4月9日，關(guān)鍵對(duì)話王延廣老師帶領(lǐng)無(wú)錫老板廚房電器的高層以及中層管理骨干們進(jìn)行了一場(chǎng)終端業(yè)績(jī)提升的研討會(huì)，研討會(huì)使用的是純粹的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)，來(lái)幫助管理層清晰思路、解決難題，尋找到業(yè)績(jī)提升的核心突破點(diǎn)和下一步的行動(dòng)策略。

研討會(huì)開(kāi)啟的源頭

開(kāi)場(chǎng)啦~

研討會(huì)日程的詳細(xì)介紹

研討會(huì)進(jìn)行中

小組討論中

同類(lèi)整理之后的投票收斂中

共識(shí)解決方案-漫游掛圖1~非常好用的SPOT工具

共識(shí)解決方案-漫游掛圖2~非常好用的SPOT工具

后續(xù)行動(dòng)策略闡述中

當(dāng)培訓(xùn)沒(méi)有效果的時(shí)候，你需要的其實(shí)是團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)，在引導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)自我診斷內(nèi)部存在的核心問(wèn)題，進(jìn)行充分的表述和共識(shí)，然后尋找到契合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況的解決方案，最后落實(shí)各自的清晰具體的行動(dòng)計(jì)劃。這一切，來(lái)自關(guān)鍵對(duì)話的SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)。

關(guān)鍵對(duì)話專(zhuān)注以一對(duì)一的對(duì)話技術(shù)——教練和一對(duì)多的國(guó)際知名團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)SPOT以及行動(dòng)學(xué)習(xí)圓桌會(huì)，來(lái)幫助精英管理者以及團(tuán)隊(duì)——重塑引導(dǎo)式管理，營(yíng)造參與式氛圍，共創(chuàng)高績(jī)效結(jié)果。