4月9日，關(guān)鍵對話王延廣老師帶領(lǐng)無錫老板廚房電器的高層以及中層管理骨干們進行了一場終端業(yè)績提升的研討會，研討會使用的是純粹的團隊引導(dǎo)技術(shù)，來幫助管理層清晰思路、解決難題，尋找到業(yè)績提升的核心突破點和下一步的行動策略。

研討會開啟的源頭

開場啦~

研討會日程的詳細(xì)介紹

研討會進行中

小組討論中

同類整理之后的投票收斂中

共識解決方案-漫游掛圖1~非常好用的SPOT工具

共識解決方案-漫游掛圖2~非常好用的SPOT工具

后續(xù)行動策略闡述中

當(dāng)培訓(xùn)沒有效果的時候，你需要的其實是團隊引導(dǎo)技術(shù)，在引導(dǎo)師的帶領(lǐng)下，團隊自我診斷內(nèi)部存在的核心問題，進行充分的表述和共識，然后尋找到契合團隊實際情況的解決方案，最后落實各自的清晰具體的行動計劃。這一切，來自關(guān)鍵對話的SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)。

關(guān)鍵對話專注以一對一的對話技術(shù)——教練和一對多的國際知名團隊引導(dǎo)技術(shù)SPOT以及行動學(xué)習(xí)圓桌會，來幫助精英管理者以及團隊——重塑引導(dǎo)式管理，營造參與式氛圍，共創(chuàng)高績效結(jié)果。