊會成為沒有意愿、能力不高的循環(huán)難題）

導(dǎo)入成果

整個管理團隊的核心骨干20多人在課程學(xué)習(xí)中首先清晰認(rèn)識到管理是一項技能，技能是可以循序漸進的過程習(xí)得的；

然后認(rèn)知到員工的四個發(fā)展階段，不同發(fā)展階段的員工的需求是不同的；

接下來學(xué)習(xí)靈活自身的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對應(yīng)不同發(fā)展階段的員工靈活調(diào)整自己的管理風(fēng)格和溝通技巧；

最后學(xué)會和下屬建立伙伴關(guān)系——匹配下屬的技巧，沒有最好的，只有最合適的，合適的領(lǐng)導(dǎo)就是最好的領(lǐng)導(dǎo)。

落地行動

兩天的學(xué)習(xí)在各種管理工具的落地練習(xí)中和小組團隊競賽中圓滿完成！

課程結(jié)束后一周內(nèi)，四個片區(qū)負(fù)責(zé)人均提出了各自的課程后續(xù)落地行動計劃。

本次課程的授課老師王延廣繼續(xù)輔導(dǎo)該團隊核心骨干的不斷成長。

我們是誰？

對話 無處不在

對話 決定結(jié)果

關(guān)鍵對話 決勝關(guān)鍵時刻

我們專注研究——以成果為導(dǎo)向的對話技術(shù)

什么是成果導(dǎo)向的對話技術(shù)呢？且聽下回細細分解——

KeyTalk中國8年沉淀，悄然綻放

中文授權(quán)講師王延廣攜講師團新年致敬

敬請關(guān)注

關(guān)鍵對話

推出的中文注冊系列版權(quán)課程：

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———《關(guān)鍵對話》國際系列課程———

《銷售·關(guān)鍵對話》

有效挖掘需求，支持客戶達成目標(biāo)；

《管理·關(guān)鍵對話》

因材施教技術(shù)，支持員工達成目標(biāo)；

《教練·關(guān)鍵對話》

培養(yǎng)獨立自主，支持骨干走向卓越；

《團隊·關(guān)鍵對話》

團隊診斷技術(shù)，支持團隊不斷前進；

以上所有課程標(biāo)準(zhǔn)課時2天，定位給民營中小企業(yè)的精品班課程，以及資產(chǎn)在5億到100億的公司團隊內(nèi)訓(xùn)及團隊輔導(dǎo)服務(wù)，公開體驗課程公益支持！

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感謝您對關(guān)鍵對話的支持與鼓勵！您的滿意就是我們最大的原動力！