4月9日,關(guān)鍵對話王延廣老師帶領(lǐng)無錫老板廚房電器的高層以及中層管理骨干們進(jìn)行了一場終端業(yè)績提升的研討會,研討會使用的是純粹的團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù),來幫助管理層清晰思路、解決難題,尋找到業(yè)績提升的核心突破點(diǎn)和下一步的行動策略。
研討會開啟的源頭
開場啦~
研討會日程的詳細(xì)介紹
研討會進(jìn)行中
小組討論中
同類整理之后的投票收斂中
共識解決方案-漫游掛圖1~非常好用的SPOT工具
共識解決方案-漫游掛圖2~非常好用的SPOT工具
后續(xù)行動策略闡述中
當(dāng)培訓(xùn)沒有效果的時候,你需要的其實(shí)是團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù),在引導(dǎo)師的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)自我診斷內(nèi)部存在的核心問題,進(jìn)行充分的表述和共識,然后尋找到契合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況的解決方案,最后落實(shí)各自的清晰具體的行動計(jì)劃。這一切,來自關(guān)鍵對話的SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)。
關(guān)鍵對話專注以一對一的對話技術(shù)——教練和一對多的國際知名團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)SPOT以及行動學(xué)習(xí)圓桌會,來幫助精英管理者以及團(tuán)隊(duì)——重塑引導(dǎo)式管理,營造參與式氛圍,共創(chuàng)高績效結(jié)果。